Quyền lực lãnh đạo

Xem 1-20 trên 365 kết quả Quyền lực lãnh đạo
  • Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo do TS. Đỗ Tiến Long thực hiện giới thiệu tới các bạn về tầm quan trọng của lãnh đạo; lãnh đạo và quyền lực; nguồn gốc quyền lực; cách thức đạt quyền lực; lãnh đạo là gây ảnh hưởng; hành vi gây ảnh hưởng; phát triển kỹ năng gây ảnh hưởng; nguyên tắc thuyết phục; sức mạnh của thông điệp và một số nội dung khác. Mời các bạn tham khảo.

    ppt53p cocacola_02 21-09-2015 43 22   Download

  • Trên cơ sở kế thừa các kết quả nghiên cứu đã có, tác giả góp phần làm rõ nội dung thuật ngữ quản lý phát triển xã hội, đồng thời đề cập quan điểm tiếp cận và giải quyết các vấn đề xã hội trong mối quan hệ với lĩnh vực kinh tế của một số thể chế nhà nước và giai cấp cầm quyền trong khu vực và thế giới. Thông qua sự trình bày những thành tựu bước đầu, cũng như những hạn chế, bất cập về lý luận và thực tiễn trong quá trình lãnh đạo...

    pdf114p subtraction1122 27-04-2013 121 39   Download

  • Tham khảo tài liệu 'làm thế nào để lãnh đạo tốt mà không cần dùng đến quyền lực.', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p nhulan0908 21-09-2012 63 19   Download

  • Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2: Quyền lực và sự ảnh hưởng" cung cấp cho người học các kiến thức: Định nghĩa, cơ sở của quyền lực, những nguyên tắc sử dụng quyền lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf22p doinhugiobay_11 15-01-2016 34 14   Download

  • Nghệ thuật lãnh đạo là sự vận dụng linh hoạt các phương pháp lãnh đạo, khéo léo sử dụng quyền lực chính thức kết hợp với quyền lực cá nhân, sử dụng môi trường lãnh đạo và kĩ năng lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo thích hợp với từng tình huống đối với người dưới quyền nhằm đạt hiệu lực, hiệu quả quản lý. Mời các bạn cùng tìm hiểu về nghệ thuật dùng người của lãnh đạo qua bài viết sau đây.

    pdf4p doibatcong123 10-05-2016 30 9   Download

  • Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển trong quản lý . Thiết lập và sử dụng quyền lực .Trao quyền và uỷ thác công việc . Trình tự uỷ thác công việc

    pdf29p doremon_12 19-12-2013 28 7   Download

  • Năng lực lãnh đạo thực sự không chỉ đơn giản là khả năng thực thi quyền lực, mà còn bao gồm kỹ năng biết cách lắng nghe ý kiến của cấp dưới, luôn coi trọng và khuyến khích những kiến nghị của nhân viên.

    pdf5p hongnhung_3 08-01-2011 62 24   Download

  • Tham khảo sách '48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf294p knm_111 26-04-2012 515 294   Download

  • Nói chung, chúng ta không thể nào chịu nổi cái cảm giác rằng mình không có tí ti quyền lực n{o đối với những con người và sự kiện quanh ta. Ai cũng muốn có nhiều quyền lực hơn, không ai muốn nhường bớt. Tuy nhiên trong thế giới ngày nay, thật nguy hiểm khi để mọi người nhìn thấy mình quá khát khao quyền lực, hoặc quá lộ liễu trong việc mưu cầu quyền lực.

    pdf699p hienvahieu 15-01-2012 370 262   Download

  • Theo quan niệm chuyên chế, lãnh đạo là điều khiển công việc theo ý muốn của mình để đạt mục tiêu do mình đặt ra. Trong trường hợp này, người lãnh đạo thường dùng những biện pháp cưỡng bức như dọa nạt, trừng phạt, mà không chú trọng đến nguyện vọng, nhu cầu của người dưới quyền.

