Xem 1-20 trên 4153 kết quả Trưởng nhóm
  • Bạn đang xin việc ở công ty nước ngoài và muốn tìm mẫu đơn xin việc hay. Mẫu đơn xin việc bằng tiếng anh -QA/QC teamleader dành cho các bạn xin vào vị trí Trưởng nhóm QA/QC, hy vọng bạn sẽ thành công.

    pdf2p coxanh21 28-09-2013 255 35   Download

  • Nhóm không đơn giản chỉ là một tập hợp nhiều người làm việc cùng nhau hoặc làm việc dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý. Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm tương tác với nhau và với trưởng nhóm để đạt được mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm phụ thuộc vào thông tin của nhau để thực hiện phần việc của mình.

    doc32p khanhhuy92 22-09-2011 990 358   Download

  • Bất cứ nhóm nào cũng cần có một trưởng nhóm. Xét về nhiều khía cạnh công việc của trưởng nhóm phần nào tương tự là công việc của một nhà quản lý. Cả hai đều chịu trách nhiệm phải đạt được kết quả thông qua sự cố gắng của nhân viên

    doc15p xomtram 08-05-2011 699 162   Download

  • 1. Định nghĩa: · bất cứ cá nhân nào trong nhóm · có khả năng liên kết các thành viên (exercise interpersonal) · để giúp nhoms đạt được những mục đích của mình.

    doc4p trunghieu_hp90 26-08-2011 259 101   Download

  • Ebook Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài tới tăng trưởng Kinh tế ở Việt Nam - TS. Nguyễn Thị Tuệ Anh (trưởng nhóm) giới thiệu đến các bạn một số vấn đề về hoạt động đầu tư của nước ngoài vào nền Kinh tế Việt Nam: Đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Việt Nam từ 1988 đến nay, khung khổ phân tích, tác động của FDI tới tăng trưởng qua kênh đầu tư, tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf99p capdoihoancanh 11-05-2013 107 46   Download

  • Khi nhân viên muốn làm trưởng nhóm Anh Thy, một nữ kỹ sư kiểm tra chất lượng có kinh nghiệm, bộc bạch nguyện vọng muốn làm trưởng nhóm (team leader). Cô tâm sự: “Tôi đã lớn tuổi rồi. Cần phải định hướng lại nghề nghiệp từ đây đến năm 40 tuổi, chứ không thể làm nhân viên kiểm tra chất lượng mãi được.”

    pdf7p hongnhung_1 28-12-2010 71 11   Download

  • Báo cáo đánh giá tác động môi trường với đề tài "Vấn đề môi trường (nhóm 7)" sau đây giới thiệu chung cư cao tầng Hiệp Tân, các vấn đề môi trường quan trọng,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung kiến thức cần thiết và vận dụng trong bài báo cáo cùng chuyên đề thật hiệu quả.

    doc10p nguyenquangminh1612 16-11-2014 38 9   Download

  • Môi trường nhóm phù hợp với bạn: Dưới đây là bài trắc nghiệm nhỏ các bạn test thử và xem xem mình có phù hợp với môi trường nhóm ko nhé! Để có một nhóm hiệu quả, người lãnh đạo nhóm đóng vai trò rất quan trọng. Vậy môi trường nhóm như thế nào sẽ giúp người lãnh đạo phát huy được nhiều ưu điểm nhất? Hãy tự khám phá bản thân và tìm ra một môi trường phù hợp với bạn.

    pdf5p hongnhung_1 28-12-2010 51 8   Download

  • Những dự án lớn thường đề cử một trưởng nhóm dự án – người có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho nhà quản lý dự án, như được trình bày ở hình 2-1. Còn trong những dự án nhỏ, nhà quản lý dự án đảm nhận luôn vai trò này. Trưởng nhóm dự án không thể hành động như cấp trên mà phải đảm nhiệm thêm năm vai trò mới: người khởi xướng, người làm gương, người thương thảo, người lắng nghe và người huấn luyện.

