Trắc nghiệm quản trị chiến lược

Xem 1-20 trên 50 kết quả Trắc nghiệm quản trị chiến lược
  • Bài tập trắc nghiệm môn quản trị chiến lược sẽ giúp các bạn củng cố lại kiến thức đã học bên cạnh đó còn rèn luyện kỹ năng làm bài, giải bài tập trắc nghiệm. Mong các bạn học tập tốt.

    doc11p voduytan33k12 10-12-2010 2030 1010   Download

  • Quản trị chiến lược là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.

    doc11p voduytan33k12 10-12-2010 1755 876   Download

  • Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có

    doc11p voduytan33k12 10-12-2010 1491 701   Download

  • 1. Một điểm chiến lược yếu là: a. những gì công ty đang thiếu, kém cỏi hay ở vào điều kiện bất lợi ; b. Chi phí cao; c. Chưa giành được một phân đoạn thị trường mong muốn; d. không thực hiện được mục tiêu đã đề ra ....

    doc15p khoanguyen21090 23-03-2013 428 212   Download

  • Cùng tham khảo Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp để có kiến thức tổng hợp về môn học Quản trị doanh nghiệp. Tài liệu Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp được biên soạn theo từng chương, tương ứng với mỗi chương có những câu hỏi và câu trả lời tương ứng giúp bạn nắm bắt kiến thức một cách nhanh chóng.

    pdf44p lg123456 17-03-2014 419 204   Download

  • Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào: A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C. **Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược D.

    doc2p blackdiamond8675 28-08-2012 349 133   Download

  • Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác định các ngành nghề công ty theo đuổi. Xác định các ngành nghề Cty cần tập trung. Phân phối nguồn lực giữa các lĩnh vực KD Câu 2: Quá trình hoạch định chiến lược bao gồm mấy giai đoạn? Hãy liệt kê các công cụ và ma trận cho từng giai đoạn?...

    doc5p tenchinh14091990 29-06-2013 177 69   Download

  • QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD:Th.S SÁI THỊ LỆ THỦY Để thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống NHTM QD và hệ thống NHTM CP theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ năm 2001.

    pdf35p lavie1 18-06-2011 98 40   Download

  • Câu hỏi trắc nghiệm môn học Quản trị kinh doanh tập hợp câu hỏi trắc nghiệm về các nội dung: lịch sử các tư tưởng quản trị, hoạch định, ra quyết định, quản trị chiến lược, tổ chức,... Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh.

    doc11p quocdungkhtn 03-06-2014 156 36   Download

  • Nội dung chương học: 1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh và các mục tiêu

    pdf23p muaythai2 25-10-2011 85 28   Download

  • Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi CL. Khái niệm, bản chất và nhiệm vụ của thực thi chiến lược. Quản trị các mục tiêu ngắn hạn và các chính sách triển khai chiến lược. Các chiến thuật chức năng trong quản trị chiến lược. Quy hoạch các nguồn lực để thực thi chiến lược.

    pdf25p muaythai3 25-10-2011 92 23   Download

  • Tài liệu ôn thi môn quản trị kinh doanh từ chương 3 đến chương 9 , kèm đáp án để bạn kiểm tra lại kết quả. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc11p nanghong19 14-12-2010 1101 448   Download

  • Tầm nhìn, Sứ mạng, Mục tiêu CL & Trách nhiệm xã hội 2.1) Sáng tạo tầm nhìn chiến lược 2.1.1) Khái niệm & Vai trò của tầm nhìn CL 2.1.2) Các yêu cầu của tầm nhìn CL 2.1.3) Phát triển tầm nhìn CL của DN 2.2) Hoạch định sứ mạng kinh doanh của DN 2.2.1) Khái niệm & vai trò sứ mạng KD 2.2.2) Các đặc trưng & yêu cầu cơ bản của sứ mạng KD 2.2.3) Nội dung của bản tuyên bố sứ mạng KD 2.3) Thiết lập các mục tiêu chiến lược 2.3.1) Khái niệm & phân loại...

    pdf27p muaythai3 25-10-2011 215 62   Download

  • Các loại hình chiến lược của DN. 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh.

    pdf45p muaythai3 25-10-2011 129 54   Download

  • Đánh giá chiến lược là quá trình đo lường và lượng giá các kết quả chiến lược, thực thi những hành động điều chỉnh để đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược và đáp ứng với những điều kiện thay đổi môi trường.

    pdf21p muaythai3 25-10-2011 210 49   Download

  • Nêu những nội dung chủ yếu để giúp người đọc hình dung một cách tổng quát bản chiến lược 2.Phân tích môi trường PR: 2.1 Phân tích môi trường bên ngoài 2.2 Phân tích môi trường bên trong 2.1 Phân tích môi trường bên ngoài - Sự thấu hiểu về người tiêu dùng - Phân tích cạnh tranh - Phân tích về tình hình truyền thông - Phân tích về tình hình kinh tế vĩ mô,

    pdf18p muaythai10 17-11-2011 124 34   Download

  • Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM · Quản trị kém · Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát · Chi phí cao · Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới · Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích:  Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ:  Chi phí cao: - Chi phí...

    doc4p hungcuongonly1 08-09-2012 103 33   Download

  • Hoạch định tài chính chiến lược. Quản trị giá trị cho cổ đông (Shareholder Value). Phân tích chi phí cạnh tranh (Competitive-Cost Analysis). Phân tích các chỉ số tài chính (Financial Ratio Analysis). Hoạch định ngân quỹ chiến lược.

    pdf23p muaythai3 25-10-2011 63 21   Download

  • Ôn thế nào để có kết quả tốt nhất? Trước hết, bạn phải nắm được có bao nhiêu bài vở bạn phải ôn, và thời gian bạn có trước mỗi kỳ thi để lên một thời gian biểu cho hợp lý. Nên thay đổi các môn học để tránh sự nhàm chán nếu chỉ học hoài một môn. Cách ôn hiệu quả nhất là tập trung vào việc hiểu bài chứ không phải là nhớ. Lưu ý: Tập luyện vài động tác có thể giảm lo âu cho đầu óc thanh thản hơn. Vậy nếu tôi không hiểu thì sao?...

    pdf0p bibocumi25 07-01-2013 61 21   Download

  • Bài tập tình huống: Thịnh vượng qua cạnh tranh giá cả của Southwest Airlines Tóm tắt Xây dựng và quản lý chiến lược giá đúng đắn là điều kiện quan trọng đảm bảo doanh nghiệp có thể xâm nhập và chiếm lĩnh được thị trường và hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao. Tuy nhiên giá cả chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Sự hình thành và vận động của nó rất phức tạp.

    pdf19p muaythai7 26-10-2011 74 16   Download

Đồng bộ tài khoản