Tiếp thị thời suy thoái

Xem 1-20 trên 55 kết quả Tiếp thị thời suy thoái
  • Sau hai thập niên tăng trưởng mạnh đối với các nhà tiếp thị, suy thoái là một điều hoàn toàn nằm ngoài dự đoán. Vì vậy một việc mà hầu hết các công ty đều thực hiện, dưới sự chỉ đạo của bộ phận tài chính, là cắt giảm chi tiêu. Điều đó khiến các bộ phận tiếp thị và các đại lý của họ cảm thấy lo lắng. Bởi đáng ra trong thời điểm này họ phải chi tiêu nhiều hơn để duy trì thương hiệu, cũng như cần tìm giải pháp mạnh mẽ hơn để làm an lòng...

    pdf3p sunflower_1 13-09-2012 26 7   Download

  • Tiến sĩ Philip Zerrillo cho rằng khủng hoảng chắc chắn không dễ dàng cho bất cứ ai, nhưng là thời điểm để doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với đối thủ. Dưới đây là những lời khuyên của ông nhằm giúp doanh nghiệp nắm bắt các cơ hội marketing tại thị trường nội địa để thoát ra và giành được thành công…

    pdf8p grandic 22-07-2010 122 66   Download

  • Sức mua giảm như hiện nay phần lớn do khả năng chi trả của người dân ít đi. Hơn bao giờ hết, doanh nghiệp cần rà soát lại mô hình kinh doanh, sáng tạo ra cái mới để phù hợp với thị hiếu tiêu dùng và hầu bao ít ỏi của số đông. Tiêu thụ giảm, thị phần thu hẹp, tồn kho cao… khiến hàng nghìn doanh nghiệp khó khăn. Để giải bài toán hóc búa này, doanh nghiệp không nên chỉ trông chờ vào những giải pháp tiếp thị, quảng cáo đơn thuần, mà phải mạnh dạn rà soát...

    pdf3p phiyen_1 04-04-2013 38 9   Download

  • Nên tiếp thị như thế nào trong thời suy thoái Sau hai thập kỷ tăng trưởng bền vững, với các nhà tiếp thị, suy thoái là một điều hoàn toàn nằm ngoài dự đoán. Một việc mà hầu hết các công ty phải thực hiện, dưới sự chỉ đạo của bộ phận tài chính là cắt giảm chi tiêu marketing.

    pdf3p bunrieu 08-07-2010 53 9   Download

  • Khi kinh tế suy thoái, cắt giảm chi phí luôn là một trong những phương sách giúp doanh nghiệp tồn tại. Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp thường quyết định cắt giảm ngân sách marketing trước tiên.

    pdf6p thegioionline 24-08-2012 53 13   Download

  • Công ty bạn sẽ ứng xử như thế nào trong thời kỳ suy thoái? Tạm ngưng, thậm chí xóa bỏ các kế hoạch marketing? Sa thải nhân lực?... Tất cả những phương cách đó đều chưa ổn. Thị trường chứng khoán cũng e sợ một sự không chắc chắn, bởi chính những người tiêu dùng cũng lo sợ giống như vậy.

    pdf11p thegioionline 31-08-2012 64 13   Download

  • Tình hình suy thoái trở nên khắc nghiệt đối với các nhà bán lẻ. Nghiên cứu gần đây của McKinsey chỉ ra rằng trong suốt hai lần xảy ra tình trạng suy thoái kinh tế gần đây (1990-1991 và 2000-2001), sức tăng trưởng đã chậm lại hơn trong hầu hết mọi quy mô bán lẻ trên toàn nước Mỹ.

    pdf5p womanhood911_11 24-11-2009 204 110   Download

  • Kinh doanh của bạn đang trong thời kỳ suy thoái? Có thể có hoặc không. Tuy nhiên, giả định rằng nền kinh tế đang đi xuống và vì thế các nhà tiếp thị như chúng ta sẽ cần làm việc trong thực tế đó.

    pdf5p banhang_pro 22-12-2009 99 39   Download

  • Tiến sĩ Philip Zerrillo (*) cho rằng khủng hoảng chắc chắn không dễ dàng cho bất cứ ai, nhưng là thời điểm để doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với đối thủ.

    pdf9p loveyou4ever9999 06-07-2010 88 26   Download

  • Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện cơ hội thành công của mình. Dưới đây là 10 hướng dẫn để làm điều này.

    pdf3p phobo24 12-07-2010 50 12   Download

  • Vài gợi ý tiếp thị trong thời suy thoái Sau hai thập kỷ tăng trưởng bền vững, với các nhà tiếp thị, suy thoái là một điều hoàn toàn nằm ngoài dự đoán. Một việc mà hầu hết các công ty phải thực hiện, dưới sự chỉ đạo của bộ phận tài chính là cắt giảm chi tiêu marketing. Vậy thì câu hỏi mà các nhà tiếp thị quan tâm là nên thực hiện các hoạt động nào để duy trì thương hiệu trong thời kỳ suy thoái?...

