Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả có khó không

Xem 1-20 trên 22 kết quả Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả có khó không
  • Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Để làm được điều này không phải là điều dễ dàng, tuy nhiên một số điều dưới đây có thể giúp bạn tìm kiếm được đúng phương cách để thực hiện điều đó. 1.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 284 94   Download

  • Nếu một ngày nào đó bạn làm việc với cảm giác như bị tra tấn, mệt mỏi, chán nản và cáu gắt luôn đeo đẳng, đó chính là lúc công việc trở nên quá tải đối với bạn. Và áp lực trên lại có khuynh hướng đè nặng lên các nữ nhân viên hơn là những đồng nghiệp nam của họ. Dẫu rằng phụ nữ vốn dĩ dễ chịu đựng, nhưng điều đó không có nghĩa là không có sự bùng nổ nào nếu như căng thẳng trong công việc cứ kéo dài. Kết quả cuộc khảo sát do Nhà tuyển...

    pdf3p bibocumi22 24-12-2012 27 3   Download

  • Trên con đường xây dựng sự nghiệp, bạn khó mà đi một mình. Việc tìm kiếm, gầy dựng một nhóm cộng sự thân thiết (hay còn gọi là ban tham mưu, ê-kíp) là nhân tố quyết định bạn có thể làm việc lớn hay không.

    pdf6p hongnhung_9 01-04-2011 72 17   Download

  • Trong quá trình kinh doanh, các nhà lãnh đạo luôn đối mặt với mâu thuẫn: vừa muốn xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, nhưng lại không có nhiều thời gian. Nếu xuất phát từ lối lãnh đạo truyền thống, mâu thuẫn này thật khó giải quyết.

    pdf8p hoangkha04 10-11-2010 56 9   Download

  • Điều gì tạo nên một nhóm làm việc hiệu quả? *Các hoạt động của nhóm nên bắt đầu cho các thành viên làm quen, và hiểu rõ cách thức làm việc của cả nhóm. Người hướng dẫn cũng có thể bắt đầu bằng việc đưa ra các gợi ý cho thảo luận mà không cần phải áp đặt câu trả lời cho cả đội, đặc biệt với những đội gặp khó khăn khi làm việc cùng nhau.:big_smile: *Nhóm gồm 3 đến 5 người.

    pdf4p hongnhung_9 01-04-2011 49 6   Download

  • Để các thành viên trong nhóm hiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làm việc nhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc làm nhóm để hoàn thành những mục tiêu chung. Làm cho họ hiểu được đâu là việc làm thích hợp trong mọi mục tiêu, nguyên tắc, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.

    pdf8p hongnhung_4 21-02-2011 83 20   Download

  • Ngày nay làm việc theo nhóm là 1 điều rất cần thiết trong công việc cũng như học tập và các lĩnh vực khác ngoài xã hội. Nhưng để làm việc nhóm có hiệu quả điều này không thật dễ dàng chút nào và càng khó khăn hơn đối với các sinh viên Việt Nam.

    pdf4p hongnhung_7 26-03-2011 87 15   Download

  • Ngày nay, khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách làm việc nhóm hiệu quả. Tại sao làm việc nhóm lại khó? Trước hết, nhóm không phải là một tập hợp những cá thể.

    pdf4p hongnhung_7 23-03-2011 221 74   Download

  • 1. Nội quy nhómTrước khi bắt tay làm việc, nhóm nên chung sức để đề ra nội quy cho cả nhóm. Bao gồm: • Thời khóa biểu cho lịch họp (cứ bao lâu thì sẽ họp một lần, thời gian và địa điểm cụ thể). • Thông tin liên lạc của mỗi thành viên. • Tạo điều kiện để chắc rằng mỗi thành viên có thể phát biểu ý

    pdf4p abcdef_1 26-04-2011 83 36   Download

  • Quá trình xử lý công việc hao tốn rất nhiều sức lực và tài chính. Vậy nên nếu có phương pháp và cách tổ chức điều hành phù hợp thì hiệu quả của nhóm và quá trình xử lý công việc đạt cao. Ngược lại, nếu không tổ chức tốt, quản trị tốt và không có phương pháp thì công việc khó hoàn thành, tiêu tốn chi phí và thời gian. Phần này giới thiệu một số phương pháp nâng cao hiệu quả xử lý vấn đề khi làm việc theo nhóm. ...

