10 mẹo để trở thành giám đốc giỏi - Cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng 4 năm 2014<br /> <br /> 10 mẹo để trở thành giám đốc giỏi - Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> <br /> 10 mẹo để trở thành giám đốc giỏi<br /> Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm<br /> L<br /> <br /> à một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định,<br /> có kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất.<br /> Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng<br /> lực nhất.<br /> Trở thành một nhà quản lý là điều mà ai cũng mong muốn nhưng không phải ai<br /> cũng đủ khả năng để làm tốt. Bạn không chỉ giỏi chuyên môn, hiểu tâm lý con<br /> người nói chung mà còn cần những kỹ năng mềm khác. Nếu bạn chưa tự tin mình<br /> có đủ khả năng để là người lãnh đạo giỏi, có thể tham khảo danh sách 10 việc cần làm dưới đây để<br /> trở thành một giám đốc giỏi hơn.<br /> 1. Lựa chọn ngay những người giỏi nhất.<br /> Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có kỷ luật và biết<br /> việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn<br /> ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất.<br /> Các cuộc phỏng vấn, các bảng thông tin ứng viên sẽ giúp bạn chọn được những nhân viên này<br /> 2. Biết cách động viên<br /> Con người là nhân tố quan trọng của bất lỳ công ty nào, bạn là một giám đốc lại càng phải hiểu điều<br /> này hơn ai hết. Tuy nhiên, không phải lúc nào bạn cũng biết cách để huy động được nguồn lực quí<br /> giá nhưng cũng vô cùng phúc tạp này.<br /> Thông thường, các nhà quản lý hay cho rằng chỉ cần trả lương cao cho nhân viên, thăng chức cho<br /> họ là có thể giữ được “nhân tài” cho công ty mình. Nhưng, bạn có biết rằng đôi khi, sự động viên,<br /> khích lệ đúng lúc với nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn sẽ có giá trị đến không ngờ, sự chân<br /> thành của bạn sẽ có tác dụng thúc đẩy họ làm việc tốt hơn bất cứ điều gì khác.<br /> 3. Xây dựng cho mình một đội nhóm ổn định<br /> Kỹ năng làm việc theo nhóm là một yếu tố quan trọng quyết định cho thành công của bất cứ công ty<br /> nào. Vì vậy, là một nhà quản lý giỏi, bạn cần phải biết cách tạo sự thống nhất, hòa hợp cho những<br /> con người khác nhau, có tính cách khác nhau, khả năng trình độ khác nhau… Làm được điều này,<br /> bạn mới có thể là một giám đốc giỏi.<br /> 4. Là một nhà Lãnh đạo, không chỉ là một Giám đốc.<br /> Bạn đã xây dựng được cho mình một êkip thật ăn ý từ những nhân viên giỏi nhất trong công ty. Bạn<br /> thúc đẩy được họ làm cả những việc khó khăn khăn nhất. Vậy thì còn thiếu gì nữa? Việc thúc đẩy<br /> một đội ngũ nhân viên của mình sẽ trở nên vô dụng nếu bạn không cho họ phương hướng và mục<br /> đích để làm việc.<br /> Đó chính là khả năng dẫn dắt người khác, đúng hơn là khả năng thuyết phục người khác. Bạn không<br /> chỉ khiến cho nhân viên vị nể mà còn là một nhà lãnh đạo tài năng để các nhân viên noi theo<br /> http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_meo_de_tro_thanh_giam_doc_gioi__suu_tam<br /> <br /> 1/2<br /> <br /> Ngày 25 tháng 4 năm 2014<br /> <br /> 10 mẹo để trở thành giám đốc giỏi - Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> <br /> 5. Trở thành một người có khả năng truyền đạt giỏi<br /> Truyền đạt là khả năng quan trọng nhất của một giám đốc. Mọi kết quả, hành động đều phụ thuộc<br /> vào khả năng truyền đạt của bạn. Bạn không thể là một nhà lãnh đạo nếu không có khả năng truyền<br /> đạt thông tin tốt; bạn sẽ không thể thúc đẩy một ai đó làm việc theo ý mình nếu như bạn không thể<br /> làm cho họ hiểu được ý định của bạn.<br /> Khả năng truyền đạt sẽ được cải thiện bằng việc thực hành thường xuyên. Bạn có thể tham khảo<br /> qua các tạp chí dành cho doanh nhân, các tài liệu hướng dẫn người lãnh đạo trên các báo,…<br /> 6. Biết cách quản lý tiền bạc.<br /> Dù cho công ty của bạn hoạt động như thế nào thì mục đích cuối cùng thì vẫn là kiếm được tiền. Và<br /> quản lý tiền bạc sao cho hiệu quả cũng là một trong những cách thức để làm giàu cho công ty của<br /> bạn.<br /> Tùy vào vị trí của bạn trong công ty mà mức độ “ảnh hưởng” của việc này là nhiều hay ít; tuy nhiên<br /> để là một giám đốc giỏi thì bạn cần phải nắm rõ vấn đề này (tiền) hơn bất cứ người nào trong công<br /> ty dù có thể bạn không thích thú gì những con số.<br /> 7. Biết cách quản lý thời gian<br /> Có một thứ còn quan trọng hơn cả tiền bạc đó là thời gian. Bạn cần phải biết cách quản lý thời gian<br /> – không chỉ của chính mình mà của các nhân viên khác – thật hiệu quả. Đây chính là kỹ năng chìa<br /> khóa để giúp bạn trở thành một giám đốc giỏi.<br /> 8. Luôn để ý “cải thiện” bạn thân<br /> Bạn không nên dành mọi sự chú ý đến các nhân viên mà quên mất rằng bản thân mình đôi khi cũng<br /> hạn chế, nhất là khi bạn là một nhà quản lý. Hãy xác định những mặt yếu kém của mình và cải thiện<br /> chúng, để trong mắt các nhân viên bạn luôn là một giám đốc “hạng nhất”<br /> 9. Tôn trọng các qui định của công ty<br /> Bạn là một giám đốc, nhưng không phải vì thế mà bạn tự đặt mình đứng trên các qui định đặt ra<br /> trong công ty, hay tệ hơn là có những hành động đi ngược lại các qui định này. Nếu bạn muốn có<br /> được sự tôn trọng của mọi người, hay nói cách khác để là một giám đốc thực thụ, bạn hãy tôn trọng<br /> các qui định ấy.<br /> 10. Nghĩ ngơi đúng lúc.<br /> Sẽ hiệu quả hơn rất nhiều nếu bạn biết giải lao đúng lúc thay vì phải hùng hục làm việc từ sáng tới<br /> chiều hết ngày này qua ngày khác. Chính trong những khoảng thời gian thư giãn ấy, bạn sẽ có được<br /> sự cân bằng cần thiết, điều này không chỉ tốt cho cuộc sống của bạn mà còn giúp cho năng suất<br /> làm việc trở nên tốt hơn.<br /> Theo NLĐ<br /> <br /> http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_meo_de_tro_thanh_giam_doc_gioi__suu_tam<br /> <br /> 2/2<br /> <br />