» 

Quản Trị Nguồn Nhân Lực

  • Giáo trình quản trị nguồn nhân lực

    Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của cá nhân.Đây là tài liệu về quản trị nguồn nhân lực rất hữu ích, đặc biệt cho những bạn đang làm khóa luận về đề tài này.

    doc 172p tung124 27-08-2009 14911 6380

  • Phân biệt giữa Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

    Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Thứ nhất về mặt từ ngữ: Dĩ nhiên là khác nhau xa rồi. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Nhưng cái conbo nói ở đây chính là sự hiểu từ ngữ đó vào ứng dụng thực tế thì có sự khác biệt. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn...

    pdf 6p tae_in 22-07-2010 2756 1722

  • Công cụ hữu hiệu quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp

    * Làm thê ́ nào đê ̉ quản trị nguôǹ nhân lực môṭ cách hiêụ quả? Trong nêǹ kinh tê ́ thị trường hiêṇ nay, trước sự biêń đôṇ g mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chât́ khôć liêṭ của sự cạnh tranh và nhu câù đòi hỏi được đáp ứng ngày càng cao của nhân viên, tât́ cả những vâń đê ̀ này đã và đang là sức ép lớn đôí với doanh nghiêp̣ . Trong đó, vâń đê ̀...

    doc 8p tanphat_00 18-03-2010 1068 879

  • Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung

    Qủan tri nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý,chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,đào tạo,phát triểm và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên

    pdf 0p banhtalong 22-07-2010 1455 756

  • Quản trị nguồn nhân lực

    Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến con người và những nhân tố xác định mối quan hệ giữa con người với tổ chức sử dụng con người đó. Tại một thời điểm nào đó trong quá trình hoạt động của nó, một tổ chức có thể cần ít hoặc là nhiều nhân lực tùy thuộc vào yêu cầu của các hoạt động trong tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm cho tổ chức có những nhân lực...

    doc 43p dinhthao00 10-06-2011 1354 645

  • Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

    Hiện nay có 3 tiêu chí cơ bản đánh giá tính hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm hiện đại, đó là : - Năng suất lao động. - Chi phí nhân công. - Mức độ hài lòng của nhân viên đối với DN. Trong quản lý, ba tiêu chí này có liên quan với nhau, đồng thời cũng mâu thuẫn với nhau ở mức độ nào đó. VD : năng suất cao, chi phí lao động cao thì mức độ hài lòng của NV...

    pdf 10p tae_in 22-07-2010 1187 635

  • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 1

    CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm và các lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực Để đi đến định nghĩa về quản trị nguồn nhân lực, điều chính là tìm hiểu các nhà quản trị nguồn nhân lực thực hiện các chức năng chủ yếu nào và ý nghĩa của việc thực hiện các chức năng này như thế nào đối với tổ chức. Với cách...

    pdf 17p iiduongii6 17-04-2011 1185 591

  • Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

    Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Các quan điểm về nguồn nhân lực - Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực và các hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Những xu hướng của quản trị nguồn nhân lực - Thách thức của sự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Khi mô tả về nguồn nhân lực, chúng ta sẽ nói điều gì? - Khái niệm: nguồn nhân lực được hiểu...

    pdf 9p bigbaby87 08-09-2010 1077 535

  • Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004

    Qua việc khảo sát một số hoạt động trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000–2004, đề tài đã tìm ra được những điểm mạnh, điểm yếu của công tác này. Điểm mạnh là công ty đã có sự đầu tư thỏa đáng cho các hoạt động đào tạo nhân viên, quản lý quỹ tiền lương, phúc lợi…được thể hiện trên hiệu quả sản xuất-kinh doanh và...

    doc 14p phatbb 02-03-2011 931 506

  • Chương 6: Quản trị nguồn nhân lực

    Mục tiêu nghiên cứu: Vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực. Xu hướng pháp luật và xã hội ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực. Mối quan hệ giao ước xã hội thay đổi ảnh hưởng đến QTNNL. Thu hút nguồn lao động hiệu quả. Phát triển một lao động ưu việt bằng việc đào tạo và đánh giá thành tích. Duy trì lực lượng lao động với các chế độ về lương, quyền lợi...

