Tuyển dụng người tài

Xem 1-20 trên 1666 kết quả Tuyển dụng người tài
  • Đây là 1 điều hài hước về những người lần đầu tiên làm kinh doanh. Mặc dù họ mơ về việc mình sẽ ra các quyết định lớn như thế nào khi mình là ông chủ; nhưng đến lúc tuyển dụng những người đồng đội đầu tiên của mình, họ lại thỏa hiệp. Đó là sự thật. Thay vì tìm kiếm những người phù hợp cho công ty, họ lại luôn chọn những người đầu tiên – là những người “có sẵn” và thể hiện sự nhiệt tình dành cho nhiệm vụ khởi nghiệp .

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 26 6   Download

  • Sau đây là 5 điều bạn nên lưu ý, để tuyển dụng được những nhân viên hữu ích cho giấc mơ của mình. Đây là 1 điều hài hước về những người lần đầu tiên làm kinh doanh. Mặc dù họ mơ về việc mình sẽ ra các quyết định lớn như thế nào khi mình là ông chủ; nhưng đến lúc tuyển dụng những người đồng đội đầu tiên của mình, họ lại thỏa hiệp. Đó là sự thật.

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 18 6   Download

  • Vẫn là một câu hỏi muôn thuở làm đau đầu các lãnh đạo doanh nghiệp: Làm thế nào tuyển dụng được người giỏi? Hãy xem các công ty tư nhân hàng đầu đã sử dụng “bí quyết” gì và khai thác lợi thế của họ ra sao trong cuộc chiến giành nhân tài này. Nếu muốn công ty thành công, bạn phải có được những người có năng lực thực sự. Những công ty tư nhân rất giỏi trong việc tuyển dụng nhân tài. ...

    pdf4p ko_can_nick 30-08-2010 171 63   Download

  • Việc “săn tìm” ứng viên thích hợp cho một vị trí tuyển dụng có thể làm nản chí bất cứ nhà tuyển dụng nào. Có nhiều yếu tố mà một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp cần tìm hiểu như kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn, tính cách, sự phù hợp của ứng viên với văn hoá công ty...

    pdf3p abcdef_1 30-04-2011 109 32   Download

  • Làm thế nào tuyển dụng được người tài ở vị trí quản lý cao cấp? СЕО và các nhà quản lý cấp cao của Enron, WorldCom cùng một loạt các công ty tai tiếng khác đã trở thành mục tiêu bàn tán của giới truyền thông ngay sau khi vụ tai tiếng xảy ra. Tuy nhiên, còn một vấn đề khác gay go hơn nhiều lại đang được bưng bít trong bóng tối.

    pdf7p kimyen_ir 28-07-2010 104 28   Download

  • Tuyển dụng nhân tài Tuyển dụng đủ người và đúng người luôn là một thách thức đối với sự phát triển của các công ty. Để giúp cho công ty hoạt động một cách hiệu quả cả trong hiện tại lẫn tương lai, bộ phận nhân sự phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo, phải cải tiến các hệ thống, quy trình và thậm chí chấp nhận ttay đổi văn hoá của công ty nếu cần.

    pdf4p lananh2710 28-04-2011 62 27   Download

  • Cần bao nhiêu thời gian để có thể dịch chuyển núi Phú Sĩ? Tại sao hai đầu lon bia lại hơi nhỏ lại? Có phải lúc nào mặt trời cũng mọc ở hướng đông?... Những câu hỏi không ai biết đáp án chính xác là gì như thế đang được các tập đoàn hàng đầu thế giới áp dụng khi tuyển dụng người tài, chọn đúng người cho tương lai.

    pdf11p ctnhukieu2 07-04-2011 70 26   Download

  • Tìm kiếm và tuyển dụng người tài rất quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của công ty. Tuy nhiên trên thực tế, các công ty không dễ gì tuyển được người thích hợp. Những “bí kíp tuyển người tài” sau đây sẽ giúp các nhà tuyển dụng định hướng tốt hơn về vấn đề này. Tìm kiếm và tuyển dụng người tài rất quan trọng.

    pdf5p coeus75 03-01-2013 52 18   Download

  • Việc tuyển nhầm người hoặc bổ nhiệm các ứng viên có năng lực kém vào vị trí quản lý không có gì khiến ta ngạc nhiên, bởi đánh giá được khả năng của một con người trong khoảng thời gian ngắn là một việc không hề đơn giản. Nhiều khi, các quyết định quan trọng này lại chỉ dựa hoàn toàn vào cảm tính.

    pdf4p bibocumi11 26-10-2012 51 12   Download

  • Bài giảng Tuyển dụng nhân lực được biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được những kỹ năng để tuyển đúng người, đúng việc; nhận biết ứng cử viên tốt; đánh giá chính xác về ứng cử viên. Tài liệu phục vụ cho các bạn chuyên ngành Quản trị nhân sự và những bạn quan tâm tới lĩnh vực này.

