Quyền lực trong tổ chức

Xem 1-20 trên 388 kết quả Quyền lực trong tổ chức
  • Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 8 - Quyền lực trong tổ chức bao gồm những nội dung về quyền lực; quyền lực cá nhân; quyền lực tổ chức; quyền lực trực tuyến; quyền lực chức năng; lý do, lợi ích, quá trình phân quyền. Mời các bạn tham khảo.

    ppt14p cocacola_08 16-11-2015 86 21   Download

  • * Thuật ngữ “Tổ chức” bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp cổ Organon: tức là công cụ, là phương tiện * Trong thực tế “Tổ chức” được hiểu theo hai nghĩa - Với nghĩa động từ: Chỉ một tập hợp hoạt động được thiết kế, chuẩn bị và thực hiện trong một giới hạn thời gian nhằm đạt được mục tiêu nhất định = chỉ đến một quá trình VD: “Phong trào thi đua được tổ chức tốt”, “ Hành vi tội phạm có tổ chức”,v.v… ...

    ppt144p redsun121091 10-09-2012 293 83   Download

  • . Định nghĩa mục tiêu của tổ chức: - Mục tiêu của tổ chức là “ những mục đích mà vì chúng một tổ chức được thành lập và tổ chức cần phải đạt được những mục đích đó”. - Mục tiêu là “ các chuẩn đích mà mọi hoạt động của bất kỳ một bộ phận nào cũng đều phải hướng tới” ( Những vấn đề cốt yếu của quản lý).

    pdf16p tulip_12 14-01-2013 65 16   Download

  • (BQ)Giáo trình được biên soạn cho các chương trình đào tạo đại học thuộc ngành Quản trị kinh doanh nói chung và Quản trị nguồn nhân lực nói riêng. Ebook trình bày các nội dung sau: tổng quan về hành vi tổ chức, cơ sở của hành vi cá nhân, ra quyết định cá nhân, tạo động lực cho người lao động, cơ sở của hành vi nhóm, lãnh đạo và quyền lực, giao tiếp trong tổ chức, cơ cấu tổ chức, văn hóa tổ chức, thay đổi và phát triển tổ chức.

    pdf281p namde03 22-03-2013 612 363   Download

  • Chức năng tổ chức: thành lập nên các bộ phận trong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. Nội dung của chức năng tổ chức: Thiết kế cơ cấu tổ chức. Thiết lập hệ thống quyền lực và phân quyền trong cơ cấu tở chức đó.

    ppt24p cubibot 06-10-2010 628 189   Download

  • Quản trị là hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả, bằng sự phối hợp các hoạt động của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. (Management Angelo Kinicki, Williams, Mc Graw Hill Irwin- New York 2006).

    pdf57p tuanhoangbank123 15-07-2013 111 27   Download

  • Trong suốt hai thế kỉ từ khỉa đời, tổ chức bộ máy nhà nước Mỹ luôn vững chắc và ổn định. Tuy còn một số điểm song có thể nói, tại Mỹ học thuyết phân chia quyền lực được áp dụng thành công nhất. Đề tài: Đánh giá việc áp dụng học thuyết Phân chia quyền lực trong bộ máy nhà nước Mỹ ở trung ương theo Hiến pháp 1788 sau đây sẽ tập trung làm rõ vấn đề này.

     

    doc7p maiduc1905 17-05-2015 55 15   Download

  • Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo do Đỗ Tiến Long thực hiện bao gồm những nội dung về hành vi và phong cách lãnh đạo; sự lãnh đạo và các lý luận về sự động viên; quyền lực và tầm ảnh hưởng trong tổ chức; đàm phán và các bước trong đàm phán.

    ppt58p cocacola_02 02-10-2015 30 14   Download

  • Bài giảng Quản trị học: Chương 6 do Trần Đăng Khoa biên soạn nhằm trang bị cho các bạn những kiến thức về khái niệm và vai trò, xây dựng cơ cấu tổ chức, sự phân chia quyền lực trong một tổ chức. Mời các bạn tham khảo bài giảng để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này.