    ppt 15p chiakodn 23-09-2010 763 378

  • Quản trị nguồn nhân lực & Thách thức của sự thay đổi

    Mục đích: Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực, Các quan điểm về nguồn nhân lực, Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực và các hoạt động quản trị nguồn nhân lực, Những xu hướng của quản trị nguồn nhân lực, Thách thức của sự thay đổi.

    ppt 20p bongxeta_timdanba 04-12-2010 749 373

  • Đề tài " Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT"

    Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp việt nam trong giai đoạn hội nhập ktqt"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc 43p vnzoomvn 17-06-2011 810 344

  • Bài giảng Nhập môn Quản trị nguồn nhân lực - TS. Nguyễn Hoàng Tiến

    Bài giảng Nhập môn Quản trị nguồn nhân lực của TS. Nguyễn Hoàng Tiến trình bày những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực như tầm quan trọng, xuất xứ của quản trị nguồn nhân lực, phòng nhân sự và văn hóa tổ chức, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, học hỏi và huấn luyện trong tổ chức, phát triển sự nghiệp của cán bộ công nhân viên chức,...

    ppt 70p gaconht 19-09-2010 508 292

  • Bài giảng lý thuyết căn bản quản trị nguồn nhân lực

    Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “.

    doc 173p donglanh_18_5 30-11-2010 498 276

  • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 2

    Đánh giá quản trị nguồn nhân lực Bộ phận nguồn nhân lực từ lâu bị chỉ trích là không tạo ra kết quả cơ bản cho tổ chức, đến cuối thập niên 1990, cùng với sự gia tăng áp lực từ việc yêu cầu bộ phận nguồn nhân lực đánh giá về hiệu quả đầu tư. Như Tim Epps, phó chủ tịch phụ trách nguồn nhân lực của công ty Saturn, phát biểu: Nguồn nhân lực phải trở thành nền tảng giá trị.

    pdf 17p iiduongii6 17-04-2011 424 246

  • Luận văn: KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GLAXOSMITHEKLINE Ở VIỆT NAM

    Ngày nay trong các nguồn lực vốn có của mỗi doanh nghiệp nguồn lực con người được coi là yếu tố quan trọng và đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Nguồn lực con người là một nguồn lực sống có ý thức và quan niệm giá trị. Do đó, nguồn nhân lực có hiểu biết, tri thức khoa học, kỹ thuật cao có ý nghĩa chiến lược trong quản lý kinh doanh của doanh nghiệp và xã...

    pdf 17p songngu1311 07-12-2012 437 211

  • Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2

    Tham khảo tài liệu 'luận văn mba : quản trị nguồn nhân lực part 2', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf 10p iiduongii4 14-04-2011 336 207

  • Business edge – Bản chất quản trị nguồn nhân lực

    Tài liệu “Business edge – Bản chất quản trị nguồn nhân lực” được biên soạn dành cho các chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ với mục đích trang bị cho họ những công cụ và kiến thức quản lý cơ bản.

    pdf 119p iamvip01 23-03-2012 414 199

  • Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 3

    Tham khảo tài liệu 'luận văn mba : quản trị nguồn nhân lực part 3', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf 10p iiduongii4 14-04-2011 262 183

  • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

    Để đi đến định nghĩa về quản trị nguồn nhân lực, điều chính là tìm hiểu các nhà quản trị nguồn nhân lực thực hiện các chức năng chủ yếu nào và ý nghĩa của việc thực hiện các chức năng này như thế nào đối với tổ chức. Với cách tiếp cận này, chúng tôi sử dụng định nghĩa “Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm...

    pdf 169p 123968574 22-06-2012 607 174

  • + Xem thêm 2111 Quản Trị Nguồn Nhân Lực khác

Theo dõi chúng tôi
Đồng bộ tài khoản