    ppt27p cocacola_02 03-10-2015 36 10   Download

  • Không phải binh sĩ nào muốn làm tướng quân thì đều có thể làm được, cũng như có rất nhiều người muốn làm lãnh đạo nhưng không phải ai ai cũng đạt đến một giới hạn nhất định của tiêu chuẩn cuộc sống và một chuẩn mực nhất định trong công việc thì mới có thể làm lãnh đạo. Cuốn sách "Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp" do Minh Doanh và Nguyệt Ánh biên soạn sẽ là một công cụ hữu dụng giúp người đọc ứng dụng vào thực tế.

    pdf244p whocare_e 01-10-2016 14 9   Download

  • Bạn vừa được thăng chức lên làm trưởng phòng. Nhiệm vụ đầu tiên của bạn là tuyển thêm nhân viên. Công việc tưởng chừng đơn giản, nhưng hẳn bạn sẽ choáng khi ngồi trước chồng hồ sơ dự tuyển. Ai sẽ là "ngôi sao" trong số hàng trăm người nộp đơn này? Sau đây là một vài kinh nghiệm. Những dấu hiệu của một ngôi sao 1. Trong thư xin việc, cô ấy kể nhiều kinh nghiệm cần thiết cho công việc bạn đang tuyển dụng.

    pdf3p bibocumi10 26-10-2012 28 7   Download

  • Bài viết đã khảo cứu chính sách tuyển dụng, xây dựng, sử dụng đội ngũ quan lại thời Lê Thánh Tông. Trên cơ sở khuyến khích Nho học và chế độ giáo dục khoa cử Lê Thánh Tông đã đưa đất nước Đại Việt vào thế ổn định, phát triển “cực thịnh” không chỉ trong triều đại Lê Sơ mà còn là đỉnh cao của chế độ phong kiến Việt Nam trong lịch sử.

    pdf8p nganga_08 12-10-2015 10 4   Download

  • Trong thị trường nhân lực cạnh tranh hiện nay, các nhà tuyển dụng ngày càng đau đầu trong việc tìm kiếm và tuyển dụng người tài. Đó là lý do khiến các công ty ngày càng chuộng sử dụng phương pháp giới thiệu nhân viên để tuyển người tài hiệu quả và nhanh chóng.

    pdf4p demnammopho123 15-07-2013 12 3   Download

  • Nội dung của Tiểu luận: Thay đổi chỉ tiêu tuyển dụng người thân tại Công ty cấp nước Thanh Hóa nêu cơ sở lý luận doanh nghiệp và hiện trạng, phân tích đánh giá về thực tế chỉ tiêu tuyển dụng người thân tại Công ty cấp nước Thanh Hóa. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chỉ tiêu tuyển dụng tại công ty.

    pdf23p idol_12 06-05-2014 23 3   Download

  • Các hình thức tuyển chọn: - Trắc nghiệm: hành vi, tư duy cảm xúc, tình huống. - Phỏng vấn: theo mẫu, không theo mẫu, hội đồng, căng thẳng. - Thẩm tra: cá nhân, đơn vị làm việc cũ, xã hội. - Kiểm tra: nhận thức, chuyên môn kỹ năng, sức khoẻ. Tài liệu giúp bạn có thêm nhiều kỹ năng về phỏng vấn tuyển dụng nhân viên trong doanh nghiệp.

    pdf79p trung666 22-09-2009 903 451   Download

  • Một lần nữa, tôi tuyển một nhân viên mà tôi đã nghĩ rằng hoàn hảo, và kết cục lại là một cơn ác mộng. Tại sao để tuyển đúng người đúng việc lại quá khó khăn như vậy? Tuyển dụng được đúng người không phải là việc đơn giản như người ta vẫn nghĩ! Hàng triệu nhà quản lý đã tự hỏi bản thân họ câu hỏi này hàng ngày.

    pdf3p ko_can_nick 27-08-2010 588 308   Download

  • Tuyển dụng có vai trò tuyệt đối quan trọng cho sự thành công của những công ty khởi nghiệp. Sự phát triển thần tốc của Amazon.com trong thời gian đầu là nhờ một đội hình "những cầu thủ rất giỏi”. “Ngay khi công ty mới thành lập được 2 năm, tôi đã nhanh chóng học được công thức tối ưu cho một công ty mới thành lập.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 77 43   Download

  • Ngày nay, nhân tài chính là lợi thế cạnh tranh hàng đầu của mọi công ty. Làm sao để tuyển dụng được nhân tài trong hàng trăm nghìn ứng viên trung bình? Đó là câu hỏi khiến bao nhà quản lý nhân sự trăn trở. Hy vọng các gợi ý sau sẽ giúp bạn tìm được người tài cho công ty trong cuộc chiến giành nhân tài ngày nay. 1) Đăng tuyển dụng với bản mô tả công việc thật tốt Bản mô tả công việc là một những những phần quan trọng nhất của quảng cáo tuyển dụng. Bản...

    pdf4p abcdef_1 30-04-2011 86 33   Download

  • Tuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương lai Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở tương lai. Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi công việc hiện tại, nên chấp nhận người đòi hỏi quyền lợi cao hơn nếu năng lực của người ấy phù hợp với yêu cầu của công ty trong các bước phát triển sau này.

    pdf4p bibocumi12 02-11-2012 54 16   Download

Đồng bộ tài khoản