MỤC LỤC<br />
Giới thiệu<br />
PHẦN MỘT: CHƠI TRÒ THƯƠNG LƯỢNG HIỆU QUẢ<br />
Các nước cờ thương lượng khai cuộc<br />
Các nước cờ thương lượng trung cuộc<br />
Các chiêu kết thúc thương lượng<br />
Những mánh khóe trong thương lượng<br />
Những nguyên tắc thương lượng<br />
PHẦN HAI: GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ THƯƠNG LƯỢNG HÓC<br />
BÚA<br />
PHẦN BA: NHỮNG ĐIỂM GÂY ÁP LỰC TRONG THƯƠNG LƯỢNG<br />
PHẦN BỐN: THƯƠNG LƯỢNG VỚI NGƯỜI NƯỚC NGOÀI<br />
PHẦN NĂM: HIỂU RÕ VỀ ĐỐI PHƯƠNG<br />
PHẦN SÁU: TĂNG CƯỜNG SỨC MẠNH LÊN ĐỐI PHƯƠNG<br />
Kết luận: Thay cho lời kết<br />
<br />
Giới thiệu<br />
THẾ NÀO LÀ THƯƠNG LƯỢNG HIỆU QUẢ?<br />
Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com<br />
Kể từ khi Career Press xuất bản cuốn sách này lần đầu tiên vào 15 năm trước, đến nay đã có<br />
nhiều thay đổi. Cá nhân tôi cũng như thế giới này đều đang thay đổi từng ngày. Nhưng sự<br />
thay đổi lớn có ảnh hưởng đến tất cả chúng ta tất nhiên vẫn là internet. So với trước đây,<br />
việc trao đổi, giao tiếp giữa con người với nhau đã trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Giờ đây<br />
mỗi buổi sáng thức dậy, tôi có thể hồi âm lại e-mail đến trong đêm hôm trước từ khắp nơi<br />
trên thế giới vì nhiều người vẫn làm việc khi tôi đang ngủ. Giờ đây tôi cũng có thể giảng bài<br />
về thương lượng hiệu quả cho mọi người ở Thượng Hải cũng như ở Seattle.<br />
Ấn bản lần thứ ba này phản ánh khá nhiều điều về thế giới mới mẻ mà chúng ta đang<br />
sống. Bạn sẽ thấy có những chương bổ sung nói về việc thương lượng với con người thuộc<br />
các nền văn hóa khác. Đó là những gì mà tôi rút ra được khi tổ chức các buổi hội thảo về<br />
thương lượng hiệu quả ở khắp nơi trên thế giới, từ Kuwait sau đó là Nigeria, Trung Quốc,<br />
rồi từ New Zealand đến Iceland. Dù chúng ta [người Mỹ] có thể khác họ, song tôi nhận<br />
thấy hầu hết mọi người đều mong đợi cùng một điều từ các cuộc thương lượng: Họ muốn<br />
đạt được một thỏa thuận hợp lý cho cả hai bên. Họ muốn áp dụng những kỹ năng thương<br />
lượng mới để nâng cao vị thế của bản thân. Họ muốn đủ khéo léo để bên kia không thể lấn<br />
át được mình.<br />
Ấn bản lần thứ ba này gồm các chương đề cập đến hai chủ đề có vẻ thu hút những người<br />
tham dự hội thảo của tôi: ngôn ngữ cơ thể và những ẩn ý trong cuộc đối thoại. Bạn có nhớ lý<br />
thuyết về công nghệ cao/công nghệ cảm ứng? Theo lý thuyết này, chúng ta càng tiếp xúc<br />
nhiều với nhau qua máy móc thì những cuộc tiếp xúc trực tiếp hiếm hoi càng trở nên quan<br />
trọng. Càng bị cô lập bởi e-mail và những tin nhắn ngày càng trở nên ngắn gọn, chúng ta<br />
càng mong được hiểu nhau nhiều hơn.<br />
Bạn cũng sẽ thấy có nhiều chương bổ sung nói về việc hòa giải và sự phân xử. Đó là một<br />
thay đổi lớn trong thế giới của chúng ta, một thay đổi rất đáng hoan nghênh. Đưa đối<br />
phương ra tòa là cách giải quyết rất tốn kém và mất thời gian. Xu hướng thay đổi sang biện<br />
pháp hòa giải (khi con người có thiện ý, do một nhà trung gian hòa giải được đào tạo bài<br />
bản hướng dẫn và tìm kiếm một giải pháp chấp nhận được cho cả hai bên) càng trở nên có ý<br />
nghĩa hơn.<br />
Trong ấn bản mới này, bạn sẽ thấy một phần mới – Những điểm chính cần nhớ – rất có<br />
