
Những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả – phần 5
Chia sẻ: Ton Huong | Ngày: | 11 tài liệu

lượt xem 396
download
Đây là 11 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả – phần 5
Tóm tắt nội dung

Toàn nhóm đang gặp khó khăn âm ỉ. Bạn muốn mọi người hợp lòng với nhau nhưng xem chừng họ đang có những bất hoà với nhau hoặc bất hòa trong toàn nhóm..... 1. Làm thuấn nhầm tinh thần đồng đội - Hãy cho các thành viên tự hào về phần việc của họ. - Đưa ra những mục...
Bình luận (1) Đăng nhập để gửi bình luận!
Tài liệu trong BST: Những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả – phần 5
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 4
11p
97
14
Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 4', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
14 tiêu chí cần thiết để mang lại thành công cho nhóm
6p
91
14
1. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làm việc vô tư, ngay thẳng: để làm việc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm theo chỉ đạo của trưởng nhóm mà cần có ý ...
-
3p
89
10
iMột lúc nào đó bạn nhận ra những thay đổi kì lạ trong công ty. Các cuộc họp kín thường xuyên diễn ra; Trưởng phòng nhân sự như con thoi với những phiên họp bất thường. Chắc hẳn lúc đó bạn sẽ nhận ra nguy cơ bị sa thải dường như đang lơ lửng trên đầu.ạ trong công ty. Các cuộc họp kín thường xuyên
Trị đồng nghiệp "nhiều chuyện"
3p
102
21
Những người thuộc tuýp này không bao giờ nghe theo ý người khác vì trên thế giới này, anh ta luôn đúng. Phải thật khéo léo chỉ ra vài mặt mạnh của anh ta trước khi nói đến hàng loạt điểm yếu. Hãy phê phán bản thân mình trước những việc có liên hệ hoặc giống anh ta, và chỉ ra "sự sai lầm của chính mình". Nên nói chuyện trực tiếp, việc này sẽ giảm khả năng hiểu nhầm và tính bảo thủ của anh ta....
-
2p
175
39
. Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. 2. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. 3. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 4. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó....
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 10
11p
74
14
Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 10', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 9
11p
107
13
bạn đối phó với cạnh tranh khốc liệt ở văn phòng đến mức nào? trả lời câu hỏi và tìm ra đặc điểm chính trị của bạn, sau đó đọc phần diễn giải cho số điểm đạt được của bạnd
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 7
11p
79
14
Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 7', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 6
11p
91
14
Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 6', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 5
11p
108
16
Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 5', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI