Tổng hợp tài liệu hay về quản trị nhân sự

Tài liệu trong BST: Tổng hợp tài liệu hay về quản trị nhân sự

1. CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

   0p 2329 622

   Đến nay đã có khá nhiều tài liệu, công trình nghiên cứu đưa ra các khái niệm, định nghĩa về nguồn nhân lực của một quốc gia. Tuy không hoàn toàn giống nhau, nhưng có thể hiểu một cách nôm na là nguồn nhân lực chính là nguồn lao động.

2. Quản trị nhân sự

   44p 1412 693

   QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)

3. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

   13p 1444 616

   Khái niệm về quản trị nhân sự: Kể từ khi hình thành xã hội lồi người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội.

4. Quản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp

   32p 931 512

   Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá... .Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn của mình và mong muốn phấn đấu sao cho một đồng vốn bỏ ra, sau một thời gian nhất định sinh lợi được nhiều nhất. Để đạt...

5. Một số kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

   119p 789 588

   Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho ngừơi khác làm vịêc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: Chỉ đạo là cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hòan thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất. Gợi ý là hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hứơng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện.

6. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP

   33p 1071 721

   MỤC TIÊU Nghiên cứu biến động của doanh thu trong doanh nghiệp Chúng ta sẽ nắm được kỹ thuật cơ bản để phân tích kết cấu doanh thu Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ngoại thương Chỉ ra nguyên nhân ảnh hưởng đến sự biến động của doanh thu Đưa ra giải pháp để làm tăng trưởng doanh thu Nắm bắt một số chỉ tiêu cụ thể để phân tích hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu...

7. Bí quyết trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi

   6p 1160 822

   Bí quyết trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm...

8. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

   50p 1760 1165

   Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp giúp sinh viên hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp, các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp, sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên, giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên, xác định mục tiêu và tiến trình, các phương pháp đánh giá nhân viên, trả công lao động và các hình thức trả công lao động. Mời bạn đọc tham khảo.