    pdf9p hongnhung_7 23-03-2011 112 31   Download

  • Quá trình xử lý công việc hao tốn rất nhiều sức lực và tài chính. Vậy nên nếu có phương pháp và cách tổ chức điều hành phù hợp thì hiệu quả của nhóm và quá trình xử lý công việc đạt cao. Ngược lại, nếu không tổ chức tốt, quản trị tốt và không có phương pháp thì công việc khó hoàn thành, tiêu tốn chi phí và thời gian.

    pdf8p hongnhung_3 11-01-2011 99 21   Download

  • Theo đánh giá của các nhà doanh nghiệp, kỹ năng làm việc theo nhóm chính là điểm yếu của lao động Việt Nam.Có một đánh giá cho rằng: “Một người Việt Nam nếu làm việc độc lập thì có thể bằng ba người Nhật, nhưng nếu là ba người Việt Nam thì sẽ không bằng ba người Nhật”.

    pdf4p hongnhung_9 09-04-2011 49 13   Download

  • Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại". Khó có thể tìm được một môi trường nào bỏ qua cách thức làm việc theo đội...

    pdf5p concopme 07-01-2011 143 29   Download

  • Không nên để bụng hay thù hằn cá nhân. Bất cứ khi nào trong nhóm có sự mâu thuẫn thì nhóm trưởng hoặc một thành viên nào đó phải chủ động đứng ra đề nghị giải quyết vấn đề. Trì trệ việc giải quyết những khúc mắc, khó chịu trong lòng chỉ tạo ra thêm gánh nặng cho công việc mà các bạn đang

    pdf5p abcdef_1 26-04-2011 85 23   Download

  • 1. Học nhóm đông người = không hiệu quả Theo quan điểm của các teen thì mỗi nhóm học nếu có từ 10 thành viên trở nên sẽ rất dễ tạo thành một cái chợ! Bởi vì có bao nhiêu người thì có bấy nhiêu cái “tôi”, có bấy nhiêu ý kiến phát biểu. Điều đó cũng có nghĩa là sẽ rất khó hoà hợp trong một không khí chung khi cái “tôi” của một số người quá mạnh. Hơn nữa, quá đông thì khó kiểm soát và khó kiểm tra đánh giá. Tuy nhiên, các bạn phải hiểu rằng,...

    pdf6p hongnhung_9 01-04-2011 41 8   Download

  • Chụp ảnh nhóm không khó, quan trọng là bạn phải biết sắp xếp các đối tượng nhanh chóng và hợp lí. Do không có nhiều sáng tạo nên việc chụp ảnh nhóm khá nhàm chán. Tuy nhiên bạn cũng có thể có các bức ảnh nhóm thật đẹp làm kỷ niệm nếu lưu ý đến những lời khuyên sau. 1. Phá vỡ những quy tắc chung Với một số người, chụp ảnh nhóm chỉ đơn giản là gom đủ mọi người trong một khung hình, cườ...

    pdf23p abcdef_1 25-04-2011 86 22   Download

  • Những mối quan hệ tốt đẹp và bền vững đều được xây dựng dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau. Trong công việc, khi được sếp tin tưởng, bạn sẽ có cơ hội mở rộng phạm vi công việc đang làm. Cộng với tài năng và niềm đam mê, đây chính là cơ hội để bạn có những bước tiến mới trong sự nghiệp. Bạn cũng cảm thấy thoải mái và tự tin hơn khi làm việc với người tin tưởng mình.

    pdf3p bibocumi11 25-10-2012 61 18   Download

  • Trong một số trường hợp, hành vi của một thành viên nào đó có thể gây khó khăn cho nhóm hoặc cho một thành viên khác. Hành vi này có thể biểu hiện dưới nhiều hình thức. Hãy xem một vài ví dụ sau: + Jason không thích Ernestine vì một sự việc đã xảy ra trước khi họ được tuyển chọn vào cùng một nhóm. Anh biểu lộ phản ứng bằng cách không đồng ý với bất cứ đề xuất nào mà Ernestine đưa ra trong các cuộc họp. ...

    pdf6p hongnhung_7 26-03-2011 59 14   Download

  • Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhân sự là một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ,...

    pdf5p hongnhung_7 23-03-2011 80 11   Download

  • Mỗi cây đều có quả bị sâu và mỗi nhóm cũng có những nhân viên khó tính. Giống như quả bị sâu làm ảnh hưởng tới năng suất của cây thì những nhân viên với tính cách phức tạp cũng sẽ cản trở tới sự hiệu quả công việc của cả phòng... Do đó, một người quản lí như bạn cần biết cách “ trị” những nhân viên như vậy để xây dựng môi trường làm việc hòa đồng và năng suất.

    pdf4p orionlachocopie 31-03-2011 67 17   Download

Đồng bộ tài khoản