     

    pdf37p quechi140287 18-06-2015 46 10   Download

  • Cơ cấu tổ chức thể hiện cách thức trong đó các hoạt động của tổ chức được phân công giữa các phân hệ và cá nhân. Tìm hiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp sẽ giúp ta xác định rõ mối quan hệ giữa các hoạt động cụ thể; những nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm gắn liền với các cá nhân, bộ phận phân hệ của tổ chức; và các mối quan hệ quyền lực bên trong tổ chức. Vai trò cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng.

    doc31p nvhungnd 03-09-2011 217 123   Download

  • Đối với bất kì người lãnh đạo nào mà việc sử dụng quyền lực trong quyền hạn của mình là rất quan trọng . Có lúc họ sử dụng quyền lực chưa phù hợp với quyền hạn , có lúc lại sử dụng quyền lực vượt quá quyền hạn cho phép . Tất cả điều đó đều có ảnh hưởng rất lớn đến sự hoạt động của một tổ chức...

    pdf26p hoamihothay 02-10-2012 114 40   Download

  • Mục tiêu chương 9: Tương phản giữa lãnh đạo và quyền lực, các định bốn dạng quyền lực cơ bản, làm rõ những nguyên nhân tạo nên tính phụ thuộc trong mối quan hệ quyền lực, liệt kê 7 mục tiêu quyền lực. Mời các bạn tham khảo!

    ppt32p depthat 12-03-2014 171 27   Download

  • Định nghĩa sự ảnh hưởng Sự ảnh hưởng: Là một hành vi tác động làm thay đổi tư tưởng, hành vi và cảm giác của người khác. • Sử dụng một hoặc nhiều loại quyền lực • Thông qua nó để đạt mục tiêu của tổ chức • Tác động lên, xuống hoặc ngang cấp trong tổ chức 1 .

    pdf9p esc_12 29-07-2013 61 17   Download

  • Nội dung cuốn sách "Tổ chức và kiểm soát quyền lực nhà nước" trình bày các nội dung: Tổ chức và kiểm soát quyền lực trong nhà nước phong kiến VN, trong nhà nước tư sản, nhà nước của Nga và một số nước Trung và Đông Âu; tổ chức và kiểm soát quyền lực nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Sách gồm 2 phần, sau đây là phần 2.

    pdf135p lalala7 07-12-2015 37 12   Download

  • Kết thúc bài Lãnh đạo và quyền lực học viên cần biết: Giái thích được khái niệm về chức năng lãnh đạo và vai trò của nó. Hiểu được quyền lực trong nhóm và trong tổ chức.

    pdf17p five_12 19-03-2014 37 9   Download

  • Đối với bất kỳ người lãnh đạo nào mà việc sử sụng quyền lực trong quyền hạn của mình là rất quan trọng. Có lúc họ sử dụng quyền lực chưa phù hợp với quyền hạn, có lúc lại sử dụng quyền lực vượt quá quyền hạn cho phép. Tất cả điều đó đều có ảnh hưởng rất lớn đến sự hoạt động của một tổ chức. Đôi lúc làm cho tổ chức phát triển mạnh và có khi có thể kéo nguyên một bộ máy đi xuống trầm trọng.

    pdf23p lux_12 17-06-2013 22 6   Download

  • Bài giảng Hành vi tổ chức chương 9 đề cập đến quyền lực và mâu thuẫn trong nhóm. Mục tiêu của chương này nhằm làm rõ sự tương phản giữa lãnh đạo và quyền lực, xác định bốn dạng quyền lực cơ bản, làm rõ những nguyên nhân tạo nên tính phụ thuộc trong mối quan hệ quyền lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf32p kiepnaybinhyen_01 27-11-2015 26 6   Download

  • Tổ chức là một hệ thống những hoạt động hay nỗ lực của hai hay nhiều người được kết hợp với nhau một cách có ý thức. Tổ chức được hình thành khi hai hay nhiều người cùng nhau hợp tác và thỏa thuận một cách chính thức để phối hợp những nỗ lực của họ nhằm hoàn thành những mục tiêu chung. Công việc có thể được hoàn thành nếu các thành viên cùng nhau nỗ lực và góp sức...

    ppt44p the_wolf_bk 15-11-2009 1666 443   Download

  • Hằng ngày, các cơ quan, đoàn thể, xí nghiệp, công, nông trường, trường học, bệnh viện, đơn vị vũ trang... (sau đây gọi chung là cơ quan) trong khi giải quyết các công việc thuộc chức năng nhiệm vụ, quyền hạn được giao đều phải xử lý những vấn đề liên quan tới việc tổ chức quản lý công văn, giấy tờ mà cơ quan gởi đi (văn bản đi).

    pdf16p leethanhbinhf 29-05-2010 737 325   Download

  • Điều 5.

    pdf29p truongan 10-07-2009 1357 263   Download

Đồng bộ tài khoản