» 

Quản Lý Nguồn Nhân Lực

  • Đối với những nhà quản lý lâu năm đã có kinh nghiệm thì mọi thứ khá đơn giản để động viên, lôi kéo người khác vào công việc, nhưng còn với những tân quản trị viên thì sao? 7 cách thúc đẩy nhân viên làm việc .Để tiếp lửa nhiệt tình hay đơn thuần là truyền đạt mục tiêu của doanh nghiệp đến nhân viên là điều vô cùng khó khăn.

    vudohongnhung 09-01-2013 2407 855

  • Quản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp với luật lao động và việc làm. Hy vọng bộ tài liệu này giúp ích cho sinh viên chuyên ngành kinh tế hoàn thành môn học thật xuất sắc.

    sunny_1 22-10-2013 555 52

  • + Xem thêm 2 bộ sưu tập khác
  • Quản lý nguồn nhân lực

    Trong nêǹ kinh tế thị trường hiêṇ nay, trước sự biêń đôṇg mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chât́ khôć liêṭ của sự cạnh tranh và nhu câù đòi hỏi được đáp ứng ngày càng cao của nhân viên, tât́ cả những vâń đề này đã và đang là sức ép lớn đôí với doanh nghiêp̣ . Trong đó, vâń đề quản trị nguôǹ nhân lực là môṭ trong các yêú tố mang tính chât́ sống còn. Quản lý...

    doc 23p trangdai 15-10-2009 770 290

  • Một vài quy tắc quản lý nguồn nhân lực

    Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý". Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba lưu ý cơ bản: Đừng quản lý con người, hãy quản lý tiềm năng Hãy đối mặt với điều này, tất cả chúng ta có phong cách làm việc, nền tảng, kinh nghiệm và văn...

    pdf 5p tae_in2 29-07-2010 368 241

  • Quản lý nguồn nhân lực

    Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận của khoa học quản lý! Khoa học này hiện đang phát triển và tài liệu góp phần bổ xung các cái nhìn khác nhau về kế hoạch hóa nguồn nhân lực. So sánh công tác kế hoạch hóa nhân lực trong các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc xác định cung cầu nhân lực bố trí sắp xếp nhân sự, bù đắp thiếu hụt nhân lực (nếu có)?

    ppt 12p hoangtungkhql16 18-04-2010 396 179

  • Một số quy tắc quản lý nguồn nhân lực

    Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu Quy tắc vàng ở đây là: “Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý”. Jack Welch – Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn GE nhấn mạnh vào sự công bằng trong việc quản lý nhân viên. Ông cho rằng, sự thiên vị trong công việc có thể là một trong những chướng ngại quan trọng đối với...

    pdf 4p maybay_thaboom 02-07-2010 294 178

  • Quy tắc quản lý nguồn nhân lực

    Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý". Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba lưu ý cơ bản: Đừng quản lý con người, hãy quản lý tiềm năng Hãy đối mặt với điều này, tất cả chúng ta có phong cách làm việc, nền tảng, kinh nghiệm và văn...

    pdf 4p tae_in 22-07-2010 258 177

  • Quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh phân cấp

    Phân cấp - theo luận giải của tác giả - là hình thức đưa chính phủ lại gần hơn với người dân, giúp cho các hoạt động và quyết định của khu vực công phù hợp với lợi ích chung của nhân dân. Trong quá trình tiến hành phân cấp, chính phủ nhiều nước coi việc quản lý nguồn nhân lực là một quá trình đơn lẻ mà không gắn nó với cả quá trình phân cấp như một thành tố quan trọng.

    doc 4p doanthiventmdv 10-04-2010 207 129

  • Luận văn: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP MAY X19 - CÔNG TY 247 - BỘ QUỐC PHÒNG

    Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp may x19 - công ty 247 - bộ quốc phòng', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf 47p hotmoingay5 20-01-2013 139 65

