Tuyển chọn nhân lực

Xem 1-20 trên 292 kết quả Tuyển chọn nhân lực
  • Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý?

    doc17p lenam_hd10 30-09-2009 1151 529   Download

  • Quá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....

    ppt28p saobang_71089 03-11-2010 1110 291   Download

  • Trong bối cảnh toàn cầu hoá hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải biết nắm bắt thời cơ để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức mình. Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong các yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức.

    pdf27p songngu1311 07-12-2012 473 214   Download

  • Phần 1 giáo trình "Quản trị nhân lực" trình bày các nội dung: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực (vai trò của quản trị nhân lực, phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực), kế hoạch hóa và bố trí nhân lực (thiết kế và phân tích công việc, tuyển chọn nhân lực, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, bố trí nhân lực và buộc thôi việc), tạo động lực trong lao động. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

     

    pdf131p tsmttc_004 18-06-2015 737 365   Download

  • Đây là một đề tài còn khá mới mẻ, ít tài liệu tham khảo nên bài viết chỉ đề cập đến những vấn đề cơ bản và chung nhất, không thể đi sâu và phân tích kỹ càng được. Nhưng qua bài viết này đã ít nhiều nêu bật được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức. Đồng thời đưa ra những giải pháp để góp phần cho hoạt động tuyển chọn nhân lực được tốt hơn trong các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam....

    doc11p missvn_huonganh 03-10-2010 294 133   Download

  • Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức...Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong tổ chức.

    pdf64p cuocsongtuoidep_lp 26-07-2011 197 81   Download

  • Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định không được đánh mất thời cơ có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức. Khi nguồn nhân lực trong nội bộ không thể thoả mãn được nhu cầu phát triển của doanh nghiệp thì phải lấy thêm nhân tài từ bên ngoài.

    pdf43p songngu1311 07-12-2012 109 66   Download

  • Chương 5 Tuyển chọn nhân lực thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm tuyển chọn nhân lực, xây dựng các tiêu chuẩn tuyển chọn, quá trình tuyển chọn nhân lực.

    pdf12p tichtutite 18-06-2014 48 15   Download

  • Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf20p doinhugiobay_17 01-03-2016 18 3   Download

  • Từ xưa đến nay, nguồn lực con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Chính nguồn lực này sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Vậy làm sao để có được một nguồn lực đảm bảo về số lượng và chất lượng để đáp ứng được yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp?

    pdf80p tuyetmuadong2013 25-04-2013 126 77   Download

  • Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

    doc13p duonguyenchi 22-05-2014 241 65   Download

  • Tiểu luận: Tiến trình tuyển chọn nhân viên nhằm trình bày về khái niệm tuyển chọn nhân viên, tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên, tiến trình tuyển chọn nhân viên, khám sức khỏe và quyết định tuyển dụng, ví dụ cụ thể tại công ty cổ phần dịch vụ di động trực tuyến.

    pdf27p good_12 02-07-2014 51 18   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực giúp hiểu được khái niệm về tuyển mộ là quá trình thu hút ứng cử viên từ những nguồn khác nhau đến nộp đơn đăng ký tìm việc làm...và các vấn đề liên quan đến tuyển dụng nhân sự.

    pdf26p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 75 14   Download

  • Trong phần trích dẫn của cuốn sách "Lãnh đạo Apple cùng với Steve Jobs" dưới đây, Elliot- người được đích thân Jobs tuyển chọn –đã khắc họa các chiến lược tuyển chọn nhân viên hạng A của người sếp cũ.Trong cuốn sách "Lãnh đạo Apple cùng với Steve Jobs", tác giả đồng thời là cựu phó chủ tịch của Apple- Jay Elliot đã phác họa chi tiết cách Jobs tạo động lực cho mọi người, tiếp tục theo đuổi sự xuất sắc và hình thành các nhóm sáng tạo.

    pdf4p phiyen_1 04-04-2013 58 10   Download

  • Chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nhân lực trình bày những nội dung chính như: khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực, các nguồn và phương pháp tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, lựa chọn nhân lực.

    pdf12p five_12 19-03-2014 63 9   Download

  • Đề tài nhằm gệ thống hóa các vấn đề lí luận về công tác tuyển chọn nhân viên trong các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á thời gian qua.

    pdf0p eight_12 07-03-2014 19 7   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS.

    ppt98p coloithoat 10-03-2010 2772 1979   Download

  • Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong tổ chức. Ngoài ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, công tác tuyển mộ còn tác động đến các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực........

    ppt64p muasaobang14389 30-11-2009 536 340   Download

  • Tại sao một tổ chức cần sử dụng phương pháp trắc nghiệm và phỏng vấn trong tuyển chọn nhân lực? Hãy nêu một số trắc nghiệm và phỏng vấn tuyển chọn nhân lực điển hình?

    doc6p dohoaihuong 08-11-2009 631 210   Download

  • Ngày nay, trước xu thề hội nhập sâu và rộng của nền kinh tế thế giới thì dường như những yếu tố truyền thống như vốn, công nghệ và các yếu tố đầu vào đã dần dần trở nên bão hòa và không còn mang tính quyết định nữa. Giờ đây, yếu tố nguồn nhân lực đã trở thành yếu tố quyết định sự thành công của các doanh nghiệp, tổ chức

    pdf85p muathi2013 13-05-2013 374 169   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản