Xung đột xảy ra

Xem 1-20 trên 114 kết quả Xung đột xảy ra
  • Tám yếu tố cơ bản trong cuộc sống có thể biến những việc tầm thường nhỏ nhặt thành một cuộc xung đột dữ dội giữa hai vợ chồng. Vậy chúng ta hãy cùng "điểm mặt chỉ tên" chúng để loại bỏ đi trong cuộc sống gia đình. Sự mệt mỏi Hiện nay cạnh tranh trong công việc ngày càng trở nên gay gắt. Sự bùng nổ tiêu thụ khiến tài chính gia đình là một vấn đề căng thẳng.

    pdf6p paparoti0908 30-10-2012 9 1   Download

  • Những xung đột này thường bắt nguồn từ sự bất công bằng trong quyền lợi, dẫn đến những đố kỵ, hiềm khích nhau. Một khi xung đột này xảy ra, giải quyết không khéo léo và triệt để, sẽ vô cùng có hại cho doanh nghiệp cũng như các nhân viên, bởi nó có tính tàn phá khốc liệt, đồng thời tạo ra một môi trường ganh đua nhau, đố kỵ, thậm chí chơi xấu nhau.

    doc9p duongthao112009 09-06-2011 930 286   Download

  •  Sự cạnh tranh: Cạnh tranh xảy ra khi 2 hay nhiều cá nhân hoặc nhóm theo đuổi mục tiêu này có thể được đạt tới chỉ bởi 1 phía. Những nguồn lực giới hạn hoặc cố định là một trong những đặc tính cơ bản của tình huống cạnh tranh. Xung đột: Xung đột xảy ra khi một bên nhận thức rằng phía bên kia phá hủy hoặc chống lại nổ lực của họ trong việc đạt tới kết quả mong muốn. ...

    ppt22p chocolate_ice 20-07-2010 529 268   Download

  • Xung đột – mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác.Người ta nhận thấy rằng mâu thuẫn là điều không thể tránh được.Sự tiềm ẩn xung đột được tìm thấy ở mọi nơi.Xung đột cũng như mâu thuẫn trong 1 tổ chức có thể xảy ra ở nhiều cấp độ.

    pdf27p truongthinh 12-10-2009 520 205   Download

  • Các lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân, người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng nơi làm việc.

    pdf5p cucai_trang 03-06-2010 304 163   Download

  • Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác. Xung đột có thể mang đến những kết quả tiêu cực hoặc tích cực, phụ thuộc vào bản chất và cường độ của xung đột, và vào cách giải quyết xung đột.

    pdf5p vn_thanks 12-06-2011 415 135   Download

  • Chương 4 Giải quyết xung đột pháp luật nằm trong Bài giảng Tư pháp quốc tế nhằm nêu khái niệm xung đột pháp luật. Định nghĩa Xung đột pháp luật là trong một tình thế (trạng thái) nhất định mà hai hay nhiều hệ thống pháp luật đều có thể điều chỉnh một quan hệ pháp luật dân sự nhất định đã xảy ra trên thực tế.

    pdf29p canon_12 27-03-2014 200 70   Download

  • Không phải mọi sự xung đột đều mang ý nghĩa tiêu cực. Có những xung đột giúp nhà lãnh đạo rất nhiều trong việc đưa ra những quyết định chính xác và toàn diện hơn. Xung đột có tính xây dựng là cần thiết cho việc tạo ra sự cam kết với các quyết định. Nếu mọi người chỉ cười, gật đầu và nói "vâng" trong tổ chức của bạn, thì có thể đã đến lúc phải bắt đầu cần những cuộc tranh luận.

    pdf5p cucai_trang 03-06-2010 141 68   Download

  • Mức độ và nội dung xung đột tâm lý giữa cha mẹ và con lứa tuổi học sinh THCS về nhu cầu độc lập tại thành phố Hồ Chí Minh Qua nghiên cứu cho thấy có một tỷ lệ đáng kể cha mẹ và con cho rằng thường xuyên có xung đột trong gia đình. Cha mẹ thường là người gây xung đột đầu tiên. Tuổi hay xảy ra xung đột tâm lý về nhu cầu độc lập nhất với cha mẹ là 13-14 tuổi. Cha mẹ có trình độ học vấn cao thường xung đột với con ở mức...

    pdf8p butmauluc 31-08-2013 27 8   Download

  • Xung đột nơi công sở nảy sinh từ những chuyện tưởng chứng nhỏ nhặt ấy. Tuy nhiên, khi đã có mâu thuẫn xảy ra, mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp sẽ trở nên phức tạp, khó dung hòa. Hằng ngày đối diện với nhau nhưng chẳng ai thấy thoải mái. Lúc đó, bạn mới hiểu hòa bình đáng quý đến mức nào. Vì thế, bạn hãy học cách điều hòa cảm xúc, để đẩy lùi những cuộc xung đột không đáng có.

