Tuyển dụng nguồn nhân lực

Xem 1-20 trên 355 kết quả Tuyển dụng nguồn nhân lực
  • 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

    doc27p thienlypro90 08-06-2011 2338 734   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện vneco 6', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf91p cugiai1311 21-11-2012 240 133   Download

  • Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH thực phẩm ASUZAC. Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty. TNHH thực phẩm ASUZAC.

    doc80p leokiet 27-02-2014 208 105   Download

  • Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực và dòng phân công bố trí nhân lực cho các trọng trách, chức vụ, công việc trong doanh nghiệp. Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp cung cấp nhân lực cho doanh nghiệp từ thị trường sức lao động hoặc từ trong nội bộ doanh nghiệp .

    doc5p penhen 29-12-2010 795 336   Download

  • Tuyển dụng nguồn nhân lực có nội dung trình bày các vấn đề có liên quan đến quá trình tuyển dụng như thu hút, tuyển chọn và định hướng nhân viên sẽ được đề cập. Nội dung cụ thể nhằm làm rõ các vấn đề: Quá trình tuyển dụng - Khái niệm và các chú ý quan trọng trong quá trình tuyển dụng, các thách thức trong quá trình tuyển dụng, các bước trong quá trình tuyển dụng.

    doc14p xuantriu1 22-08-2014 182 19   Download

  •  Bài thuyết trình "Tuyển mộ nguồn nhân lực" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Tuyển mộ là gì, vị trí – Vai trò của tuyển mộ, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, nguồn tuyển mộ NNL, các phương pháp tuyển mộ NNL, đánh giá quá trình tuyển mộ NNL, giải pháp nâng cao hoạt động tuyển mộ. Mời các bạn cùng tham khảo.

    ppt25p doinhugiobay_05 02-12-2015 74 8   Download

  • Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về năng lực của mình, chọn được một nghề, một công việc phù hợp. Các bài trắc nghiệm cho phép đánh giá định lượng nhiều vấn đề khác nhau như tri thức hiểu biết, sự khéo léo…...

    ppt21p penhen 29-12-2010 336 138   Download

  • Phần 1 Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công do PGS.TS. Trần Thị Thu, PGS.TS. Vũ Hoàng Ngân (đồng chủ biên) biên soạn gồm nội dung 4 chương đầu tài liệu. Nội dung phần này trình bày tổng quan quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công, phân tích công việc trong tổ chức công, kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong tổ chức công, tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức công.

    pdf127p talata_8 02-02-2015 397 180   Download

  • Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực" cung cấp những kiến thức về: tổng quan quản trị nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, công tác đánh giá nhân viên, trả công lao động, quan hệ lao động. Đây là những kiến thức mà các bạn chuyên ngành Quản trị Nhân lực cần nắm.

    doc171p duongxuan92 26-09-2014 155 64   Download

  • Chương 3 Thu hút, tuyển chọn nguồn nhân lực và phát triển nghề nghiệp thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về tuyển dụng nhân lực, những điều quan trọng trong tuyển dụng, quy trình tuyển dụng và xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực.

    pdf105p small_12 11-06-2014 42 9   Download

  • Theo dữ liệu của Hội tin học TP HCM (HCA) , mỗi năm trên cả nước các cơ sở đào tạo CNTT đào tạo được 10,000 sinh viên, tốc độ tăng trưởng khoảng 10%. Trong khi đó, nhu cầu nhân lực ngành CNTT là 30,000 tăng 30% mỗi năm

    pdf22p ngoclanh 10-06-2009 550 122   Download

  • Hiện nay các doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm dịch vụ, tới các phương thức Marketing, bán hàng tốt cũng như quy trình nội bộ hiệu quả. Để dạt được mục tiêu này họ dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó là “nguồn nhân lực”....

    doc24p yenbeo9x 19-10-2011 195 85   Download

  • Đề tài: Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực có kết cấu nội dung gồm 2 phần trong đó phần 1 trình bày về quy trình tuyển dụng nhân lực, phần 2 giới thiệu về tuyển dụng là một nội dung quan trọng quyết định nhất để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực.

    pdf6p ducanh11cdth02 12-09-2014 161 46   Download

  • Nội dung trình bày trong chương 4 Tuyển dụng nhân sự nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các nguồn ứng viên, các hình thức thu hút ứng viên, nội dung tuyển dụng, phỏng vấn, bố trí, phân công công việc, hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng.

    pdf14p fast_12 24-06-2014 84 33   Download

  • Bài giảng chuyên đề "Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf32p tsmttc_007 08-09-2015 62 10   Download

  • Mục đích của đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng như thực trạng của công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty cổ phần Miền trung nhằm phát hiện ra những điểm còn tồn tại đồng thời đề xuất ý kiến nhằm giúp Tổng công ty cổ phần Miền trung có được một hệ thống tuyển dụng nhân viên hiệu quả hơn nhằm tuyển được đội ngũ nhân viên có chất lượng hơn cho công ty....

    doc76p sonbin89 18-02-2011 3163 1380   Download

  • Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào. Chỉ khi nào nguồn nhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động một cách trơn tru và đạt được những thành công như mong đợi.

    doc157p vnzoomvn 17-06-2011 1885 1243   Download

  • Tuyển dụng phải gắn chặt với nhu cầu về nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiến hành tuyển dụng trong những trường hợp cần thiết. Tuyển dụng được những người thực sự phù hợp với yêu cầu của công việc đảm bảo cho tổ chức có đội ngũ lao động tốt đáp ứng yêu cầu công việc (giảm bớt chi phí đào tạo, giúp người lao động phát huy được năng lực của mình trong quá trình lao động)....

    pdf29p lananh 09-07-2009 2456 1128   Download

  • Qủan tri nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý,chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,đào tạo,phát triểm và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên

    pdf0p banhtalong 22-07-2010 1701 874   Download

  • Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn vị, công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng lực cần thiết để thực hiện công việc sẽ ảnh hưởng xấu trực tiếp đến hiệu quả quản trị và chất lượng thực hiện công việc, thẩm chí có thể còn là nguồn gốc mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong đơn vị xí nghiệp. Phí tổn để tuyển dụng nhân viên rất cao.

    ppt20p penhen 29-12-2010 1067 447   Download

Đồng bộ tài khoản