    pdf6p bibocumi7 03-10-2012 35 6   Download

  • Trình bày một chủ đề có hiệu quả, lôi cuốn được sự chú ý và đồng tình từ phía người nghe, và có thể tóm tắt các khái niệm phức tạp bằng những từ ngữ đơn giản là kỷ năng cơ bản của mỗi một trưởng nhóm

    pdf0p ngoclanh 10-06-2009 1257 603   Download

  • Trong quá trình giải quyết xung đột khi làm việc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làm việc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp theo. Hiểu về phong cách làm việc của các thành viên sẽ giúp cho trưởng nhóm trong việc phân công, phát huy thế mạnh của mỗi thành viên theo từng vị trí, công việc và tình huống thích hợp.

    pdf4p hoctot_1 28-02-2012 338 203   Download

  • Lãnh đạo Là khả năng để ra quyết định chiến lược và sử dụng giao tiếp một cách hiệu quả để thúc đẩy các thành viên trong nhóm hướng tới đạt được mục tiêu chung

    ppt16p vn_thanks 08-06-2011 400 158   Download

  • Quyển sách "Quản lý nhóm" này là một tài liệu hướng dẫn thiết thực và không thể thiếu được khi quản lý nhóm, bao gồm nhiều lĩnh vực như xác định các kỹ năng để hoàn thành một dự án, xây dựng niềm tin giữa các cá nhân trong nhóm, và tối đa hoá hiệu quả thực hiện công việc. Đây cũng là một cẩm nang quan trọng đối với bất cứ ai tham gia làm việc theo nhóm cho dù họ chỉ là người mới bắt đầu hoặc là một trưởng nhóm đã có nhiều kinh nghiệm.

    pdf72p namde01 21-03-2013 222 151   Download

  • Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệu quả của một nhóm. 20 câu hỏi sau đây sẽ giúp người trưởng nhóm xem xét và xác định các biện pháp để tiến hành hoạt động hiệu quả trong nội bộ nhóm và giữa với các nhóm khác trong tổ chức. 1.

    pdf6p cctaichinh 16-09-2010 214 119   Download

  • Nếu các nhà quản lý, giám sát và trưởng nhóm nắm vững cách ứng xử và biết cách ghi nhận công sức của các thành viên trong nhóm làm việc, họ có thể dễ dàng thúc đẩy được năng lực làm việc theo nhóm để đạt được hiệu suất cao nhất trong công việc. Bạn có thể sử dụng khá nhiều phương pháp để xây dựng nên một nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả, đồng thời cũng để nâng cao được hiệu suất của từng cá nhân trong công việc.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 243 113   Download

  • Trưởng nhóm là người hướng các thành viên vào những điều quan trọng nhất để tạo nên thành công. Trưởng nhóm cũng luôn phải loại trừ các hoạt động không cần thiết và là chổ dựa cho cả nhóm tránh những xao lãng từ bên ngoài. Trách nhiệm của trưởng nhóm là thúc đẩy cả nhóm làm việc với nhau để đạt mục đích chung. Để có thể lãnh đạo nhóm đạt hiệu quả cao nhất, trưởng nhóm cần có cái nhìn vừa bao quát, vừa sâu sắc đối với các thành viên. ...

    pdf3p hoctot_1 28-02-2012 189 110   Download

  • Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Để làm được điều này không phải là điều dễ dàng, tuy nhiên một số điều dưới đây có thể giúp bạn tìm kiếm được đúng phương cách để thực hiện điều đó. 1.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 284 94   Download

  • 1. Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tuyển dụng nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thong mại của công ty. Thực hiện các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh.

    doc2p mrcheng 22-06-2011 196 83   Download

  • Với vai trò của một người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm làm việc, bạn cần phải tìm ra được những chiến lược riêng để có thể mang lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Dưới đây là 10 yếu tố cơ bản có thể giúp bạn đề ra các sách lược hợp lý trong quá trình xây dựng và duy trì sự phát triển của nhóm làm việc. 1.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 365 76   Download

  • Khả năng làm việc nhóm bình thường đối với mỗi cá nhân đã là một sự nỗ lực rất lớn để đạt được thành công cho bản thân và tập thể. Vì thế, với vị trí lãnh đạo nhóm, sự nỗ lực đó cần được phát triển thêm nhiều. Tuy nhiên, có những vấn đề mà người trưởng nhóm chưa ý thức được hết, vì vậy có thể dẫn tới khó phát huy hết được khả năng của bản thân và tạo sự thành công cho nhóm làm việc của mình.

    pdf4p giomuaxuantoi 14-05-2010 191 73   Download

Đồng bộ tài khoản