  • Quản lý nguồn nhân lực xã hội

    Giữa kinh tế nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực có gì khác nhau. Kinh tế nguồn nhân lực có nghĩa là chúng ta xem xét các khía cạnh kinh tế của nguồn nhân lực với mục tiêu đưa lại lợi ích kinh tế cao nhất với chi phí nguồn nhân lực thấp nhất. Nói cách khác, chúng ta xem xét và lựa chọn các học thuyết kinh tế và vận dụng nó vào lĩnh vực hoạch định các chính sách và ra các quyết...

    pdf 127p lanlan38 02-04-2013 59 26

  • Quản lý nguồn nhân lực xã hội - TS Tạ Thị Hương

    Nội dung bài giảng quản lý nguồn nhân lực xã hội trình bày: dân số cơ sở tự nhiên hình thành nguồn nhân lực xã hội. Các khái niệm và tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội.

    pdf 97p eight_12 06-03-2014 7 5

  • Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực - PGS. TS. Phạm Thuý Hương

    Sau khi học này sinh viên hiểu rõ bản chất của công tác quản lý nguồn nhân lực và mối quan hệ giữa chiến lược sản xuất kinh doanh và chiến lược nguồn nhân lực. Nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích công việc. Biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên.

    pdf 52p six_12 13-03-2014 4 3

  • Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực

    Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực cấu trúc gồm ba phần chính: Phần 1: Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực, phần 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phần 3: Phát triển tài nguyên nhân sự trong doanh nghiệp. Mời bạn đọc tham khảo.

    pdf 42p missminh32 09-04-2014 3 1

  • Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 2 Phần 1

    Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của...

    pdf 61p daisy15 17-08-2010 435 317

  • Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 4 Phần 1

    Phân tích công việc. Phân tích công việc được tiến hành nhằm để xác định ra các nhiệm vụ thuộc phạm vi công việc đó và các kỹ năng, năng lực và trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực hiện công việc đó một cách dễ dàng. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng...

    pdf 81p daisy15 17-08-2010 318 210

  • Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 5 Phần 1

    Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh...

    pdf 61p daisy15 17-08-2010 269 201

  • Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 3 Phần 2

    Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới

    pdf 54p daisy15 17-08-2010 288 198

  • Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực

    Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của cá nhân ". Mục tiêu của tổ chức nhằm chi phí lao động thấp trong giá thành. Năng suất lao động tối đa của nhân viên. Nguồn nhân lực ổn định và sẵn sàng.

    pdf 168p seven_12 10-03-2014 8 3

  • Quản trị nguồn nhân lực & Thách thức của sự thay đổi

    Quản trị nguồn nhân lực & Thách thức của sự thay đổi - Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Các quan điểm về nguồn nhân lực - Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực và các hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Những xu hướng của quản trị nguồn nhân lực - Thách thức của sự thay đổi Nhận thức về khái niệm nguồn nhân lực - Khi mô tả về nguồn nhân lực, chúng ta sẽ nói...

    pdf 6p angel_ko_co_canh 05-08-2010 1883 871

  • Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

    Do nhân lực của một tổ chức không giống như những nguồn nhân lực khác,đăc biệt là trong từng hoàn cảnh khác nhau,điều kiện quản lý khác nhau mà công tác quản lý nguồn nhân lực sẽ có những đặc điểm riêng.

    pdf 34p truongan 12-11-2009 666 540

  • Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 1 Phần 1

    Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn...

    pdf 59p daisy15 17-08-2010 885 519

  • Đề tài “Quản lý nguồn nhân lực trong công ty cổ phần sữa vinamilk Việt Nam.”

    Thực tiễn đời sống kinh tế xã hội của Việt Nam trong thời gian qua cho thấy, trong điều kiện nền kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức đã có một ý nghĩa vô cùng quan trọng nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Trước đây sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí giữa...

    doc 32p danghuy76214 07-09-2012 743 411

  • + Xem thêm 1642 Quản Lý Nguồn Nhân Lực khác
Theo dõi chúng tôi
Đồng bộ tài khoản