    doc21p phucanh81napa 28-10-2010 791 255   Download

  • Nhà lãnh đạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhà lãnh đạo chỉ có vai trò lãnh đạo trên danh nghĩa, hoặc sẽ vấp phải sự chống đối ngầm ngầm từ nhiều phía. Để lãnh đạo hiệu quả, nhà lãnh đạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân... Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhà lãnh đạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo của mình. ...

    doc5p cucai_trang 03-06-2010 319 178   Download

  • Quyền lực trong kinh doanh - 10 nguyên tắc cần biết! Vươn lên trong thang bậc xã hội thường được xem như một nhiệm vụ quá sức: Một việc mà chỉ những người sinh ra đã mang tài năng xuất chúng mới có thể làm. Ít ai biết rằng, giành được một vị trí quyền lực thực tế rất mang tính công thức.

    pdf6p phungnhi2011 16-03-2010 222 147   Download

  • Trong những năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến sự sụp đổ của rất nhiều lãnh đạo trong hầu hết các lĩnh vực – kinh tế, chính trị, tôn giáo và thể thao. Ngày hôm trước họ còn đang ở trên đỉnh cao quyền lực, ngày hôm sau đỉnh cao quyền lực đã ở trên họ.

    pdf3p thanhthao 30-09-2009 330 145   Download

  • Sử dụng quyền lực là một nghệ thuật. Mà đã là nghệ thuật thì vô cùng vô tận, phụ thuộc rất nhiều vào tài năng bẩm sinh và sự tích lũy thông qua học hỏi, rèn luyện và độ từng trải của “nghệ sĩ quyền lực”.

    pdf4p cucai_trang 03-06-2010 825 123   Download

  • CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU. (2 tiết) I. Định nghĩa về lãnh đạo. II. Hiệu quả của Lãnh đạo. III. Giới thiệu về nội dung môn học. CHƯƠNG II: QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG. (5 tiết) I. Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng II. Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng chúng III. Mô hình về quyền lực và sự ảnh hưởng IV. Các chiến lựơc ảnh hưởng.

    doc3p mrbinhson89 08-03-2011 428 120   Download

  • Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

    ppt31p peheo_2 15-08-2012 327 113   Download

  • Sự ảnh hưởng: Là sự tác động của một bên lên phía bên kia, sự tác động của con người (chủ thể - người lãnh đạo) vào con người (đối tượng - nhân viên). Khi một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện có thể tạo ra các kết cục sau: Sự tích cực nhiệt tình tham gia. Sự tuân thủ, phục tùng. Sự kháng cự, chống lại.

    ppt39p mrbinhson89 08-03-2011 319 112   Download

  • Đặc tính tâm lý và những điều cần tránh Một số vấn đề tâm lý liên quan đến lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Xác định phong cách lãnh đạo Thuyết vòng đời .I. Lãnh đạo 1. Tổ chức? - Là các chức vụ và các quan hệ báo cáo - Là dòng lưu chuyển quyết định -Là dòng lưu chuyển thông tin - Là dòng lưu chuyển công việc .Khuôn khổ của một tổ chức 1. Chiến lược: định hướng; tầm nhìn 2.

    pdf22p batman_1 09-01-2013 282 112   Download

  • Quyền lực chính trị thuộc về nhân dân, vừa là mục tiêu, vừa là động lực của toàn bộ sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Đó cũng là nội dung chủ yếu của toàn bộ công cuộc đổi mới và hoàn thiện hệ thống chính trị ở các nước xã hội chủ nghĩa hiện nay.

    pdf120p vascaravietnam 15-08-2012 193 111   Download

  • Lãnh đạo và quyền lực luôn đi đôi với nhau không tách rời. Nói rộng ra, quyền lực là khả năng tác động tới hành vi của những người khác để có được kết quả mà bạn muốn, và có 3 cách cơ bản để làm điều đó. 1. Bạn có thể ép buộc họ bằng cách đe doạ. 2. Bạn có thể dụ dỗ họ bằng việc trả tiền. 3. Bạn có thể thu hút họ và dựa vào họ. Quyền lực mềm dựa trên khả năng hình thành nên sự tham khảo cho những người khác. Ở...

    pdf5p tuyetson23 07-08-2010 218 102   Download

Đồng bộ tài khoản