Tìm hiểu outsourcing

Xem 1-6 trên 6 kết quả Tìm hiểu outsourcing
  • Tham khảo bài thuyết trình 'tìm hiểu outsourcing', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    ppt14p batman_1 10-01-2013 41 7   Download

  • Thử tìm hiểu về Outsourcing Outsourcing là một từ tiếng Anh gồm hai phần- out: bên ngoài và source: nguồn- ngụ ý sự thu hút nguồn nhân lực bên ngoài, khi điều này có lợi cho doanh nghiệp, nhằm mục đích thực hiện những công việc, sự vụ theo hợp đồng. Việc chuyển sang sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí quản lý, điều hành nhân sự, trong khi chất lượng, hiệu quả công việc vẫn được đảm bảo.

    pdf6p muadongamap222 11-05-2010 220 70   Download

  • Outsourcing là hình thức chuyển một phần chức năng nhiệm vụ của công ty ra gia công bên ngoài hay còn gọi là bên thứ 3 (từ tiếng Anh: out - ngoài, source –nguồn) – những chức năng mà trước đây doanh nghiệp vẫn đảm nhận.

    ppt18p batman_1 10-01-2013 45 17   Download

  • Hơn chục năm trước, Eastman Kodak đã làm cả thế giới kinh doanh sửng sốt khi tuyên bố về khoản tiền 250 triệu đô la Mỹ mà công ty này chi trả cho dịch vụ outsourcing trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Kể từ đó, con số các thương vụ outsourcing đã tăng vọt, và cùng với đó là giá trị hợp đồng gia công cũng tăng lên chóng mặt. Theo một nghiên cứu mới đây, chi phí hàng năm cho outsourcing trên toàn thế giới đã trên 1 tỷ tỷ đô la. Trong thế giới kinh doanh đầy...

    pdf7p butanyc 24-08-2010 70 18   Download

  • Outsourcing là hình thức chuyển một phần chức năng nhiệm vụ của công ty ra gia công bên ngoài (từ tiếng Anh: out - ngoài, source –nguồn) – những chức năng mà trước đây doanh nghiệp vẫn đảm nhận.  Quan niệm đánh đồng outsourcing với lĩnh vực gia công phần mềm hay lập trình có lẽ xuất phát từ xu hướng di chuyển một phần việc làm của các doanh nghiệp tại các quốc gia phát triển sang các nước đang phát triển vào đầu thập niên 90....

    ppt18p lanhthanh1402 18-09-2012 125 38   Download

  • Với những lợi thế tiềm năng, nó không phải là khó khăn cho các tổ chức để biện minh cho một quyết định ít nhất là điều tra BPO cơ hội. Đồng thời, tìm hiểu các BPO có tiềm năng hậu quả ngắn hạn tổ chức phải được xem xét và addressed.

    pdf24p kennguyen4 03-11-2011 23 4   Download

Đồng bộ tài khoản