Ra quyết định nhóm hiệu quả

Xem 1-20 trên 69 kết quả Ra quyết định nhóm hiệu quả
  • “Bây giờ là 10h tối rồi. Tôi đã hẹn với gia đình là sẽ về nhà trước 9h30. Vậy mà bây giờ chúng ta vẫn chưa thống nhất quyết định về vấn đề ngân sách!!” Nếu bạn thấy những câu nói này quen thuộc thì nhóm của bạn thực sự cần xem xét kỹ năng ra quyết định của nhóm. Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường các quyết định đều có ảnh hưởng lớn với người ra quyết định.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 195 74   Download

  • Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường các quyết định đều có ảnh hưởng lớn với người ra quyết định. Với hầu hết các bạn trẻ thời hội nhập, kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng cần phải có khi mà luôn tồn tại mẫu thuẫn trong mỗi nội bộ nhóm bất kỳ. Những ý kiến trái ngược có thể là con đường sáng tạo tốt nhất nhưng cũng có thể làm nhóm tan rã.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 69 14   Download

  • 1. Tự cam kết làm việc hiệu quả - Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm - Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm - Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định

    pdf4p hongnhung_9 09-04-2011 171 25   Download

  • Cùng nhau làm việc Một nhóm thắng lợi đều cho thấy cùng có những hướng tương lai cơ bản: (1) khả năng lãnh đạo vững và hiệu quả; (2) quyết định sáng suốt; khả năng hành động nhanh dựa trên các quyết định; (3) thông tin thoải mái; làm chủ được những kỹ năng và kỹ thuật theo yêu cầu để hoàn thành đề án trong tầm tay; (4) đưa ra được những mục tiêu rõ ràng để cả nhóm nhắm tới; và (5) tìm ra được sự cân bằng khả năng của toàn nhóm....

    pdf4p hongnhung_1 28-12-2010 55 6   Download

  • Học xong chương này người học có thể: 1. Hiểu được tiến trình ra quyết định. 2. Biết được những kỹ năng cần có của nhà quản trị trong việc ra quyết định hiệu quả. 3. Mô tả được những kiểu ra quyết định. 4. Xác định được những thuận lợi và bất lợi của việc ra quyết định theo nhóm. 5. Biết những kỹ thuật nhằm cải tiến việc làm quyết định theo nhóm. Ra quyết định là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị.

    pdf21p tae_in2 29-07-2010 1440 482   Download

  • Kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy - chìa khóa giải quyết xung đột ý kiến trong nhóm Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: ...

    pdf9p xedapcam 07-05-2010 415 176   Download

  • Hiện nay, mỗi tổ chức thường đặt ra khá nhiều tiêu chí để đánh giá hiệu quả của từng nhóm nhân viên. Tuy nhiên, VietnamLearning cũng xin đưa ra ở đây một số tiêu chí để các bạn tham khảo. 1. Tự cam kết làm việc hiệu quả - Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm - Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm - Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định 2.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 230 48   Download

  • Làm việc nhóm đang ngày càng trở nên phổ biến bởi tính hiệu quả của nó khi triển khai các công việc bởi nó có thể tạo ra một tinh thần hợp tác, phối hợp, chia sẻ những hiểu biết chung về cùng một vấn đề đang thực hiện. Các nhóm có thể được hình thành một cách chính thức (các nhóm có tổ chức, cố định để thực hiện công việc có tính thi đua, và có phân công rõ ràng) hoặc không chính thức (nhóm lại với nhau để làm việc theo vụ việc). ...

    pdf7p hongnhung_7 26-03-2011 125 32   Download

  • Nhóm lãnh đạo: Nhóm có chức năng liên đới với nhau do vai trò. Một số nhiệm vụ chủ yếu bao gồm: Điều hành tổ chức hay hoạt động phân công hàng ngày. Hội họp theo lịch trình. Ra quyết định dựa trên thông tin từ cấp dưới,… Dàn xếp những tranh chấp cá nhân.

