Xây dựng nền văn hoá công ty

Xem 1-20 trên 343 kết quả Xây dựng nền văn hoá công ty
  • Những nhà lãnh đạo vĩ đại luôn truyền tải được nhiệt huyết vào công việc. Họ biết cách lôi kéo các nhân viên tài năng và tận tâm. Nhưng ẩn chứa đằng sau mỗi nhà lãnh đạo đầy quyền lực, bạn sẽ còn thấy có một quyền năng vô hình khác, nó góp phần tạo ra một bầu văn hoá công ty mạnh mẽ, động viên mọi người làm việc chăm chỉ và gắn bó lâu dài hơn, thậm chí có thể gắn bó cả cuộc đời, nối tiếp các thế hệ với công ty. .Cùng với thời gian và...

    pdf6p thandongdatviet2010 14-01-2010 288 140   Download

  • Gia nhập một công ty mới, rất nhiều bạn trẻ cảm thấy "shock" trước nền văn hóa công ty lạ lẫm. Văn hóa giống như bản sắc riêng của mỗi công ty, nếu không học được cách hòa nhập với nó, nhiều bạn sẽ bị "out" ngay từ tháng đầu thử việc. Bạn chỉ là một thành viên nhỏ bé trong tập thể công ty mới. Đừng ảo tưởng sẽ thay đổi được văn hóa công ty theo phông văn hóa của mình.

    pdf2p bibocumi22 24-12-2012 81 13   Download

  • Ngày nay, văn hóa của một tổ chức được xem như yếu tố căn bản tạo nên sự khác biệt của một Một bộ phận marketing có thể ''vẽ ra'' những gì mà một thương hiệu hứa hẹn với khách hàng của mình nhưng những nhà lãnh đạo và toàn bộ con người của tổ chức đó phải ''ủng hộ, phát huy và gìn giữ'' lời hứa đó. Ngày nay, văn hóa của một tổ chức được xem như yếu tố căn bản tạo nên sự khác biệt của một thương hiệu.

    pdf3p bibocumi33 13-03-2013 28 8   Download

  • Trong tình hình toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới hiện nay, cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt. Các vấn đề về vốn, công nghệ không còn là các yếu tố cạnh tranh chiến lược giữa các công ty nữa. Các công ty ngày càng chú trọng xây dựng văn hoá công ty và xem đây như một yếu tố cạnh tranh sắc bén nhất và là nhân tố quyết định cho sự tồn tại lâu dài. Qua nghiên cứu thực tế tại công ty TNHH Daiwa Việt Nam em mong muốn làm rõ hơn khái niệm...

    pdf5p pfievnet 18-02-2011 228 94   Download

  • Những nhà lãnh đạo vĩ đại luôn truyền tải được nhiệt huyết vào công việc. Họ biết cách lôi kéo các nhân viên tài năng và tận tâm. Nhưng ẩn chứa đằng sau mỗi nhà lãnh đạo đầy quyền lực, bạn sẽ còn thấy có một quyền năng vô hình khác, nó góp phần tạo ra một bầu văn hoá công ty mạnh mẽ, động viên mọi người làm việc chăm chỉ và gắn bó lâu dài hơn, thậm chí có thể gắn bó cả cuộc đời, nối tiếp các thế hệ với công ty.......

    doc3p mille 07-03-2009 161 62   Download

  • Hầu hết các công ty có tốc độ phát triển nhanh đều lấy văn hóa sáng tạo làm nền tảng và động lực phát triển cho mình. Thương trường ngày càng khốc liệt và cạnh tranh ngày càng tàn nhẫn. Do đó, tìm ra phương hướng cụ thể để xây dựng một nền văn hóa sáng tạo là hoạt động cần thiết nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh và tồn tại của mỗi công ty.

    pdf5p nhatkyvodanh 14-09-2012 37 9   Download

  • Bây giờ yêu cầu các bạn giơ tay phải lên - Hãy nhớ rằng tại Wal - Mart , chúng ta phải luôn giữ lời hứa - hãy lặp lại theo tôi: Từ hôm nay trở đi, tôi long trọng tuyên bố và cam kết rằng mỗi khi có khách hàng đến với tôi, tôi sẽ mỉm cười và đón tiếp họ nhiệt tình. Sam Walton, khi nói chuyện trước hơn 100.000 nhân viên Wal _ Mart trong một chương trình truyền hình trực tiếp qua vệ tinh

    pdf166p manhhiensakura 07-09-2010 68 31   Download

  • Với vai trò là nhà quản trị đang xây dựng nền văn hóa cho doanh nghiệp, bạn có thể lưu tâm một vài chỉ dẫn dưới đây để vận dụng trong công ty mình. 1. Tuyển đúng người Muốn văn hóa doanh nghiệp trở thành động lực phát triển, cần tuyển dụng được những người đam mê công việc, giống như vun đắp những mầm cây nhiều sự sống (ảnh minh họa) Bạn phải nỗ lực để tìm được những cộng sự cùng chia sẻ niềm đam mê kinh doanh của mình.

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 44 16   Download

  • Có thể tạm chia lực lượng nhân viên theo bốn thế hệ chính như sau: Nhân viên cao tuổi (sinh trước 1949), có đặc điểm thực sự trung thành và ý thức kỷ luật cao, tin vào kinh nghiệm làm việc và thăng tiến theo thang bậc. Những nhân viên này đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi kinh tế phát triển vững mạnh. Nhân viên đứng tuổi (sinh trong giai đoạn 1949-1960), có đặc điểm là khao khát đạt đến thành công và đang chiếm giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp.

    pdf4p bibocumi12 02-11-2012 15 2   Download

  • Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại vdà phát triển nhất định phải có phương pháp sản xuất kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Một quy luật tất yếu trong nền kinh tế thị trường là cạnh tranh, do vậy mà doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để đứng vững và phát triển trên thương trường, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng với chất lượng ngày càng cao và giá thành hạ.

    pdf72p thainhatquynh 06-07-2009 904 549   Download

  • Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp Quý Ngô Sách tham khảo: bài giảng văn hóa kinh doanh Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp Văn hoá ứng xử trong doanh nghiệp là một phần văn hoá doanh nghiệp. Các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp được xây dựng và duy trì, phát triển bền vững sẽ tạo ra mối liên kết chặt chẽ trong toàn doanh nghiệp và đây là nguồn nội lực to lớn của mỗi doanh nghiệp.

    pdf4p angel_ko_co_canh 02-08-2010 630 232   Download

  • Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết nhưng cũng không ít khó khăn. Cùng tham khảo tài liệu Doanh nghiệp và ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp dưới đây để tìm hiểu rõ hơn nội dung chi tiết.

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 226 112   Download

  • Bạn từ đâu tới? Môi trường sống của bạn có ảnh hưởng gì tới cách bạn làm việc trong công ty? Gill Corkindale, chuyên gia nghiên cứu về lĩnh vực Thay đổi Con người, đã khởi xướng một cuộc thảo luận về vấn đề này. Bạn từ đâu đến - đó là điều tôi muốn biết! Trong thế giới của chúng ta hiện nay, câu hỏi này ngày càng trở nên khó trả lời. Nhưng đây lại là một câu hỏi cần phải trả lời.

    pdf6p ko_can_nick 29-08-2010 121 44   Download

  • Tìm lối đi qua khung cửa hẹp Mặc dù có thế mạnh là “đồng vợ đồng chồng”, có chuyên môn và cùng quyết tâm thành lập công ty riêng, nhưng nhận thấy cần phải có thời gian chín muồi và tìm hiểu kỹ thị trường nên sau khi ra trường, Hiền xin làm thiết kế đồ gỗ, sofa cho một công ty, còn Chương làm ở một công ty xây dựng và trang trí nội thất. “Qua quá trình làm việc, chúng tôi nhận ra nhu cầu trang trí nội thất cho các căn hộ, cao ốc và khách sạn,...

    pdf3p bibocumi26 11-01-2013 67 13   Download

  • Thuyết trình: Văn hóa doanh nghiệp nêu văn hóa được hiểu như một hệ thống những chuẩn mực và giá trị mà những thành viên trong cộng đồng tác động lẫn nhau, thực hiện và sự tác động ấy tạo nên một sự khác biệt.

    pdf41p idol_12 06-05-2014 60 11   Download

  • Quả thực, “đối nội” sao cho khéo để nhân viên yêu quý công ty như gia đình, hết lòng vì công việc cũng là một thách thức không nhỏ đối với doanh nghiệp (DN). Chìa khóa thành công chính là việc xây dựng văn hóa DN. Chắc móng thì vững nhà Kỳ thực, đáp án cho bài toán “đối nội” nằm ở sự tương đồng giữa những giá trị nền tảng của công ty và những giá trị mà nhân viên theo đuổi.

    pdf3p bibocumi23 01-01-2013 33 5   Download

  • Trong điều kiện kinh tế hiện nay, khi nước ta chuyển từ mô hình kế hoạch hoá tập trung sang xây dựng nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa, để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và tìm mọi cách để tối đa hóa lợi nhuận.

    doc80p ngonghp 30-03-2010 1822 1055   Download

  • Ngành dệt may là ngành công nghiệp xuất khẩu mũi nhọn của nước ta nhằm xây dựng nền kinh tế hướng ra xuất khẩu. Và thị trường Mỹ là thị trường xuất khẩu hàng dệt may lớn nhất của Việt Nam. Hơn nữa, từ đầu năm nay Mỹ đã xoá bỏ hạn ngạch dệt may cho 150 quốc gia là thành viên của WTO, Hiệp định dệt may Việt Mỹ đã hết hiệu lực đã tạo ra những thách thức mới cho ngành dệt may Việt Nam....

    pdf86p trungtri 24-07-2009 1856 797   Download

  • Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (DNNN) đang là vấn đề đặt ra tại Việt Nam nói chung cũng như thành phố Hà Nội nói riêng. Đó là một trong những giải pháp quan trọng đa dạng hóa hình thức sở hữu đối với DNNN nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực tiễn áp dụng pháp luật về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước đang được sự quan tâm chú ý của các cấp, các ngành.

    doc20p crystalheart115 23-01-2010 504 284   Download

  • Thực hiện quá trình chuyển đổi nền kinh tế, Đảng và Nhà nuớc ta đã từng bước đổi mới toàn diện cơ chế quản lý kinh tế cho thích ứng và tạo điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường. Trong quản lý đầu tư xây dựng cơ bản , phương thức đấu thầu đã được áp dụng để dần dần thay thế cho phương thức chỉ định thầu không còn phù hợp với cơ chế thị trường cũng như thông lệ quốc tế.

    doc89p minhtri 21-07-2009 428 257   Download

Đồng bộ tài khoản