Xem 1-20 trên 55 kết quả Sếp tài giỏi
  • Thật khó để có thể định nghĩa rõ ràng thế nào là năng lực lãnh đạo. Thế nhưng điều khó định nghĩa ấy lại là cơ sở để khẳng định đẳng cấp của một giám đốc thông tin. Nhiệm vụ của họ là không chỉ giỏi về công nghệ thông tin mà còn phải trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ. Chìa khoá cho sự thành công không ở đâu xa mà chỉ nằm ngay trong cách họ suy nghĩ và hành động. 1. Tạo cho mình tầm nhìn rộng, định hướng và lên kế hoạch: Trước hết và...

    pdf2p bibocumi23 27-12-2012 27 7   Download

  • Dù sếp có tài giỏi đến đâu cũng không tránh khỏi những phút sai lầm. Lúc này, mọi phản hồi, đóng góp hữu ích từ phía nhân viên sẽ giúp sếp giải tỏa bớt căng thẳng, hoàn thành công việc tốt hơn. Nhiều người sợ làm sếp phật ý, ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân nên chẳng bao giờ dám bày tỏ chính kiến. Thực tế, những vị sếp có tài luôn đánh giá cao những nhân viên có tinh thần xây dựng, dám thẳng thắn bày tỏ quan điểm, nhất là khi thấy sếp sai lầm.

    pdf3p bibocumi17 04-12-2012 22 4   Download

  • Giờ đây, khi ngày càng nhiều nhân viên muốn sếp mình có phong cách làm việc như một huấn luyện viên thì một vài biện pháp nho nhỏ dưới đây sẽ rất có ích trong việc giúp cho đội bóng của bạn luôn tỏa sáng. Điểm cốt yếu của sự huấn luyện tài ba phụ thuộc vào 8 lời khuyên căn bản sau: 1. Tất cả phụ thuộc vào các mối quan hệ Bạn không thể huấn luyện nếu bạn không dành thời gian xây dựng một mối quan hệ bền chặt với đội của mình. Vậy thì mỗi ngày...

    pdf5p maytreo 16-07-2010 199 76   Download

  • Tài liệu học tập và luyện thi, nhằm giúp các bạn có cách nhìn toàn diện về kiến thức và kĩ năng cần nắm vững trước khi kỳ thi bồi dưỡng học sinh giỏi sắp tới với tâm thế vững vàng nhất. Tác giả hi vọng tài liệu này sẽ là tài liệu bổ ích cho các em, tài liệu mang tính chất tham khảo.

    pdf72p trungtrancbspkt 09-07-2010 131 75   Download

  • Có những điều bạn nói với sếp sẽ chỉ thể hiện sự lười biếng và bất cẩn của bạn. Vì vậy, cách bạn nói với sếp vô cùng quan trọng. Chúng tôi xin giới thiệu 10 câu bạn không nên nói với sếp và lí do tại sao: Cách nói với sếp vô cùng quan trọng (Ảnh minh hoạ) 1.

    pdf4p tkhoahuongduong 03-09-2010 180 65   Download

  • Một vị sếp tuyệt vời là người hiểu rõ tầm quan trọng của việc tạo dựng và phát triển các mối quan hệ nghề nghiệp. Để trở thành vị sếp lý tưởng trong mắt nhân viên, bạn có thể tham khảo các bước bên dưới: Bước 1: Hiểu nhân viên dưới quyền Nắm rõ ưu lẫn nhược điểm ở từng người để tận dụng tốt tài năng của họ, và đề nghị họ nộp bản miêu tả khái quát tính cách.

    pdf4p khoqua_dai 08-06-2010 130 52   Download

  • Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc phải....

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 122 40   Download

  • Đối với giới doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân mang gien Y (còn được gọi là “thần đồng”) trong môi trường làm việc vẫn là một ẩn số Nên giao nhiều trách nhiệm hoặc dự án cho họ... (Ảnh minh họa) Nhiều nghiên cứu cho thấy họ rõ ràng là một nhóm lao động rất khác biệt, có năng lực lao động rất cao nhưng sẵn sàng thẳng thắn với sếp về mọi điều họ muốn, họ thích và họ chưa hài lòng.

    pdf4p gau_baloo 26-08-2010 69 35   Download

  • Bạn có biết nhiều sếp giỏi tại văn phòng/nơi làm việc part-time của mình không?Một trong những quan hệ tiềm năng nhất của nhân viên mới trong tổ chức là sếp giỏi. Đứng ở góc độ nào đó, sếp giỏi không chỉ là cấp trên mà là nơi bạn có thể học hỏi nhiều điều, thật vậy.

    pdf5p khoqua_dai 11-06-2010 104 34   Download

  • Bạn có biết nhiều sếp giỏi tại văn phòng/nơi làm việc part-time của mình không?Một trong những quan hệ tiềm năng nhất của nhân viên mới trong tổ chức là sếp giỏi. Đứng ở góc độ nào đó, sếp giỏi không chỉ là cấp trên mà là nơi bạn có thể học hỏi nhiều điều, thật vậy. Làm việc là tất cả Một ngày làm việc thường kéo dài từ 8h sáng đến 5h30 chiều.

