Tổ chứ doanh nghiệp

Xem 1-20 trên 2088 kết quả Tổ chứ doanh nghiệp
  • Trong cuộc chiến trên thương trường, quản lý thời gian là một kỹ năng vô cùng thiết yếu để bạn hướng tới những thành công mới. Hiện nay, một chủ doanh nghiệp luôn “đầu tắt mặt tối” với công việc xếp chồng chất. Nhiều khi thời gian cứ vùn vụt trôi mà chưa kịp làm xong các công việc đã dự định. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nhân sẽ phải giải bài toán không dễ dàng chút nào là quản lý thời gian của mình.

    pdf6p baby_bu 07-07-2010 392 203   Download

  • Ngày nay, trên thương trường ước tính có khoảng 60% hoạt động kinh doanh của các chủ doanh nghiệp mới khởi sự không tồn tại được sau 6 năm. Tại sao có một số doanh nhân thành công còn một số khác thì thất bại?. Mặc dù không có mô hình mẫu chung, nhưng có một số nguyên nhân cơ bản của sự thành công và thất bại đối với một chủ doanh nghiệp. .Theo kết quả một cuộc nghiên cứu của tờ Business2.

    pdf5p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 506 156   Download

  • Không có khả năng chi trả cho các hoạt động của mình cũng như món nợ khổng lồ lên tới 500 triệu USD, đội bóng chày kỳ cựu của Mỹ Los Angeles Dodgers đã vừa phải đâm đơn phá sản. Không có khả năng chi trả cho các hoạt động của mình cũng như món nợ khổng lồ lên tới 500 triệu USD, đội bóng chày kỳ cựu của Mỹ Los Angeles Dodgers đã vừa phải đâm đơn phá sản. Đây là một cú đổ bể lớn trong làng bóng chày Mỹ cũng như trong cộng đồng doanh nghiệp nhìn từ...

    pdf2p longnguyen_ntl 28-02-2012 162 85   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'việt nam trong tiến trình hội nhập wto, giải pháp để các doanh nghiệp thành công', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc37p kieuhatamnuong 01-11-2012 49 20   Download

  • Thành công hay thất bại của một công ty phụ thuộc nhiều yếu tố. Chủ doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi quan trọng để đánh giá tình hình công ty và đưa ra hướng giải quyết phù hợp. Thành công hay thất bại của một công ty phụ thuộc nhiều yếu tố. Chủ doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi quan trọng để đánh giá tình hình công ty và đưa ra hướng giải quyết phù hợp.

    pdf3p phiyen_1 04-04-2013 18 9   Download

  • Quản trị kinh doanh: Là sự tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp, các khách thể quản lý; sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực, các cơ hội của doanh nghiệp để đạt tới mục đích, mục tiêu của doanh nghiệp theo đúng luật định và thông lệ kinh doanh.

    pdf32p truongthinh 12-10-2009 616 371   Download

  • Nói đến văn hoá doanh nghiệp (VHDN), người ta thường có hai xu hướng: hoặc quá chú trọng đến các sinh hoạt có tính chất bề nối trong công ty hoặc là thiên về phương diện ý thức đạo đức mà xã hội yêu cầu đối với hoạt động kinh doanh. Thiết nghĩ, VHDN gồm cả bề nối lẫn chiều sâu, được thể hiện ở cả hai cấp độ: cấp độ một là tố chức kinh doanh - cụ thể là tố chức doanh nghiệp (DN), và rộng hơn, là mối quan hệ giữa các tố chức kinh doanh với...

    pdf107p bidao13 17-07-2012 264 143   Download

  • Có rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua những yếu tố quan trọng dẫn đến thành công trong kinh doanh. Và kết quả là doanh nghiệp không phất lên được, mà chủ doanh nghiệp thậm chí vẫn không hiểu gì sao. Hy vọng Khởi nghiệp và duy trì kinh doanh - Câu hỏi cho mọi doanh nhân sẽ mang tới cho bạn những kinh nghiệm kinh doanh hữu ích nhất. Chúc bạn thành công.

    pdf5p phuonghoangnho 21-04-2010 223 131   Download

  • Tập tài liệu này được thiết kế chủ yếu cho các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam được tổ chức dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần. Trong giai đoạn hiện tại của quá trình chuyển đổi nền kinh tế, phần lớn các công ty dưới dạng này thuộc loại doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Nó cũng có ích cho các doanh nghiệp sản xuất tư nhân có tầm cỡ, những doanh nghiệp đang dự kiến phát triển công việc kinh doanh của mình....

    doc39p cuonglnbg 18-10-2011 188 107   Download

  • Thương hiệu là vấn đề mà không chỉ các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay quan tâm, nó còn được cả xã hội quan tâm. Nó là yếu tố tất yếu mà giúp cho các doanh nghiệp thành công trong kinh doanh, thu lại hiệu qủa cao cho các chủ doanh nghiệp. Thương hiệu là yếu tố cần thiết không thể phủ nhận. Bởi vì mỗi một khách hàng có những đặc điểm về nhu cầu là rất khác nhau, khi một số khách hàng nào đó sau khi tiêu dùng sản phẩm họ cảm thấy sản phẩm đó thật...

