Sáng tạo cho nhân viên

Xem 1-20 trên 331 kết quả Sáng tạo cho nhân viên
  • Theo các chuyên gia, khi khách hàng càng xao lãng thì doanh nghiệp càng phải níu kéo. Khách hàng công ty kiếm được trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn thường gắn chặt với doanh nghiệp hơn những khách hàng đến với chúng ta lúc kinh tế thịnh vượng. Hoàn cảnh không cho phép chi thêm, nhưng công ty vẫn cần phát triển? Cách duy nhất là tận dụng nguồn lực sẵn có. Đừng gào lên với nhân viên: “Sáng tạo đi chứ! Nghĩ thoát ra bên ngoài chiếc hộp. Bất cứ gì cũng có thể!”.

    pdf3p bibocumi32 11-03-2013 34 13   Download

  • Truyền cảm hứng sáng tạo cho nhân viên 10. Khiếu hài hước Sự hài hước có thể nuôi dưỡng được tính sáng tạo. Thomas Edison đã bắt đầu mỗi ngày làm việc với một câu chuyện hài hước, và kết quả là nhà bác học này đã có hàng nghìn phát minh. Sự hài hước khiến con người tháo bỏ được mặt nạ. Nếu đi tới bất cứ một công ty nào mà bạn không nghe thấy tiếng cười, bạn có thể kết luận rằng nơi đó ít có cơ hội cho tính sáng tạo phát triển. 11. Tạo...

    pdf6p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 145 82   Download

  • Mức độ sáng tạo của sinh viên một số ngành trường đại học nông nghiệp Hà Nội Nghiên cứu về nguyên nhân gây ra stress trong học tập của học sinh cho thấy: Nguyên nhân khách quan bao gồm: phương pháp giảng dạy của giáo viên, sự quan tâm của giáo viên đối với một số học sinh khá hay kém trong lớp mục đích của môn học đối với kỳ đại học, cao đẳng .

    pdf7p butmauluc 31-08-2013 37 5   Download

  • Bạn không thể có được kinh nghiệm bằng cách làm các thí nghiệm. Bạn không thể sáng tạo ra các kinh nghiệm. Cách duy nhất là bạn phải trải nghiệm nó" Albert Camus

    pdf2p thanhthao 30-09-2009 254 112   Download

  • Trao quyền để nâng cao năng lực của nhân viên Tác giả: Marshall Goldsmith Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều đó không? Bạn có biết đó là khi nào hoặc bạn có tự nói với bản thân mình rằng họ vẫn chưa sẵn sàng không? Trong các chuyến đi của tôi đến các tổ chức, mỗi năm tôi nói chuyện với hàng nghìn người muốn được đối xử như "đối tác" hơn là nhân viên.

    pdf3p angel_ko_co_canh 23-08-2010 180 53   Download

  • Paul Spiegelman, nhà sáng lập kiêm Tổng giám đốc điều hành của Bery - một công ty dịch vụ chăm sóc khách hàng qua điện thoại (call-center) đã xây dựng được một văn hóa coi trọng nhân viên rất độc đáo. Văn hóa này đã được Spiegelman viết trong một cuốn sách có tựa đề Why is Everyone Smiling? (tạm dịch: Tại sao nhân viên cười?).

    pdf7p daukho51 16-01-2011 102 48   Download

  • Bạn muốn trở thành nhân viên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹ năng quan trọng nhất mà mọi nhân viên kinh doanh cần phải có: 1. Kỹ năng nghiên cứu và chuẩn bị. Trước khi bạn liên lạc với khách hàng hoặc bắt đầu tham gia vào một cơ hội kinh doanh mới, bạn cần phải có sự chuẩn bị trước.

    pdf2p bibocumi22 24-12-2012 96 31   Download

  • Vấn đề tinh giản biên chế không xa lạ với mọi người, các công ty vẫn thực hiện việc này từ 20 năm về trước. Tuy nhiên, trong vài năm qua, cùng với những khó khăn của nền kinh tế, dường như càng có nhiều công ty phải thay đổi sang chiến thuật không mong muốn này để duy trì hoạt động kinh doanh.

    pdf2p huyenndn 26-10-2012 63 23   Download

  • Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào nhất, mà không cần phải tốn kém, mất công tìm kiếm, thuê mướn đâu xa.

