Xem 1-20 trên 405 kết quả Thu hút nhân lực
  • Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực và dòng phân công bố trí nhân lực cho các trọng trách, chức vụ, công việc trong doanh nghiệp. Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp cung cấp nhân lực cho doanh nghiệp từ thị trường sức lao động hoặc từ trong nội bộ doanh nghiệp .

    doc5p penhen 29-12-2010 769 332   Download

  • Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “.

    doc255p dinhthao00 10-06-2011 539 290   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao trong tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao.

    pdf38p newbievnx 20-03-2011 505 138   Download

  • Trong bài giảng Làm thế nào để phát hiện, thu hút, bồi dưỡng và giữ chân nhân tài nhằm trình bày về vai trò của nhân tài, phát hiện nhân tài trong nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngoài.

    pdf60p red_12 17-05-2014 90 37   Download

  • Hoạch định nguồn nhân lực = phân tích, dự báo, lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp cần thiết để đảm bảo có đủ số lượng và các chất lượng nhân viên ở những vị trí cần thiết vào những thời điểm nhất định. Hoạch định nhân lực là quá trình nỗ lực gắn kết các kế hoạch về nhân lực với định hướng chiến lược của của công ty

    pdf43p newbievnx 20-03-2011 123 33   Download

  • Sáng kiến kinh nghiệm: Một số giải pháp nhằm thu hút nguồn nhân lực tại trường THPT Xuân Mỹ tìm hiểu, phân tích và đưa ra những giải pháp thu hút nguồn nhân lực tại trường THPT Xuân Mỹ. Từ đó góp phần thực hiện có hiệu quả công tác đổi mới quản lý giáo dục của trường.

    pdf19p thanhbinh22592 13-08-2016 7 5   Download

  • Lý do hình thành đề tài Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty. Và bởi vậy, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo đó, mức lương thưởng cùng nhiều chế độ đãi ngộ khác luôn được lãnh đạo các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.

    pdf86p matbuon_266 17-07-2012 236 124   Download

  • Hướng dẫn trả lời câu hỏi (a) thu hút nhân viên, (b) duy trì đội ngũ nhân viên giỏi, (c) kích thích động viên nhân viên, (d) đáp ứng các yêu cầu của luật pháp. 3. Các hình thức tra công lao động Ba hình thức tiền lương chủ yếu trong các doanh nghiệp là (a) trả lương theo thời gian, (b) trả lương theo nhân viên (c) trả lương theo kết quả thực hiện công việc. 4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền công lao động Các yếu tố tác động quyết định đến tiền lương và thu...

    pdf13p iiduongii5 16-04-2011 66 28   Download

  • Đề tài tạp trung vào những phương pháp phan tích chiến lược do những học giả có uy tín trên thế giới đề xuất theo quan điểm quản trị chiến lược hiện đại nhằm bổ sung những công cụ phân tích chiến lược cũng như có cái nhìn mới mẻ về phân tích chiến lược ở lĩnh vực nhân sự, đồng thời góp phần hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược cho sự phát triển nguồn nhân lực - Thu hút nhân tài.

    pdf75p bautroibinhyen2 04-11-2016 7 1   Download

  • Bài viết Động lực phát triển kinh tế - Một số vấn đề lý luận và thực tiễn bao gồm những nội dung về tạo động lực thu hút nhân tài, tạo động lực thu hút trong dân, cơ chế chính sách tạo động lực phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

    pdf4p maiyeumaiyeu16 19-10-2016 0 0   Download

  • Xác định các yếu tố thuộc VHDN ảnh hưởng đến ý thức gắn kết lâu dài với tổ chức của nhân viên tại Khách sạn Hương Giang Huế. Từ đó đề xuất những giải pháp giúp khách sạn nâng cao hình ảnh trong lòng nhân viên cũng như giữ chân và thu hút được nguồn nhân lực tài giỏi.

    pdf98p thangnamvoiva30 02-11-2016 1 0   Download

  • Thông qua việc đánh giá sự tác động của từng nhân tố tới mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty SCAVI Huế, đề xuất một số gợi ý phù hợp cho công ty SCAVI Huế trong việc thu hút và giữ chân nhân viên.

    pdf154p thangnamvoiva29 02-11-2016 0 0   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS.

    ppt98p coloithoat 10-03-2010 2684 1943   Download

  • Qủan tri nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý,chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,đào tạo,phát triểm và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên

    pdf0p banhtalong 22-07-2010 1654 846   Download

  • Triết lý kinh doanh của công ty là “ Công việc sẽ tốt hơn nếu có tiếng cười “ qua đó sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc với môi trường làm việc vui vẻ... Những doanh nghiệp nhỏ khó thu hút được nhân tài vì: -Các công ty lớn có thể đưa ra chế độ đãi ngộ lợi ích hấp dẫn thì điều đó lại hêt sức khó khăn đối với các công ty nhỏ hay có thể là bất khả thi -Các công ty nhỏ thường kém ổn định lâu dài hơn so với các công ty lớn...

    doc56p mrcheng 22-06-2011 1592 816   Download

  • Ebook Quản trị nguồn nhân lực do PGS.TS. Trần Kim Dung biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về giới thiệu quản trị nguồn nhân lực; thu hút nguồn nhân lực; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; duy trì nguồn nhân lực; quản trị nguồn nhân lực trong môi trường hiện đại; các tình huống về quản trị nhân lực.

    pdf497p hoahongtrongmua 12-03-2015 1365 751   Download

  • Giáo trình Quản trị nhân lực nội dung gồm 7 chương. Trong đó, chương 1 trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, chương 2 phân tích công việc, chương 3 trình bày về hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, chương 4 tuyển chọn nhân viên, chương 5 trình bày về đào tạo và phát triển, hai chương cuối trình bày về đánh giá nhân viên và trả công lao động.

    doc223p levu185 22-09-2011 986 501   Download

  • Yếu tố con người từ lâu vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

    pdf79p bidao13 17-07-2012 757 442   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu: Vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực. Xu hướng pháp luật và xã hội ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực. Mối quan hệ giao ước xã hội thay đổi ảnh hưởng đến QTNNL. Thu hút nguồn lao động hiệu quả. Phát triển một lao động ưu việt bằng việc đào tạo và đánh giá thành tích. Duy trì lực lượng lao động với các chế độ về lương, quyền lợi và lúc thôi việc....

    ppt15p chiakodn 23-09-2010 826 389   Download

  • Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong tổ chức. Ngoài ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, công tác tuyển mộ còn tác động đến các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực........

    ppt64p muasaobang14389 30-11-2009 529 340   Download

Đồng bộ tài khoản