Sáu sai lầm trong quản lý

Xem 1-20 trên 103 kết quả Sáu sai lầm trong quản lý
  • Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (bài hay) ! Ngày 16 tháng 3 năm 2010 Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận

    doc9p hungntdotcr 22-03-2010 371 272   Download

  • Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động. Những năm tháng tăng trưởng bùng nổ khiến các doanh nghiệp gần như bỏ quên nguồn vốn lưu động của mình.

    pdf13p phuonghoangnho 21-04-2010 144 75   Download

  • Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn - phần 1', tài chính - ngân hàng, tài chính doanh nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc6p samsara69 19-04-2011 104 61   Download

  • Ở phương diện sản xuất, việc quản lý nguồn vốn lưu động yếu kém chủ yếu vẫn xoay quanh kỹ năng khích lệ nhân viên, giống như câu chuyện đã mô tả ở phương diện kinh doanh. Mời theo dõi tiếp bài phân tích của Kevin Kaiser và S. David Young.

    pdf6p cucai_trang 04-06-2010 86 44   Download

  • Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf14p minhminh0506 24-11-2010 49 12   Download

  • Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 3)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf13p minhminh0506 24-11-2010 61 12   Download

  • Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 2)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf14p minhminh0506 24-11-2010 58 11   Download

  • Khi đánh giá uy tín trả nợ của khách hàng, các ngân hàng thường nghĩ đến hệ số thanh toán hiện tại và hệ số thanh toán nhanh, hai chỉ số biểu hiện khả năng huy động tiền mặt hoặc tài sản tương đương tiền mặt của công ty để trả nợ. Mời theo dõi tiếp bài phân tích của Kevin Kaiser và S. David Young.

    pdf5p cucai_trang 04-06-2010 72 32   Download

  • Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động.

    pdf27p xavi1357 15-02-2011 157 106   Download

  • 4. Sai lầm thứ 4: Quản lý các khoản phải thu theo các khoản phải trả Nhiều công ty gắn thời hạn thanh toán cho nhà cung ứng với thời hạn thu hồi từ khách hàng của mình. Nếu nhà cung ứng rút ngắn thời hạn, họ cũng cố gắng xoay đủ lượng tiền mặt cần thiết bằng cách thắt chặt chính sách tín dụng của mình.

    doc8p samsara69 19-04-2011 86 50   Download

  • Các giáo sư Nathanael Fast, trường Kinh doanh Marshall của Đại học Nam California, GS Niro Sivanathan, trường Kinh doanh London, Nicole Mayer, trường Đại học Illinois, và Adam Galinsky, giáo sư tại Kellogg School của Đại học Northwestern đã tiến hành nghiên cứu về hành vi của những người có quyền lãnh đạo. Trong nghiên cứu này, họ thấy rằng quyền lực luôn là “cha đẻ” của sự tự tin thái quá, và tự tin thái quá thường là “cha đẻ” của những quyết định sai lầm.

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 25 6   Download

  • Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động.

    pdf29p doremon1234 22-09-2010 51 8   Download

  • 10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo Mọi người thường nói rằng “Thất bại là mẹ thành công”, mắc lỗi sai sẽ giúp người ta có thêm nhiều kinh nghiệm, tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu bạn không mắc bất cứ sai lầm nào ngay từ khi mới bắt đầu công việc. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ ra 10 lỗi thường gặp nhất mà các nhà quản lý và lãnh đạo thường gặp và hướng dẫn cách phòng tránh.

    pdf5p banhbeonhantom 26-07-2013 31 8   Download

  • Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động. Những năm tháng tăng trưởng bùng nổ khiến các doanh nghiệp gần như bỏ quên nguồn vốn lưu động của mình.

    pdf15p bongbongcam 11-08-2010 101 51   Download

  • Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động.

    pdf29p thyanhzzz 22-10-2010 58 12   Download

  • Những sai lầm nhỏ có vẻ như vô tội, đôi khi trở thành những hố bẩy lớn trên đường công danh. Nhưng bạn có thể tránh được nhiều sai lầm trong số đó nếu nhận biết chúng. Sau đây là những lỗi lầm phổ biến nhất. 1) Sai lầm vì không có kế hoạch gì cả: - Cho rằng: Lên kế hoạch là việc của bộ ngành nhân sự, không can hệ đến bản thân. Nhưng việc thực hiện cuối cùng là cá nhân. Do đó bạn không nên thờ ơ, được chăng hay chớ, làm việc không có kế...

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 38 8   Download

  • Ra quyết định? Đó không là công việc duy nhất của nhà quản lý. Tuy nhiên, quyết định là một nhiệm vụ quản lý cụ thể và là điều mang lại kết quả hay hệ quả sâu rộng nhất. Sự thành bại của một doanh nghiệp lệ thuộc rất nhiều vào các nhà lãnh đạo. Trong hoạt động kinh doanh thường ngày, những người đứng đầu doanh nghiệp hay bản thân chúng ta thường phải ra những quyết định khác nhau.

    doc16p loanvita 28-04-2011 308 164   Download

  • Khi gặp khủng hoảng kinh tế, các doanh nghiệp thường nghĩ đến việc thu hẹp hoạt động và cắt giảm nhân sự để tồn tại. Khi thực hiện chiến lược này VietnamLearning giới thiệu với các doanh nghiệp cần phải tránh những sai lầm sau đây:

    pdf1p huynhmai 30-09-2009 196 74   Download

  • СЕО và các nhà quản lý cấp cao của Enron, WorldCom cùng một loạt các công ty tai tiếng khác đã trở thành mục tiêu bàn tán của giới truyền thông ngay sau khi vụ tai tiếng xảy ra. Tuy nhiên, còn một vấn đề khác gay go hơn nhiều lại đang được bưng bít trong bóng tối. Đó chính là việc các ông chủ doanh nghiệp đã sai lầm khi chọn lựa “nhân tài”: họ đã không biết đánh giá nguồn nhân lực của mình trước khi quyết định bổ nhiệm nhân sự, đặc biệt là các ứng viên.

    doc3p thuydung 08-03-2009 174 61   Download

  • Đối với các doanh nghiệp trẻ, nếu tuyển dụng người không thích hợp có thể làm giảm hiệu quả làm việc chung từ 25 đến 50%.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 126 49   Download

Đồng bộ tài khoản