Tổ chức kiểm soát chiến lược

Xem 1-20 trên 82 kết quả Tổ chức kiểm soát chiến lược
  • Chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược trong Bài giảng Quản trị chiến lược nhằm trình bày các nội dung chính: xác định mục tiêu hàng năm, lập kế hoạch kinh doanh, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược.

    pdf37p canon_12 28-03-2014 77 18   Download

  • Nội dung của chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược nằm trong bộ bài giảng Quản trị chiến lược trình bày về xác định mục tiêu hàng năm, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học kiểm soát chiến lược nhanh.

    pdf34p vespa_12 14-04-2014 48 11   Download

  • Chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược thuộc bài giảng quản trị chiến lược, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: xác định mục tiêu hàng năm, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược.

    pdf34p holoesinin 12-06-2014 14 4   Download

  • Nội dung chính của chương 10 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược trong Quản trị chiến lược nhằm tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn. Làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh và nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược.

    pdf27p vespa_12 14-04-2014 36 14   Download

  • Nhiệm vụ của doanh nghiệp. Hoạt động marketing của doanh nghiệp có định hướng theo thị trường hay không, và mức độ khả thi của nhiệm vụ đó. Mục tiêu marketing và các chỉ tiêu. Những mục tiêu và chỉ tiêu marketing làm cơ sở cho việc hoạch định kế hoạch marketing và đo lường kết quả. Mức độ phù hợp của các mục tiêu marketing với vị trí cạnh tranh, nguồn lực và cơ hội của doanh nghiệp...

    pdf27p muaxuan_102 27-01-2013 48 10   Download

  • Chương 10 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược, mục tiêu nghiên cứu chương này nhằm: Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn, làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược.

    pdf27p vanthanhthiennu22 22-05-2014 25 8   Download

  • Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 6: Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan, khái quát các khái niệm cơ bản về cấu trúc, hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng, cấu trúc cao và phẳng, tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf5p thangnamvoiva20 20-09-2016 1 0   Download

  • Quản trị chiến lược: Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của DN. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược.

    ppt31p and_12 14-08-2013 95 22   Download

  • Bài 7: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược, mục tiêu bài học này giúp người học có thể: Giải thích tại sao giai đoạn thực thi chiến lược khó khăn hơn rất nhiều so với hoạch định chiến lược; Thiết lập hệ thống các mục tiêu chiến lược hàng năm của doanh nghiệp và xây dựng các chính sách thực thi chiến lược của doanh nghiệp; Điều chỉnh cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược; Nắm được bản chất của kiểm soát chiến lược vận dụng bảng điểm câ...

    pdf24p canhdangxuan 03-04-2014 29 12   Download

  • Mô tả được sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi của tổ chức Tập trung vào thị trường tiềm năng và khai thác cơ hội và thách thức của những thị trường mới nổi Hiểu được những ưu tiên trong các phân khúc khách hàng mục tiêu trong hiện tại và tương lai

    pdf39p xuka_12 12-12-2013 35 5   Download

  • Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin nhất quán, cho cả nội bộ và bên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức. Theo cách hiểu thông thường sổ tay là cẩm nang hoạt động cho một lĩnh vực nào đó.

    doc7p xuongrongxin 27-07-2010 412 285   Download

  • CHƯƠNG 8 THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT Thực thi chiến lược là cách thức mà một công ty tạo ra các sắp đặt có tính tổ chức cho phép họ theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu nhất. Thiết kế tổ chức có nghĩa là chọn cách kết hợp cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để công ty có thể theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu - tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh bền vững. C...

    pdf54p banhtalong 22-07-2010 355 271   Download

  • Nối tiếp phần 1 giáo trình Quản trị chiến lược phần 2 với 4 chương cuối trình bày nội dung về chiến lược cấp kinh doanh, chiến lược công ty, phát triển công ty, thiết kế cấu trúc tổ chức và hệ thống kiểm soát, vai trò cấu trúc tổ chức, quan hệ giữa thiết kế tổ chức và lợi nhuận. Mời các bạn tham khảo.

    pdf144p phuongpham357 21-07-2014 250 148   Download

  • Nó ảnh hưởng không: to lắm - Nó là gì: rất đơn giản là những nhân tố ngoài tổ chức nhà quản trị không kiểm soát được nhưng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động và kết quả của tổ chức - Loại nào? Dĩ nhiên là vĩ mô và vi mô rồi Chúng ta chú ý gì khác ở môi trường nào? Một điều là tính phức tạp của môi trường được đặc trưng bởi các yếu tố ảnh hưởng đến nổ lực của các tổ chức, phức tạp thì khó quyết định ok! Hai điều là tính năng...

    pdf11p truongdoan 09-11-2009 279 147   Download

  • Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cấu trúc tổ chức. Các hoạt động sáng tạo giá trị của mỗi thành viên tổ chức sẽ ít có ý nghĩa trừ khi có một cơ cấu tổ chức để gắn con người với các nhiệm vụ và kết nối các hoạt động của những con người vào bộ phận khác nhau.

    ppt18p nguyennonglam 18-11-2010 274 124   Download

  • Thực thi chiến lược là cách thức mà một công ty tạo ra các sắp đặt có tính tổ chức cho phép họ theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu nhất. Thiết kế tổ chức có nghĩa là chọn cách kết hợp cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để công ty có thể theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu - tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh bền vững.

    pdf30p iiduongii5 18-04-2011 163 86   Download

  • Hiện nay các doanh nghiệp phát triển ngày càng chuyên nghiệp, hệ thống kiểm soát nội bộ là một phần rất quan trọng để tạo nên sự chuyên nghiệp đó. Kienthuckinhte giới thiệu và hướng dẫn bạn xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp.

    pdf7p mina005 20-09-2010 153 55   Download

  • Chức năng tổ chức (Organising) .....là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) ....là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design) .....là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .....gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa.

    ppt33p page_12 16-08-2013 131 38   Download

  • Từ lâu mình đã hình dung là một sự kiện tốt phải được chuẩn bị đầy đủ từ tất cả các khâu. Trong đó quản lý 1 sự kiện bao gồm quá trình hoạch định và kiểm soát về chi phí (cost), công việc (content) và rủi ro (risk) đi kèm với những ràng buộc về luật pháp (legal), văn hóa đạo đức (ethical) và những thay đổi không thể lường trước được ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp....

    pdf4p thyanhzzz 22-10-2010 86 37   Download

  • CHƯƠNG 8: THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT − VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC − PHÂN CÔNG THEO CHIỀU DỌC − PHÂN CÔNG THEO CHIỀU NGANG − KẾT HỢP VÀ CƠ CHẾ KẾT HỢP − KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? − CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC − VĂN HOÁ TỔ CHỨC − CÁC HỆ THỐNG THÙ LAO KHEN THƯỞNG CHIẾN LƯỢC TÓM TẮT CHƯƠNG VÀ CÂU HỎI THẢO LUẬN Thực thi chiến lược là cách thức mà một công ty tạo ra các sắp đặt có tính tổ chức cho phép họ...

    pdf54p muaythai1 23-08-2011 135 37   Download

Đồng bộ tài khoản