Thu hút nhân viên

Xem 1-20 trên 358 kết quả Thu hút nhân viên
  • Lý do hình thành đề tài Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty. Và bởi vậy, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo đó, mức lương thưởng cùng nhiều chế độ đãi ngộ khác luôn được lãnh đạo các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.

    pdf86p matbuon_266 17-07-2012 236 124   Download

  • Những nhà quản lý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu, có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó giảm tỉ lệ nhân viên rời bỏ công ty.

    pdf4p giomuaxuantoi 14-05-2010 241 146   Download

  • Khi mới thành lập doanh nghiệp, bạn cần những những nhân viên vừa lành nghề vừa chịu khó hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp trẻ. Bài viết này hướng dẫn bạn tìm người tài ở đâu, dấu hiệu nào chứng tỏ họ tài, và cách mời gọi họ về công ty. Người tài là vô giá, và những người giới thiệu họ cũng vậy. Đó là suy nghĩ xương sống đằng sau quyết định của công ty Meebo thưởng 5.000 USD cho ai giới thiệu được ứng cử viên triển vọng cho công ty.

    pdf7p downy_quyenru 07-01-2011 159 60   Download

  • Những sai lầm thường mắc phải khi doanh nghiệp mới tuyển nhân viên Hầu hết là khi các nhà kinh doanh tuyển nhân viên đầu tiên của mình, thì họ không có đủ tiền để sử dụng dịch vụ của các nhân viên tuyển dụng giàu kinh nghiệm. Nhưng việc thu hút nhân viên bằng các kỹ năng đúng là điều hết sức quan trọng để giúp một doanh nghiệp trẻ cất cánh.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 168 59   Download

  • Nhà điều hành nào cũng có triết lý về sự trân trọng và đón nhận mọi ý tưởng sáng tạo, đề xuất từ nhân viên. Đó không hề là “những lời dối gian”. Song trên thực tế, từ mong muốn đến thực hành vẫn có một khoảng cách dài. Lý do thường được viện dẫn nhất là quá bận, quá ít thời gian để tiếp xúc với nhân viên, đặc biệt là công nhân, nhân viên cấp thấp.

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 36 7   Download

  • Thu hút và giữ chân những nhân viên có đủ tiêu chuẩn nhất và sắp xếp những công việc thích hợp nhất với họ là một điều hết sức quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức nào. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp quá lớn không thể cho phép sự liên hệ gần gũi giữa cấp lãnh đạo cao nhất của công ty với nhân viên được. Và khi đó, nhân viên quản lý nhân sự sẽ có nhiệm vụ làm cầu nối cho vấn đề này....

    doc3p langtuhoadinhlang 13-12-2010 426 285   Download

  • Tuyển chọn nhân viên là quá trình được thực hiện sau khi tuyển mộ nhân viên để tìm kiếm và quyết định chọn lựa một số ứng viên thích hợp trong tất cả các ứng viên đến tham gia tuyển mộ ( xin được nhắc lại là tuyển mộ là quá trình thu hút ứng viên đến ứng cử mà thôi) . Một quá trình tuyển dụng tổng quát và đầy đủ bao gồm 8 bước như sau • Bước 1: Xét duyệt hồ sơ • Bước 2: Thực hiện bài test • Bước 3: Phỏng vấn sơ bộ •...

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 749 238   Download

  • Trải qua mấy nghìn năm lịch sử dựng nước và giữ nước đã chứng minh rằng, chính quyền trung ương yếu hay mạnh, đất nước thịnh hay suy, sự nghiệp thành hay bại đều có nguyên nhân từ thái độ đánh giá và năng lực tổ chức xây dựng chính quyền cơ sở. Trong quan điểm của Hồ Chí Minh một lần nữa khẳng định, chính quyền cơ sở là gốc của chính quyền cách mạng. Chính quyền cơ sở có vững vàng thì nhà nước và chế độ mới vững vàng.

    pdf90p dellvietnam 23-08-2012 67 29   Download

  • Muốn có những nhân viên tốt, cần phải tìm cách khai thác được khả năng tiềm ẩn của họ rồi kích thích cho khả năng ấy phát triển. Để được như vậy, hãy cho họ thỏa sức sáng tạo, thỏa sức nói lên ý kiến, và dùng cảm nhận, kinh nghiệm của bản thân để đánh giá họ, đừng dùng bất cứ một nguyên tắc nào làm cái khuôn đem đi áp đặt với tất cả mọi người. Tôi làm tổ chức sự kiện tại một công ty truyền thông. Đến với nghề đã được 3 năm và có 1...

    pdf5p bibocumi8 08-10-2012 31 9   Download

  • Để đối phó với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc thu hút nhân tài, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả lương cao để thu hút nhân viên của các công ty khác. Cách làm này thường làm cho các nhân viên hiện tại cảm thấy họ bị đối xử không công bằng và khiến họ suy nghĩ rằng cách tốt nhất để cải thiện thu nhập là “nhảy việc”. Kết quả là các doanh nghiệp lại phải đối phó với một tỷ lệ nhân viên nghỉ việc ngày càng cao hơn....