    pdf3p bibocumi22 21-12-2012 33 6   Download

  • Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: Đây là phát kiến của Tiến sĩ Edward de Bono&nbs (http://www.edwdebono.com/) trong năm 1980.

    pdf9p bibocumi10 19-10-2012 65 23   Download

  • Xã hội của chúng ta, nếu xét theo quan điểm của một nhà luật học là một xã hội chưa hoàn chỉnh. Chúng ta chưa xây dựng được một hệ thống nhà nước pháp quyền hoàn thiện và rõ ràng. Công nghệ lập pháp còn rất thô sơ, thể hiện ở chỗ người đưa ra sáng kiến lập pháp cũng lại là những người hành pháp.

    pdf16p butmauden 02-11-2013 35 9   Download

  • Xung đột là chuyện tất nhiên xảy ra trong đời sống xã hội, kinh doanh, doanh nghiệp. Yếu tố tạo ra xung đột là do các con người trong quá trình sống còn hoạt động (xã hội kinh doanh, doanh nghiệp, gia đình, lớp học…) không có chung “tiếng nói”.

    pdf2p phuongthanh1 29-10-2009 442 227   Download

  • Trong hệ thống giao thông hiện nay ở nước ta, vấn đề về an toàn giao thông và tránh ùn tắc tại các đô thị và thành phố lớn là một trong nhữngvấn đề hết sức cấp bách và được toàn xã hội quan tâm. Vì vậy các phương tiện hướng dẫn giao thông đóng vai trò rất quan trọng, nó góp phần hạn chế những xung đột xảy ra khi tham gia giao thông. Tại các đô thị thì hệ thống đèn điều khiển giao thông là rất quan trọng....

    doc15p duongnhatvnn 21-05-2011 553 216   Download

  • Tài liệu tham khảo về pháp luật giải quyết tranh chấp trong kinh doanh, trong kinh doanh thường xuyên xảy ra tranh chấp giữa các đối tác, mâu thuận trong kinh doanh là vấn đề thường gặp, vì vậy đồi hổi người kinh doanh phải nhậy biên và giải quyết nhanh tình huống, pháp luật đưa ra các quy định bắt buộc nhà kinh doanh phải tuân thủ

    ppt65p hoapham7676 21-07-2010 505 209   Download

  • Chương 5: Hành vi trong nhóm và xung đột Xung đột là kết cục xảy ra khi giữa hai hay nhiều phía trong quá trình theo đuổi mục tiêu đã đưa ra những hành động không tương đồng và phía này cố gắng ngăn chặn hoặc cản trở những nỗ lực phía khác

    ppt19p chocolate_ice 21-07-2010 323 137   Download

  • Tranh luận là một phần tất yếu và cần thiết trong làm việc nhóm. Tuy nhiên, nó chỉ phát huy tính hữu ích khi đó là cuộc tranh luận trong hòa bình và tất cả xoay quanh vấn đề của công việc chung. Trong thực tế, những sự tranh cãi dễ bị vượt ra khỏi tầm kiểm soát và gây ảnh hưởng xấu đến công việc và mối quan hệ của nhóm.

    pdf5p hongnhung245 10-11-2010 99 36   Download

  • Trong một thế giới hoàn hảo, mọi công việc của bạn đều trơn tru. Sẽ không có chuyện công việc chưa được hoàn thành, sẽ không có những xung đột xảy ra trong quá trình làm việc, tất cả mọi người trong nhóm đều “dốc lòng dốc sức” vì mục tiêu chung… Tuy nhiên, nên nhớ rằng, những điều đó có thể chỉ có thể xuất hiện trong một thế giới hoàn hảo.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 164 35   Download

  • Thế giới của con người bắt đầu với chỉ một cá nhân, một vài người và rồi họ tụ họp cùng nhau thành một nhóm. Tuy nhiên, việc hoạt động theo nhóm lại thường dẫn tới sự xung đột và kết quả là nhiều nhóm đã tan rã. Thực tế cho thấy đã có những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm thường liên quan đến (1) nhiệm vụ được giao và quá trình triển khai công việc, và (2) bản thân quy trình làm việc đội nhóm. ...

    pdf7p hongnhung_0 29-11-2010 79 31   Download

  • Giao đất, giao rừng cho cộng đồng quản lý là một xu hướng đang được Đảng và Chính phủ quan tâm hiện nay. Muốn vậy, phải phân tích rõ các mâu thuẫn thường xảy ra trong nội bộ cộng đồng, giữa người bên trong và bên ngoài rừng cộng đồng cũng như phân tích vai trò trách nhiệm của các bên liên quan trong quản lý rừng ở cộng đồng.

    pdf10p phalinh17 11-08-2011 55 27   Download

Đồng bộ tài khoản