Quản trị nhóm hiệu quả

Xem 1-20 trên 381 kết quả Quản trị nhóm hiệu quả
  • Nhóm không đơn giản chỉ là một tập hợp nhiều người làm việc cùng nhau hoặc làm việc dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý. Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm tương tác với nhau và với trưởng nhóm để đạt được mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm phụ thuộc vào thông tin của nhau để thực hiện phần việc của mình.

    doc32p khanhhuy92 22-09-2011 991 358   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá (phần cuối)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p muadongamap222 07-05-2010 191 75   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá – phần đầu', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf8p khoqua_dai 09-06-2010 194 61   Download

  • Tiểu luận: Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm và những giải pháp xây dựng nhóm hiệu quả nhằm trình bày về các nội dung chính: giới thiệu khái niệm về làm việc nhóm, những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm, những giải pháp để xây dựng nhóm hiệu quả.

    pdf27p orange_12 05-06-2014 275 58   Download

  • Mục tiêu của đề tài Quản trị nhóm nhân viên đa văn hóa nhằm tìm hiểu tầm quan trọng các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc nhóm của các nhân viên có văn hóa khác nhau. Sau đó nghiên cứu các vấn để nảy sinh trong đó và tìm phương hướng giải quyết những vấn đề đư ợc tìm thấy. Cuối cùng, phân tích tình huống cụ thể về quản trị nhóm nhân viên đa văn hóa tại tập đoàn Khánh Thiện trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.

    pdf18p model_12 24-04-2014 59 21   Download

  • Kinh Đô luôn trân trọng và quan tâm đến mỗi khách hàng nội bộ và bên ngoài, bằng cách tạo lập một phong cách năng động, đi đầu, chuyên nghiệp, hiệu quả, với môi trường làm việc thân thiện và hữu hiệu nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn của khách hàng.

    ppt51p hoangkimphuc 07-11-2011 353 174   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf13p yeumala 07-04-2012 102 36   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá (phần2)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p meouanbanh 08-09-2010 82 22   Download

  • Quản trị là một quá trình nhằm đạt đến sự thành công trong các mục tiêu đề ra bằng việc phối hợp hữu hiệu các nguồn lực của doanh nghiệp. Từ khái niệm này giúp chúng ta nhận ra rằng, quản trị là một hoạt động liên tục và cần thiết khi con người kết hợp với nhau trong một tổ.

    pdf67p levanthuong62 22-09-2011 297 158   Download

  • Để mời được những nhóm viên có năng lực đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Đừng tìm kiếm kiểu "fast food". Hãy tìm hiểu tính cách, động cơ làm việc của những người được lựa chọn cũng như năng lực chuyên môn của họ

    pdf10p meouanbanh 09-09-2010 183 84   Download

  • Hướng cho bạn cách để làm việc nhóm mang lại hiệu quả nhiều hơn

    pdf0p haivan 16-03-2009 240 81   Download

  • Trong doanh nghiệp thường có các nhóm được lập nên cho các mục tiêu, dự án ngần hạn hoặc các nhóm chuyên trách các mảng hoạt động như quan hệ cõng chúng, xúc tiến quan hệ khách hàng, marketing, quản tri thương hiệu, quản trị mạng... Lâu nay người ta thường lan truyền câu nói khôi hài "một người Việt bằng 3 người Do thái (vốn có tiếng là thõng minh), nhưng ba người vẫn không bằng 1 người Do thái!"....

    pdf20p hongnhung245 13-11-2010 284 75   Download

  • Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệu quả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người quản trị hay một doanh nghiệp. Cho dù, bạn chưa hẳn ở vị trí lãnh đạo cao nhất nhưng hiểu rõ và biết cách xây dựng và thiết lập tinh thần làm việc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làm việc cho nhân viên và mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty.

    pdf5p hongnhung_1 28-12-2010 110 37   Download

  • Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệu quả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người quản trị hay một doanh nghiệp.Cho dù, bạn chưa hẳn ở vị trí lãnh đạo cao nhất nhưng hiểu rõ và biết cách xây dựng và thiết lập tinh thần làm việc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làm việc cho nhân

    pdf5p abcdef_1 30-04-2011 126 34   Download

  • Xây dựng thương hiệu qua 5 bước Xây dựng thương hiệu là bước đầu tiên và là một trong những khâu khó nhất của quá trình lập kế hoạch marketing, nhưng nó lại là một khâu vô cùng quan trọng để tạo nên hình ảnh công ty.

    pdf6p messi1357 21-02-2011 73 30   Download

  • Nhóm là tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau trên cơ sở những kỳ vọng chung có liên quan đến lối ứng xử của người khác, bao gồm một số vị trí và vai trò để thực hiện các mục tiêu ( chung và riêng ) và thỏa mãn các nhu cầu cá nhân. Sự thỏa mãn các nhu cầu cá nhân này phải phụ thuộc vào việc thực hiện mục tiêu chung của nhóm và múc độ thỏa mãn tất nhiên phụ thuộc vào nhóm hiệu quả hay kém hiệu quả....

    pdf11p hongnhung_4 24-02-2011 85 30   Download

  • Không nên để bụng hay thù hằn cá nhân. Bất cứ khi nào trong nhóm có sự mâu thuẫn thì nhóm trưởng hoặc một thành viên nào đó phải chủ động đứng ra đề nghị giải quyết vấn đề. Trì trệ việc giải quyết những khúc mắc, khó chịu trong lòng chỉ tạo ra thêm gánh nặng cho công việc mà các bạn đang

    pdf5p abcdef_1 26-04-2011 85 23   Download

  • Tiểu luận: Quản lý nhóm trình bày sự hình thành của nhóm làm việc trong đó có nhóm chính thức và nhóm không thức, so sánh nhóm chính thức và nhóm không thức, những yếu tố đầu vào của nhóm làm việc, vai trò của nhóm chính thức và nhóm không thức.

    pdf19p orange_12 05-06-2014 45 12   Download

  • Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Phát triển kỹ năng quản trị", phần 2 trình bày các nội dung: Huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ; quyền lực và ảnh hưởng; động cơ thúc đẩy; xây dựng nhóm làm việc và nhóm hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf83p doinhugiobay_02 12-11-2015 36 9   Download

  • 1. Luôn gương mẫu Có thể người quản lí không phải hình mẫu lí tưởng, đặt ra những nguyên tắc chuyên nghiệp cho cả nhóm, nhưng từng cá nhân như bạn nên cố gắng thể hiện tốt vai trò của mình và cư xử trong nhóm một cách gương mẫu.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 25 4   Download

Đồng bộ tài khoản