    pdf25p chupchup1122 22-03-2013 250 87   Download

  • Thành công hay thất bại của một công ty phụ thuộc nhiều yếu tố. Chủ doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi quan trọng để đánh giá tình hình công ty và đưa ra hướng giải quyết phù hợp. Điểm mạnh và điểm yếu của công ty là gì? Hãy xác định được những thế mạnh và yếu điểm của công ty bạn, từ đó tập trung phát triển những ưu thế đó.

    pdf5p anhsaoleloi 13-07-2010 134 77   Download

  • Hội đồng quản trị là cơ quan lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệp liên doanh cũng như trong ngân hàng liên doanh .Hội đồng quản bao gồm :chủ tịch, phó chủ tịch và các thành viên khác. Nhiệm kỳ của các thành viên Hội đồng quản trị do các bên thỏa thuận nhưng không quá 5 năm. Tổng giám đốc và phó giám đốc DNLD và NHLD do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị....

    ppt11p nguyenhuutuan1989 21-08-2010 302 71   Download

  • Trong kinh doanh, nhiều chủ doanh nghiệp thường chưa coi trọng những thông tin xã hội học. Đây là một suy nghĩ thật sai lầm, bởi chính những thông tin này sẽ quyết định thị trường mà doanh nghiệp cần mở rộng. Một trong những yếu tố thành công của kế hoạch phát triển và chiếm lĩnh các thị trường mục tiêu rộng lớn là nắm thật chắc các thông tin xã hội học để từ đó đề ra được những sách lược kinh doanh phù hợp.

    pdf5p dangcap_pro 28-12-2009 118 69   Download

  • Là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp

    doc11p buithicucqn90 27-03-2011 203 65   Download

  • Văn hóa doanh nghiệp- hướng tiếp cận mới để phát triển doanh nghiệp Có một câu chuyện vui về văn hóa doanh nghiệp như sau: Có một ông chủ doanh nghiệp, sau khi tham dự một hội thảo về “Văn hóa doanh nghiệp- hướng tiếp cận mới để phát triển doanh nghiệp, trở về đã gọi ông Trưởng ban Tổ chức của doanh nghiệp lên và hăng hái yêu cầu rằng: "Tôi cần có ngay một văn hóa doanh nghiệp. Anh khẩn trương xây dựng cho tôi”...

    pdf9p xavi1357 18-02-2011 121 56   Download

  • Khả năng tổ chức lãnh đạo các cuộc họp tốt ra sao sẽ quyết định việc ai sẽ làm theo bạn và họ sẽ thu được điều gì tiêu phí thời gian hay thu được lợi nhuận. Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ phải phân xử như một trọng tài, tuy luôn bị chê trách nhưng lại chẳng được lợi lộc gì.

    doc2p manha12 16-12-2009 132 53   Download

  • Thuyết trình: Làm thế nào để phân tích nhu cầu & xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp? nhằm trình bày về lưu đồ về chu trình đào tạo nguồn nhân lực, nhu cầu đạo tạo nguồn nhân lực, mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực, cách thức đánh giá nhu cầu và xác định các mục tiêu đào tạo.

    pdf11p bad_12 03-07-2014 72 25   Download

  • Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy các nhà lãnh đạo và quản trị không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên của mình. Vấn đề đặt ra là các chủ doanh nghiệp vẫn chưa đánh giá đúng mức vai trò của công tác đào tạo trong quá trình làm việc.

    pdf6p bibocumi3 16-09-2012 61 22   Download

  • Theo kết quả khảo sát mới, doanh nghiệp nhỏ có kế hoạch tặng quà cho khách hàng nhiều hơn cho nhân viên vào cuối năm. Theo một khảo sát mới của Echo Research, mùa lễ này, khách hàng sẽ hân hoan, còn công nhân viên và tổ chức từ thiện có thể sẽ phải buồn. Alice Bredin, nhà sáng lập và chủ tịch công ty tư vấn marketing Bredin Business Information trao đổi với nhà phê bình Karen E.

    pdf4p maybay_thaboom 30-06-2010 93 17   Download

  • "Kiểm toán" nền văn hóa doanh nghiệp Một khi thị trường việc làm trở nên phong phú hơn với nhiều chọn lựa hấp dẫn, giới chủ doanh nghiệp cần phải nỗ lực hơn trong việc giữ chân nhân viên, đồng thời tìm cách giúp họ luôn cảm thấy thoải mái tại công sở. Cũng trong bối cảnh đó, việc xây dựng và củng cố nền văn hóa doanh nghiệp càng tỏ ra quan trọng hơn.

    pdf5p xavi1357 18-02-2011 63 15   Download

Đồng bộ tài khoản