Sai lầm của nhân viên

Xem 1-20 trên 315 kết quả Sai lầm của nhân viên
  • Bài viết 4 sai lầm mà nhân viên mới cần tránh giúp cho những nhân viên mới biết được những điều cần tránh: so sánh, hào hứng với việc khoe mình có những gì, tỏ ra biết tất cả mọi chuyện, kỳ vọng sẽ đạt kết quả ngay lập tức. Đây là bài viết bổ ích cho những ai mới đi làm để có bước mở màn suôn sẻ và thuận lợi.

    doc3p bigstar19 11-05-2014 30 3   Download

  • Bài giảng Những điều dễ mắc phải trong hoạt động bệnh viện: Giao tiếp của nhân viên Y tế "Giải pháp trị bệnh" bao gồm những nội dung về giao tiếp của nhân viên Y tế - một giải pháp điều trị; quan hệ bệnh viện; giao tiếp trong quan hệ xã hội đời thường; giao tiếp trong Y tế; nền tảng để có “phong cách giao tiếp Y tế"; tiêu chuẩn “phong cách giao tiếp trong Y tế”; những nguyên nhân và sai lầm của nhân viên Y tế hiện tại và một số nội dung khác.

    ppt48p cocacola_03 05-10-2015 81 20   Download

  • Lần đầu đi làm, hãy chú ý đến công nghệ mà các đồng nghiệp của bạn thường dùng. Đừng ngại thắc mắc xung quanh vấn đề này, bởi mỗi công ty có cách sử dụng công nghệ khác nhau; ứng dụng đúng công nghệ, công việc bạn sẽ thuận lợi hơn. Quá vội vàng, xem nhẹ công việc đầu tiên hoặc gây ấn tượng xấu ngay từ đầu với đồng nghiệp/sếp... là những sai lầm mà những người mới đi làm dễ mắc phải.

    pdf5p loveyou4ever9999 05-07-2010 96 30   Download

  • Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cán bộ lãnh đạo và quản lý lại cho đây là cơ hội tìm ra những nhân viên khó ưa hoặc yếu kém về mặt năng lực để chỉ trích và quy trách nhiệm cho những khó khăn của công ty.

    pdf4p baby_bu 07-07-2010 206 117   Download

  • Ryan nói: “Đừng gửi đi bất cứ hồ sơ nào mà chỉ đơn giản là danh sách các khóa học, bằng cấp bạn nhận được, những công việc bán thời gian hay theo thời vụ bạn đã làm. Thay vào đó, hãy tận dụng cơ hội này để tuyên bố mạnh mẽ về khả năng của bạn”.

    pdf5p cauvong_khuyet 16-06-2010 180 80   Download

  • 1. Luôn sẵn sàng khích lệ Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực, bạn nên thưởng cho nhân viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ. 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy...

    pdf3p bibocumi33 14-03-2013 50 17   Download

  • Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên “khét tiếng” với hàng trăm nhân viên vì những hành động không đẹp của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ, quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hổ… Hãy giúp nhân viên nhận thấy tầm quan trọng của họ... (Ảnh minh hoạ) Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào.

    pdf4p tkhoahuongduong 03-09-2010 53 12   Download

  • Sau khi lên chức “phó tướng” của công ty tư vấn về thuế và quản trị doanh nghiệp, Phương đã giảm gần 5 cân vì những áp lực khác nhau do chính sai lầm của mình gây ra. Phương chỉ nhận ra bài học của mình khi chị tâm sự với vị sếp tiền nhiệm.

    pdf5p tkhoahuongduong 03-09-2010 58 11   Download

  • Để nắm giữ những tài năng và những nhân viên có khả năng tiềm tàng, bạn phải nhận ra sự tăng lên đáng kể về số lượng những nhân viên này. Các nhân viên có kiến thức là những cá nhân sử dụng bộ não thay vì cơ bắp để làm việc. Để đảm bảo họ luôn có biểu hiện làm việc tốt, bạn phải quản lý những nhân viên tài năng này theo cách khác với cách đã làm trước đây. Tài năng của họ có thể giúp bạn đưa tổ chức lên hàng đầu. Tránh 5 sai lầm...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 35 3   Download

  • Đề tài phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong khách sạn Sài Gòn Morin Huế, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên trong khách sạn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf134p bautroibinhyen2 04-11-2016 3 3   Download

  • Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Thực tế có nhiều doanh nghiệp đã xây dựng riêng cho mình hẳn một bộ Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh nhưng đôi khi nó bị lạm dụng hoặc hiểu sai...

    pdf2p angel_ko_co_canh 16-08-2010 319 189   Download

  • Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cán bộ lãnh đạo và quản lý lại cho đây là cơ hội tìm ra những nhân viên khó ưa hoặc yếu kém về mặt năng lực để chỉ trích và quy trách nhiệm cho những khó khăn của công ty.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 155 65   Download

  • Đối với các doanh nghiệp trẻ, nếu tuyển dụng người không thích hợp có thể làm giảm hiệu quả làm việc chung từ 25 đến 50%.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 126 49   Download

  • Động viên cấp dưới là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý. Nhân viên được khích lệ không chỉ làm việc năng suất, hiệu quả mà còn chuyên nghiệp và gắn bó hơn với công việc/ công ty. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên không phải chuyện đơn giản, chỉ cần một sơ suất nhỏ, chiến lược có thể phản tác dụng.

    pdf3p bibocumi6 26-09-2012 56 17   Download

  • Nhiều ứng viên rất tự tin khi xin việc. Họ tin vào khả năng cũng như quan điểm của mình. Nhưng niềm tin của họ không phải bao giờ cũng đúng. Niềm tin sai lầm của người tìm việc (Ảnh minh hoạ) Nếu nhà tuyển dụng thích những gì họ đọc trong CV của tôi, họ sẽ gọi tôi Sự thực: Một công việc tốt không bao giờ đến tay những người chỉ biết ngồi chờ điện thoại.

    pdf3p tkhoahuongduong 04-09-2010 86 14   Download

  • 4 sai lầm của nhà lãnh đạo khi cắt giảm quy mô Hãy tránh những cái bẫy trong quản lý dưới đây để công ty của bạn có thể phát triển trong thời kỳ suy thoái. 1. Lừa dối chính bản thân Không ai muốn sa thải nhân viên hoặc đóng cửa nhà máy. Đối mặt với nhiệm vụ khó khăn này, ban đầu, các nhà lãnh đạo có xu hướng lừa chính bản thân họ trong việc đánh giá không đúng về phạm vi của thời kỳ đi xuống. ...

    pdf4p kimyen_ir 29-07-2010 66 10   Download

  • Các chuyên viên nhân sự thường có những phản ứng khác nhau khi nhận đơn xin thôi việc của nhân viên. Có người tìm cách lôi kéo nhân viên ở lại, số khác lại phản ứng bằng cách tạo ra các scandal ầm ĩ với kẻ định 'đào ngũ'. Nhưng trong đại đa số trường hợp, hầu hết chuyên viên nhân sự thường mắc một sai lầm: Họ coi việc ra đi của nhân viên như một sự phản bội và hành xử với kẻ 'đào ngũ' hoàn toàn theo kiểu 'giận cá chém thớt'.

    pdf5p tae_in 22-07-2010 116 49   Download

  • Bất cứ một công việc nào cũng có quy tắc của nó. Đến như công việc bán hàng, tưởng rằng chỉ cần khéo miệng một tí là ổn. Ai ngờ không phải. Dưới đây là những sai lầm “chết người” mà một nhân viên bán hàng có thể mắc phải.

    pdf6p baoan1111 22-10-2010 82 35   Download

  • Có hai yếu tố của ngôn ngữ cử chỉ mà nhân viên mong chờ ở nhà lãnh đạo: sự ấm áp và quyền lực. Đối với nhà lãnh đạo nữ, thường họ yếu thế khi thể hiện quyền lực. Phụ nữ với cái bắt tay yếu được coi là bị động và thiếu tự tin... (Ảnh minh họa) Dưới đây là 10 sai lầm thường gặp về ngôn ngữ cử chỉ của nữ lãnh đạo: Nghiêng đầu quá nhiều Nghiêng đầu là dấu hiệu thể hiện bạn đang lắng nghe, quan tâm tới vấn đề và là một cử chỉ...

    pdf4p phungnhi0309 20-12-2010 76 18   Download

  • Bạn nhận được cuộc hẹn phỏng vấn từ nhà tuyển dụng. Chúc mừng bạn, một cơ hội mới dần mở ra, điều này sẽ giúp bạn trải nghiệm những điều lý thú.

    pdf7p coxanh21 27-09-2013 116 10   Download

Đồng bộ tài khoản