    pdf4p robben1357 04-03-2011 30 5   Download

  • Suy thoái kinh tế đang đi vào giai đoạn cao trào. Sức ảnh hưởng và tốc độ lan rộng của nó được so sánh với những cơn bão siêu cấp. Hàng loạt những công ty lớn, công ty đa quốc gia đã rơi vào thảm cảnh phá sản. Tiếp thị trong cơn bĩ cực Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng không tránh khỏi hoạn nạn. Một giải pháp chung tức thời mà bất cứ doanh nghiệp cũng sử dụng đó là tiết kiệm chi phí đến mức tối đa có thể. Và vì thế, khoản chi cho tiếp thị thương...

    pdf5p xuongrong_1 15-10-2012 25 5   Download

  • Đâu là thời điểm tốt nhất để đưa ra các quyết định mang tính thay đổi có tính chiến lược đối với doanh nghiệp? Rất nhiều Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc tài chính (CFO) của các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn trên thế giới và Việt Nam đều thống nhất: chính là “Thời kỳ khủng hoảng”.

    doc3p mrbinhson 12-03-2010 139 73   Download

  • Câu hỏi quan trọng đặt ra cho nhiều công ty trong suốt thời kỳ kinh tế bất ổn hiện nay là: Làm thế nào để biến khó khăn thành thuận lợi? và Công ty của chúng ta sẽ cần đứng ở đâu khi nền kinh tế phục hồi? Đối với nhiều công ty tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, suy thoái kinh tế là một chất xúc tác cho họ thay đổi cấu trúc công nghệ cho tương lai.

    pdf4p womanhood911_00 30-09-2009 151 54   Download

  • Kinh tế chậm chạp, khó dự đoán, viễn cảnh ảm đạm. Tất cả những từ đó đã được sử dụng để diễn tả bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2008 và thậm chí cả năm 2009. Standard & Poor's tin rằng khó khăn kinh tế toàn cầu do khủng hoảng thị trường bất động sản và giá dầu cao chọc trời sẽ lên đến đỉnh điểm vào đầu năm sau. Vậy một nhà lãnh đạo có trách nhiệm cần phần phải làm gì? Có lẽ suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng đến công ty của bạn. Hoặc bạn...

    pdf5p loveyou4ever9999 01-07-2010 109 34   Download

  • Khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong thời gian qua đã tạo ra nhiều thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của các Doanh nghiệp Việt Nam. Theo hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam: Khoảng 20% doanh nghiệp khó có thể tiếp tục hoạt động, 60% doanh nghiệp vấn đang gặp rất nhiều khó khăn do sự tác động của khủng hoảng (Nguồn: VnExpress).

    pdf3p phobo24 12-07-2010 75 17   Download

  • Tin tức tốt lành cho những người đứng đầu lĩnh vực marketing: các giám đốc marketing (CMO) sẽ duy trì vị trí công việc của mình lâu dài. Trong bản điều tra thường niên của Spencer Stuart về nhiệm kỳ CMO tại 100 nhãn hiệu được quảng cáo rộng rãi nhất tại Mỹ cho thấy thời gian giữ vị trí trung bình của các giám đốc marketing đã tăng lên 28,4 tháng so với 26,8 tháng năm 2007 và 23,2 tháng năm 2006....

    pdf5p bachhop_1 30-11-2012 34 12   Download

  • Theo các chuyên gia kinh tế, chi phí cho marketing là chi phí tạo nên khách hàng, tạo nên lượng bán hàng chứ không phải ngược lại. Vì thế, kinh tế suy thoái chính là thời điểm thuận lợi để doanh nghiệp vượt lên trước đối thủ. Kinh tế suy thoái, doanh nghiệp gặp khó khăn phải tìm cách cắt giảm chi phí để tồn tại và nhiều doanh nghiệp đã nghĩ đến việc cắt giảm chi phí cho hoạt động marketing trước tiên. ...

    pdf3p phobo24 12-07-2010 39 10   Download

  • Những điều marketing cần tránh trong thời buổi khó khăn Kinh tế chậm chạp, khó dự đoán, viễn cảnh ảm đạm. Tất cả những từ đó đã được sử dụng để diễn tả bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2008 và thậm chí cả năm 2009. Standard Poor′s tin rằng khó khăn kinh tế toàn cầu do khủng hoảng thị trường bất động sản và giá dầu cao chọc trời sẽ lên đến đỉnh điểm vào đầu năm sau.

    pdf5p moclan_1 19-11-2012 50 7   Download

  • Bán hàng trực tuyến được gọi là bán hàng qua internet . Dù mới xuất hiện từ giữa thập niên 1990, nhưng hiện nay, bán hàng trực tuyến đã phát triển mạnh mẽ và gần như bao phủ mọi ngành hàng. Kênh bán hàng trực tuyến còn giúp doanh nghiệp giảm một số chi phí...

    pdf8p trangnguyen_1 13-06-2013 25 6   Download

Đồng bộ tài khoản