    pdf5p maybay_thaboom 01-07-2010 110 28   Download

  • Liệu bạn có giấu diếm một sự thật tai hại nào đó với sếp không? Tôi không giả định để đoán nhưng "sự tự ý" của một người lại là "sự không trung thực" của người khác. Việc phân định danh giới giữa hai điều này, chỗ nào cái này kết thúc và cái kia bắt đầu ngày càng khó hơn. Những người vẫn theo đuổi môi trường minh bạch lý tưởng cho rằng "chúng ta càng chia sẻ thông tin, chúng ta càng có lợi" bị coi là nhảm nhí.

    pdf5p bingo_do 29-05-2010 84 19   Download

  • Tham khảo tài liệu 'làm sếp khó mà dễ', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p hongnhung_4 09-02-2011 44 17   Download

  • Đây là thời cơ hiếm có khi sẽ chẳng còn ai “lườm nguýt” nếu bạn lỡ đến muộn 5 phút cũng như bình phẩm về trang phục hôm nay của bạn...? Kkhông, đó chính là cái bẫy hoàn hảo theo đúng nghĩa của nó. Tự do buôn chuyện Khi không có sếp bên cạnh, bạn dễ có “xu hướng” tụ tập để nói xấu hoặc ngồi buôn dưa lê với đồng nghiệp. Nhưng rất có thể những câu chuyện vu vơ đó sẽ bay đến tai sếp và hậu quả thì đã quá muộn để bạn sửa chữa. Hết sai...

    pdf3p bibocumi3 18-09-2012 46 16   Download

  • Một vị sếp thực sự tài năng là người luôn mong muốn, thậm chí khuyến khích nhân viên có những phản hồi, góp ý hữu ích, ngay cả khi đó là những ý kiến không dễ tiếp nhận. Dù sếp có tài giỏi đến đâu cũng không tránh khỏi những phút sai lầm. Lúc này, mọi phản hồi, đóng góp hữu ích từ phía nhân viên sẽ giúp sếp giải tỏa bớt căng thẳng, hoàn thành công việc tốt hơn.

    pdf4p abcdef_4 04-06-2011 42 13   Download

  • 1. Thể hiện sự tự tin ngay cả khi bạn không cảm thấy thế Vị Giám đốc huyền thoại của Intel, ông Andy Grove (1987-1998) nói về việc các nhà lãnh đạo có thể hành động và cảm thấy tự tin như thế nào bất chấp những hoài nghi của mình: Bạn phải đưa ra các quyết định không đợi đến khi mọi thứ được hình dung rõ nét. Bạn phải làm những việc đó khi bạn phải làm.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 22 6   Download

  • Một cuộc nghiên cứu gần đây đối với 20.000 nhân viên tại nhiều công ty trên toàn thế giới do Trường quản lý Vanderbilt, Mỹ, tiến hành cho thấy nguyên nhân khiến một số nhân viên quyết định chấm dứt hợp đồng là “Hành vi và thái độ quản lý nghèo nàn”. Nói cách khác, chính là vì những ông chủ tồi.

    doc0p thuydung 08-03-2009 579 194   Download

  • Hãy thử tưởng tượng một nhân viên chúi mũi từ sáng đến chiều viết 3 – 4 cái tin hoặc biên tập 20 – 25 cái tin, có thể được chừng 50% chất lượng cao, nhưng một Sếp giỏi không bao giờ “cưng” loại nhân viên chỉ cần cù như ong này. Nếu như bạn thực sự nỗ lực nghiêm túc để nâng cao những kỹ năng quản lý thời gian của bản thân mình thì sẽ thấy ngay sự khác biệt đáng kể trong cuộc sống.

    pdf6p bigbaby87 08-09-2010 200 110   Download

  • Theo Michael S. Winicki, một nhà tư vấn hoạt động tiếp thị, chủ nhân của trang web Big Noise Marketing, từng làm tư vấn cho hơn 2.000 doanh nghiệp nhỏ ở 136 nước trên thế giới thì doanh nghiệp nhỏ thường mắc phải một số sai lầm có thể khiến họ tự "xóa sổ" mình trên thị trường... 1. Sếp biết nhìn xa trông rộng. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ thường chẳng có mối quan tâm nào xa hơn chuyện phải trả lương bổng, chi phí cho tháng tới.

    pdf4p timmachvietnam 28-06-2011 216 86   Download

  • Phải công nhận lời nói là một khí giới vạn năng. Tạo hóa đã ban tặng nó riêng cho loài người để giao tiếp với nhau dễ dàng và thúc đẩy hành động. Nhờ lời nói, người trong gia đình, cũng như ngoài xã hội, trao đổi quan điểm ý nghĩ của nhau, giãi bày tâm sự với nhau, nhờ đó có sự thông cảm và hòa hợp tâm lý với nhau.

    pdf12p muaythai2 19-09-2011 248 86   Download

  • Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một người sếp giỏi – một nhà quản lý “siêu sao”. Điều đó thật không dễ dàng để đạt được ngay trong thời gian ngắn! Bạn cần nỗ lực không ngừng, tự tích lũy những kiến thức từ thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ kinh nghiệm của những nhà quản lý đi trước.

    pdf6p abcdef_4 11-06-2011 158 59   Download

Đồng bộ tài khoản