giá trị. Nếu đọc cuốn sách này trên iPad hoặc Kindle, bạn sẽ thấy những điểm này có giá trị<br />
như một bản phác thảo vào phút cuối cùng trước khi bước vào một cuộc thương lượng thực<br />
sự. Hãy tìm kiếm cụm từ “Những điểm chính” và lướt qua chúng trên máy bay khi bạn<br />
<br />
đang trên đường tới cuộc thương lượng. Còn nếu đang đọc theo kiểu sách truyền thống thì<br />
bạn sẽ thấy “Những điểm chính cần nhớ” này ở phía cuối mỗi chương sách.<br />
Trong 15 năm qua, nhiều thay đổi đã diễn ra nhưng vẫn còn nhiều điều được giữ<br />
nguyên. Mục tiêu của một cuộc thương lượng vẫn là đưa ra một giải pháp đôi bên cùng có<br />
lợi một cách sáng tạo để cả bạn và bên kia đều có thể cảm thấy mình đã chiến thắng khi rời<br />
bàn đàm phán.<br />
Các nhà thương lượng thường nói về câu chuyện chỉ có một quả cam mà cả hai bên<br />
cùng muốn có. Họ quyết định cách tốt nhất nên làm là bổ đôi quả cam và mỗi người sẽ có<br />
một nửa. Để đảm bảo việc phân chia công bằng, họ quyết định để một người bổ còn một<br />
người chọn. Tuy nhiên, trong khi trao đổi về nhu cầu thực sự của mỗi bên, họ nhận thấy<br />
một người cần cam để pha nước còn người kia cần cam để lấy vỏ làm bánh. Họ đã tìm ra<br />
một giải pháp kỳ diệu mà cả hai cùng có lợi, không có ai phải chịu thua.<br />
Chắc chắn rồi! Điều này có thể xảy ra trong đời thực nhưng chưa đủ để cho thấy hết ý<br />
nghĩa của khái niệm. Hãy đối mặt với thực tế là khi bạn ngồi xuống thương lượng, nhiều<br />
khả năng là bên kia cũng muốn chính thứ mà bạn muốn. Sẽ không có một giải pháp cùng<br />
có lợi diệu kỳ đâu. Nếu họ mua thì họ sẽ muốn mua với giá thấp nhất trong khi bạn lại<br />
muốn bán với giá cao nhất. Còn nếu họ bán thì họ sẽ muốn giá cao nhất còn bạn lại muốn<br />
trả giá thấp nhất. Họ muốn móc tiền từ túi bạn để bỏ ngay vào túi của mình.<br />
Thương lượng hiệu quả tạo ra một vị thế khác biệt. Nó chỉ cho bạn cách chiến thắng ở<br />
bàn thương lượng nhưng để đối phương có cảm giác là họ vẫn thắng. Tôi sẽ chỉ cho bạn<br />
cách thức làm được điều này, để sáng hôm sau họ sẽ không thức dậy và nghĩ: “Giờ ta đã<br />
biết ngươi giở chiêu gì với ta. Hãy chờ ngày ta gặp lại ngươi”. Không! Họ sẽ nghĩ rằng<br />
thương lượng với bạn thật tuyệt và họ nóng lòng muốn được gặp lại bạn biết bao.<br />
Khả năng khiến người khác cảm thấy họ chiến thắng quan trọng đến mức gần như tôi<br />
coi đó là một định nghĩa về Nhà thương lượng hiệu quả. Hai đối thủ có thể bước vào cuộc<br />
thương lượng với những điều kiện như nhau. Có lẽ họ sẽ mua hoặc bán bất động sản hoặc<br />
một thiết bị nào đó. Cả hai có thể kết thúc cuộc thương lượng với cùng mức giá và điều<br />
khoản nhưng Nhà thương lượng hiệu quả rời bàn đàm phán khi để đối phương cảm thấy<br />
mình đã chiến thắng. Trong khi đó, người thương lượng kém lại ra đi khi để cho đối<br />
phương cảm thấy mình đã thua.<br />
Nếu học hỏi và áp dụng những bí quyết về thương lượng hiệu quả mà tôi chỉ cho bạn<br />
trong cuốn sách này, bạn sẽ không bao giờ cảm thấy bị thua thiệt hơn so với những người<br />
khác. Bạn sẽ luôn bước đến bàn thương lượng để biết rằng mình sẽ thắng đồng thời vẫn cải<br />
thiện được mối quan hệ với người kia.<br />