    pdf5p hongnhung_3 25-01-2011 59 9   Download

  • Giúp bạn ra quyết định bất cứ việc gì bằng kỹ thuật Vroom-Yetton-Jago Làm thế nào để ra quyết định trong khi chúng ta đang có quá nhiều sự lựa chọn? Đôi khi bạn phải chịu trách nhiệm và ra quyết dưới góc độ cá nhân bạn chứ không phải chờ sự đồng thuận từ các thành viên trong nhóm của bạn phải không?.

    pdf4p conchimvodanh 15-09-2012 102 9   Download

  • Cuộc sống của mỗi người là quá trình ra quyết định và thực hiện các hành vi mà mình quyết định. Quá trình đó luôn đặt ra vấn đề là tìm kiếm được giải pháp tối ưu nhất để ra quyết định. Theo mô hình ra quyêt định dựa trên lý trí xét về mặt lý thuyết là mô hình tối ưu để chúng ta ra quyết định hiệu quả nhất. Tuy nhiên, phần lớn quyết định cá nhân trong tổ chức lại không tuân theo mô hình này.

    doc11p ahenpecked 24-12-2010 650 262   Download

  • Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại".

    ppt13p vothuong10380 15-04-2011 218 120   Download

  • Tham khảo sách 'thuật lãnh đạo nhóm dẫn dắt nhóm đến thành công', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf118p conrepcon 13-04-2012 84 54   Download

  • Mọi nhóm ra quyết định đều có nguy cơ mắc phải một nhược điểm của tổ chức gọi là tư duy nhóm (groupthink). Nhóm càng gắn bó thì nguy cơ này càng cao. Irving Janus - nhà tâm lý học của Đại học Yale và cũng là người đặt ra thuật ngữ này, đã định nghĩa tư duy nhóm là một cách suy nghĩ của con người trong những nhóm gắn bó chặt chẽ.

    pdf4p hongnhung_1 14-12-2010 110 46   Download

  • Khi quyết định làm việc nhóm, chắc chắn sẽ rất tuyệt nếu các hoàn thành phần của mình một cách thuận lợi. Hic, nhưng không may mắn là, chuyện đó hầu như chỉ xuất hiện trong mơ hay sao á! Nhưng tớ chắc với bạn rằng làm việc nhóm thế nào cũng xảy ra, và bạn có thể sẽ rút được kinh nghiệm để điều

    pdf5p abcdef_1 26-04-2011 111 40   Download

  • Patchwork Traditional Food Company, một công ty làm Patê và một số đồ ăn cao cấp khác, phụ thuộc vào các nhóm tụa quản. “Theo ý tưởng là trong nhóm chẳng ai có chức danh và mọi người đều có quyền đưa ra quyết định của mình“, người sáng lập Margaret Carter giải thích.

    pdf0p basso 16-03-2009 73 38   Download

  • Hàng ngày nhà quản lý phải ra nhiều quyết định liên quan tới mọi vấn đề hoạt động của doanh nghiệp. Thực chất, quản lý là quá trình ra quyết định. Việc ra một quyết định quản lý có liên quan chặt chẽ đến việc giải quyết vấn đề và đóng một vai trò quan trọng trong công tác quản lý. Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác (thiết bị, vốn, công nghệ) để đạt được những mục tiêu của tổ chức.

    pdf3p phobo24 13-07-2010 120 25   Download

  • Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong

    pdf7p abcdef_1 30-04-2011 102 18   Download

  • Khi quyết định làm việc nhóm, chắc chắn sẽ rất tuyệt nếu các "mem" hoàn thành phần của mình một cách thuận lợi. Hic, nhưng không may mắn là, chuyện đó hầu như chỉ xuất hiện trong mơ hay sao á! Nhưng tớ chắc với bạn rằng làm việc nhóm thế nào cũng xảy ra, và bạn có thể sẽ rút được kinh nghiệm để điều hành hoạt động cho cả nhóm.

    pdf5p hongnhung_7 25-03-2011 72 17   Download

  • Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách hoạt động độc lập của từng cá nhân. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 107 14   Download

Đồng bộ tài khoản