Quản trị đổi mới

Xem 1-20 trên 9274 kết quả Quản trị đổi mới
  • Tham khảo sách 'quản trị đổi mới', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf115p denngudo 15-06-2012 190 89   Download

  • Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm vững khái niệm đổi mới, đặc điểm đổi mới và phân biệt được đổi mới với sáng tạo và thương mại hóa; phân biệt các loại hình đổi mới. Nắm vững kiến thức về sáng tạo, các thuộc tính của sáng tạo cá nhân và sáng tạo nhóm. Phân tích sức ép đổi mới và xác định được vai trò của các tác nhân đổi mới. Xác định được mục đích của đổi mới. Nắm vững quy trình đổi mới.

    pdf26p thoabar3 06-06-2012 180 77   Download

  • Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Hiểu và nhận biết được các mô hình đổi mới, đặc trưng của các mô hình; phân biệt được mô hình đổi mới tĩnh và mô hình đổi mới động.  Hiểu được những đặc điểm của đổi mới trong tổ chức. Có được kỹ năng sử dụng mô hình đổi mới và phân tích mô hình đổi mới tại một tổ chức nhất định. Có những kỹ năng phân tích đặc điểm đổi mới ở một tổ chức nhất định....

    pdf20p thoabar3 06-06-2012 154 61   Download

  • Chương 4: Nguồn gốc của những đổi mới Hiểu được nguồn gốc của đổi mới từ bên trong và bên ngoài tổ chức. Vận dụng được kỹ năng phân tích nguồn gốc đổi mới để xác định và phân tích những nguồn gốc của đổi mới từ bên trong và bên ngoài của một tổ chức. Vận dụng được kỹ năng phân tích nguồn gốc đổi mới để phân tích những tác nhân dẫn đến đổi mới trong một ngành nhất định....

    pdf22p thoabar3 06-06-2012 144 58   Download

  • CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI: TÀI SẢN, KHẢ NĂNG VÀ KIẾN THỨC CỦA TỔ CHỨC Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm được đặc điểm của lợi thế khác biệt hóa sản phẩm, lợi thế về giá – hai công cụ cạnh tranh để tạo lợi nhuận cho tổ chức. Nắm được các mô hình tạo lợi nhuận cho tổ chức, đặc điểm và sự vận dụng các mô hình.

    pdf24p thoabar3 06-06-2012 118 55   Download

  • Chương 5: Chuyển giao sự đổi mới Học viên cần trang bị kiến thức về Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm được khái niệm chuyển giao đổi mới, nội dung, đặc điểm, mục đích và và môi trường của chuyển giao đổi mới. Nắm được các hình thức chuyển giao đổi mới trong tổ chức và giữa các tổ chức. Nắm được khái niệm chuyển giao bên trong và giữa các tổ chức; phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến sự chuyển giao đổi mới này.

    pdf23p thoabar3 06-06-2012 137 55   Download

  • Chương 1 - Công nghệ và vai trò của công nghệ trong kinh doanh hiện đại. Chương này giúp người học nắm được những khái niệm cơ bản về quản trị công nghệ và quản trị đổi mới công nghệ, hiểu rõ nội dung của quá trình và các hoạt động quản trị và đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. Mời tham khảo.

    ppt33p tangtuy18 20-07-2016 17 7   Download

  • Tại sao cần nghiên cứu môi trường quản trị?Biết được môi trường quản trị và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức. Hiểu được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến các tổ chức.Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố môi trường

    ppt43p tiennuhoiai 02-07-2010 1074 264   Download

  • 1. Khái niệm - Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung. - Quản trị là sự tác động của các chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

    doc62p asweetheart90 21-06-2011 423 131   Download

  • Tham khảo tài liệu 'công nghê tin học sẽ giúp doanh nghiệp quản lý đổi mới???', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf11p minhtriet000 19-11-2010 61 10   Download

  • Tham khảo tài liệu 'mười nguyên tắc đổi mới bền vững', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p bibocumi13 03-11-2012 38 9   Download

  • Bài tập nhóm phương pháp nghiên cứu khoa học: Ảnh hưởng về sự nhận thức của nhà quản trị đối với cấp độ tổ chức học tập “học tập một vòng học tập hai vòng” nhằm nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu của đề tài là gì? Đề tài nghiên cứu về vấn đề sự đổi mới và hiệu suất của tổ chức chịu sự ảnh hưởng bởi hai phương pháp học tập: học tập một vòng và học tập hai vòng.

    pdf16p red_12 19-05-2014 34 9   Download

  • Bài giảng Quản trị học chương 1 trình bày tổng quan về quản trị. Chương này gồm có các nội dung chính sau: Khái niệm quản trị, đối tượng của quản trị, các chức năng của các chức năng của quản trị, chức năng và nhiệm vụ của nhà quản trị,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    ppt22p nganga_04 27-09-2015 20 6   Download

  • Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản trị học: Chương 1 do GV. Nguyễn Hải Núi biên soạn sau đây để nắm bắt được những kiến thức về những vấn đề cơ bản của quản trị như khái niệm quản trị, tổ chức; quản trị là khoa học, là nghệ thuật, là một nghề; kết quả và hiệu quả quản trị; đối tượng, nội dung và PPNC của quản trị; lịch sử ra đời và phát triển của lý thuyết quản trị.

    ppt35p cocacola_08 16-11-2015 7 1   Download

  • Quản trị là dự báo, lập kế hoạch, tổ chức, điều khiển, kế hoạch và kiểm tra.Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo và kiểm tra, và chúng ta đã định nghĩa QT là những hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp nhau trong các tổ chức nhằm thành đạt những mục tiêu chung.

    pdf30p nuocmatbavuong_3010 26-06-2010 1812 1116   Download

  • Câu 1: Quản trị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quản trị ? Để quản trị tốt một tổ chức, nhà quản trị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc, cùng với sự phối hợp các nỗ lực của con người tham gia vào hoạt động chung, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để đạt mục tiêu với hiệu quả cao nhất....

    doc23p hoailinh_apolo 12-09-2010 2028 1099   Download

  • Trong bài này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách mà nhà quản lý giải thích những thay đổi trong chi phí khi các hoạt động có liên quan thay đổi. Mỗi chi phí sẽ biến động khác nhau khi có sự thay đổi về mức độ hoạt động.

    pdf30p thoabar3 15-07-2011 289 138   Download

  • 1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: 10) Trong mọi trường hợp đều cần dân chủ khi bàn bạc ra quyết định để đạt hiệu quả cao. Nghệ thuật quản trị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quản trị của Fayol: 11) Quyết định quản trị thành công hoàn toàn phụ thuộc vào quá trình ra quyết định:

    doc8p nptung88 24-07-2011 301 137   Download

  • Quản trị là hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả bằng sự phối hợp các hoạt động của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn nhân lực của tổ chức.

    ppt20p giraffe_6390 29-12-2010 350 120   Download

  • Trong bài này, chúng ta sẽ tìm hiểu vai trò của kế toán quản trị đối với quá trình quản lý chung của một tổ chức. Khái niệm về kế toán quản trị Có rất nhiều các loại hình tổ chức khác nhau có ảnh hưởng đến đời sống hàng ngày của chúng ta: Các nhà sản xuất, công ty dịch vụ, các nhà bán lẻ, các tổ chức phi lợi nhuận và các tổ chức, cơ quan của chính phủ. Tất cả các tổ chức này đều có 2 đặc điểm chung:  Thứ nhất, mọi tổ chức đều có các...

    pdf7p butanyc 24-08-2010 220 117   Download

Đồng bộ tài khoản