Nếu bạn có bất kỳ nhận xét, gợi ý hay câu chuyện nào muốn chia sẻ, cùng những lời<br />
phàn nàn hay có câu hỏi nào muốn nêu ra, hãy vui lòng e-mail cho tác giả theo địa chỉ<br />
Roger@RogerDawson.com.<br />
<br />
PHẦN MỘT<br />
CHƠI TRÒ THƯƠNG LƯỢNG HIỆU QUẢ<br />
Bạn chơi trò thương lượng hiệu quả theo một bộ quy tắc, giống như chơi cờ vậy. Khác biệt<br />
lớn nhất giữa thương lượng và chơi cờ là khi thương lượng, người kia không cần phải biết<br />
luật chơi. Anh ta sẽ phản ứng trước những bước đi của bạn theo một cách có thể dự đoán<br />
được – không phải do một phép thuật siêu hình nào cả mà vì trong nhiều năm qua, hàng<br />
nghìn học viên của tôi đã kể cho tôi nghe kinh nghiệm thương lượng của họ và từ những<br />
phản hồi này chúng ta biết người khác sẽ phản ứng thế nào trước một bước thương lượng<br />
hiệu quả của bạn. Tất nhiên không phải lần nào cũng như nhau nhưng rất nhiều khả năng<br />
là bây giờ chúng ta đã hiểu rằng thương lượng là một môn khoa học hơn là một môn nghệ<br />
thuật.<br />
Nếu chơi cờ, bạn sẽ biết những bước đi chiến lược được gọi là nước cờ. Khi nói với bạn về<br />
nước cờ trong thương lượng, chính là tôi đang nói về bước đi chiến lược có thể mang tính<br />
rủi ro. Tôi sẽ chỉ cho bạn cách lựa chọn nước cờ phù hợp. Kỹ năng chọn nước cờ đúng và sử<br />
dụng nước cờ này đúng lúc sẽ làm giảm bớt rủi ro. Các nước cờ Khai cuộc sẽ để trò chơi bắt<br />
đầu theo hướng bạn muốn. Các nước cờ Trung cuộc giữ cho trò chơi diễn biến theo hướng<br />
bạn muốn. Bạn dùng các nước cờ Kết cuộc khi đã sẵn sàng chiếu tướng người kia, hay theo<br />
cách nói của giới kinh doanh là “chốt thỏa thuận”.<br />
Trong phần đầu cuốn sách này, tôi sẽ chỉ cho bạn các nước cờ trong thương lượng hiệu<br />
quả. Bạn sẽ được học về các nước cờ Khai cuộc: những điều mà bạn thường làm trong giai<br />
đoạn đầu khi tiếp xúc với đối phương để đảm bảo rằng bạn đang chuẩn bị cho một kết thúc<br />
thành công. Trong quá trình thương lượng, bạn sẽ thấy mỗi thành tựu sẽ phụ thuộc vào<br />
môi trường mà bạn đã tạo ra từ những giai đoạn đầu. Bạn nên xác định những yêu cầu của<br />
mình và thái độ cần thể hiện với một kế hoạch được chuẩn bị kỹ lưỡng bao gồm mọi yếu tố<br />
cho một cuộc thương lượng.<br />
Chính các nước cờ Khai cuộc sẽ dẫn bạn đến chiến thắng hoặc thất bại. Bạn phải áp dụng<br />
chúng dựa trên việc đánh giá kỹ lưỡng về người khác, về thị trường và công ty đối thủ.<br />
Tiếp theo, tôi sẽ chỉ cho bạn các nước cờ Trung cuộc để giúp duy trì thế có lợi cho bạn.<br />
Giai đoạn này cần có những thứ khác nữa. Nước đi của hai bên tạo ra tình thế hiện tại xoay<br />
quanh những người chơi và đẩy họ ra theo những hướng khác nhau. Bạn sẽ học cách phản<br />
ứng trước những áp lực này và tiếp tục làm chủ trò chơi.<br />
Cuối cùng, tôi sẽ dạy bạn về các nước cờ Trái luật, những nguyên tắc thương lượng và<br />
các nước cờ kết cuộc để kết thúc cuộc thương lượng khi bạn đạt được điều mình muốn mà<br />
người khác vẫn cảm thấy họ đã thắng. Những giây phút cuối cùng có thể tạo nên nhiều<br />
khác biệt, cũng giống như trong một cuộc đua ngựa, chỉ có một thứ được tính đến, đó chính<br />
là vạch về đích. Là một Nhà thương lượng hiệu quả, bạn sẽ học được cách kiểm soát êm đẹp<br />
<br />