    pdf5p muc_xanh123 31-12-2012 75 13   Download

  • 1. Làm việc một cách tích cực Việc đầu tiên và quan trọng nhất bạn nên làm đó là luôn sẵn sàng trước mọi nhiệm vụ và làm những gì bạn nói mình sẽ làm. Nguyên tắc này nghe có vẻ đơn giản nhưng việc chú ý vào những điều cơ bản nhất chính là nền tảng để tạo được ấn tượng tốt. Nếu bạn không thể thực hiện được việc này những thứ khác cũng sẽ chẳng mấy ý nghĩa. 2.

    pdf3p bibocumi23 27-12-2012 48 10   Download

  • Những ý tưởng sau đây sẽ giúp các nhà quản lý thành công hơn trong việc quản trị nguồn nhân lực: 1. Để nhân viên thỏa sức sáng tạo. Hãy để nhân viên tự đưa ra ý tưởng của mình trong các dịp như khai trương văn phòng mới, showroom mới, các ngày lễ… 2. Dùng màu sáng để trang trí văn phòng để tạo không gian làm việc đầy sức sống cho nhân viên. 3. Treo những bức ảnh ở các dịp thành lập hay du lịch của toàn công ty trong phòng làm việc thay thế cho những...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 30 4   Download

  • Công ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty, do vậy việc đánh giá số lượng công việc thực hiện của CNV phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của CNV và được đánh giá theo tiêu chí “không làm việc”. Cụ thể, mỗi lần phát hiện CNV không làm việc hoặc làm việc riêng tư thì bị trự 0.5 điểm.

    pdf4p trangdai 15-10-2009 764 381   Download

  • Trong nền kinh tế thị trường với nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt đòi hỏi các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì cần đào tạo cho mình đội ngũ lao động có chất lượng làm việc cao, có khả năng sáng tạo tốt.

    doc75p vnzoomvn 17-06-2011 540 365   Download

  • Điều gì đã làm nên những doanh nhân chiến lược như Steve Jobs của Apple, Jeff Benzos của Amazon, Pierre Omidyar và Meg Whitman của Ebay hay A.G. Lafley của P&G? Trong một buổi nói chuyện gần đây với HBR, biên tập viên kì cựu Bronwyn Fryer - người có nhiều đóng góp cho tạp chí, cùng với các giáo sư Jeff Dyer của ĐH Brigham Young và Hal Gregersen của Instead đã thảo luận và đưa ra lý giải về cơ chế vận hành DNA của những bộ óc luôn bùng nổ sáng tạo.

    pdf3p phungnhi2011 22-03-2010 393 218   Download

  • Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì giao quyền cho phép nhân viên độc lập suy nghĩ, hành động, kiểm soát và quyết định công việc của chính mình. Họ có thể quyết định thực hiện công việc theo những gì họ tin là đúng và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.

    pdf4p zahu1234 21-09-2010 163 76   Download

  • Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Rất khó có thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 110 63   Download

  • Làm sao để các học viên hứng thú với các bài kiểm tra tiếng Anh? Làm sao để môn học tiếng Anh luôn luôn được mong chờ? Câu trả lời thật ra là một sự kết hợp hết sức đơn giản: đó là dạy học viên tư duy sáng tạo qua những bài kiểm tra bằng tiếng Anh. Trên thực tế, chúng ta có thể bắt học sinh làm bài tập nhưng liệu chúng có muốn cố gắng làm bài bằng hết khả năng của mình? Làm sao bạn có thể thu nhận những đánh giá chính xác như bạn...

    pdf5p hongnhung_7 26-03-2011 140 59   Download

  • Tầm quan trọng của ý tưởng: bước đầu tiên trong quá trình chuyển hóa khả năng sáng tạo thành một cơ hội kinh doanh. Ảo tưởng. Mua lại các doanh nghiệp hiện tại . Nhượng quyền .Bằng sáng chế .Cấp phép cho sản phẩm . Các tập đoàn .Các viện, trường đại học

    ppt12p bomktqt 25-09-2011 125 54   Download

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, để họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo....

    pdf8p xavi1357 15-02-2011 104 42   Download

  • Nhân viên của Bạn: họ là những típ người kiểu nào? Rất nhiều công ty tây âu thích áp dụng hình thức outplacement: nếu một nhân viên làm việc tại Công ty quá lâu mà không được điều động đi sang một bộ phận mới khác trực thuộc công ty, các ông chủ sẽ thuê các trung tâm săn đầu người tạo công ăn việc làm cho các nhân viên lão thành này tại một doanh nghiệp khác.

    pdf5p traitimmuathu241 13-05-2010 79 24   Download

Đồng bộ tài khoản