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 29 4   Download

  • Thông qua việc đánh giá sự tác động của từng nhân tố tới mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty SCAVI Huế, đề xuất một số gợi ý phù hợp cho công ty SCAVI Huế trong việc thu hút và giữ chân nhân viên.

    pdf154p thangnamvoiva29 02-11-2016 3 3   Download

  • Xác định các yếu tố của mức độ thỏa mãn công việc ảnh hưởng đến sự gắn kết với doanh nghiệp dài lâu của nhân viên Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Thừa Thiên Huế. Từ đó chúng ta sẽ biết được những vấn đề mà các thành viên của doanh nghiệp quan tâm để có giải pháp chiến lược nhân sự để giúp cho doanh nghiệp xây dựng được đội ngũ lực lượng nhân viên ổn định cho doanh nghiệp.

    pdf103p thangnamvoiva30 02-11-2016 2 2   Download

  • Đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên đối với chất lượng dịch vụ ký túc xá Trường Bia - ĐH Huế. Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế cũng như phát huy những thế mạnh, góp phần nâng cao mức độ hài lòng và thu hút sinh viên đến với ký túc xá.

    pdf133p bautroibinhyen1 02-11-2016 3 2   Download

  • Xác định các yếu tố thuộc VHDN ảnh hưởng đến ý thức gắn kết lâu dài với tổ chức của nhân viên tại Khách sạn Hương Giang Huế. Từ đó đề xuất những giải pháp giúp khách sạn nâng cao hình ảnh trong lòng nhân viên cũng như giữ chân và thu hút được nguồn nhân lực tài giỏi.

    pdf98p thangnamvoiva30 02-11-2016 3 1   Download

  • Đề tài đánh giá động lực làm việc của nhân viên Công ty PREX Vinh, xác định các yếu tố tác động tới động lực làm việc; tìm hiểu mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng lên động lực làm việc của các nhân viên Công ty PREX Vinh; đưa ra các giải pháp nâng cao động lực làm việc đồng thời gia tăng mức độ hài lòng của nhân viên.

    pdf91p bautroibinhyen2 04-11-2016 4 1   Download

  • Đánh giá tình hình hoạt động của trung tâm trong năm vừa qua; đánh giá mức độ hài lòng của học viên với các chương trình đào tạo của trung tâm, từ đó góp ý kiến điều chỉnh các chương trình học cho phù hợp với nhu cầu của học viên; đánh giá các chính sách về sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến, nhân lực của trung tâm để đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các chính sách marketing- mix của trung tâm;... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf102p bautroibinhyen4 27-11-2016 1 1   Download

  • Luận văn tốt nghiệp Đại học: Phân tích các nhân tố thu hút sinh viên khối ngành khoa học xã hội tham gia nghiên cứu khoa học nghiên cứu nhằm tìm hiểu các nhân tố tạo lực hút đến sinh viên trong hoạt động nghiên cứu khoa học. Từ đó đề ra giải pháp tập trung vào các yếu tố này, nhằm đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, hướng đến mục tiêu nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực trong tương lai.

    pdf131p truonggiang15 27-10-2016 2 0   Download

  • Nhân viên giỏi là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp (DN). Việc ra đi của nhân viên giỏi sẽ kéo theo hàng loạt những vấn đề: Làm xáo trộn cơ cấu tổ chức đã ổn định và cty phải mất nhiều thời gian, chi phí để khắc phục. Mất đi lượng khách hàng đáng kể, các bí quyết kinh doanh, bí quyết về công nghệ. Ảnh hưởng đến tâm lý và năng suất làm việc của nhóm và của toàn công ty....

    ppt22p tiennuhoiai 01-07-2010 787 374   Download

  • Khi hoạch định các kế hoạch lương bổng, các cấp quản trị của công ty can phải nghiên cứu kỹ cá yếu tố xác định và ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ của công ty sẽ mang tính chất chủ quàn và thiên lệch. Một số doanh nghiệp muốn thu hút nhân tài thường trả lương cao hơn các công ty khác. Trả lương cao cũng thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả làm cho chi phí lao của một đơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn....

    doc11p farewellch3cooh 12-04-2010 1313 321   Download

  • Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “.

    doc255p dinhthao00 10-06-2011 539 290   Download

Đồng bộ tài khoản