Bảng ghi nhận quá trình làm việc CNV
lượt xem 103
download

Bảng ghi nhận quá trình làm việc CNV

Các biểu mẫu hành chính nhân sự - Form phát triển nhân viên - Bảng ghi nhận quá trình làm việc CNV
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bảng ghi nhận quá trình làm việc CNV
- BẢNG GHI NHẬN QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG, HỌC TẬP, SINH HOẠT của CNV BM16_a Mã Số: Họ và Tên: Ngày tháng năm sinh: Nơi sinh: Nam: Nử: A. Quá trình Lao động: Thời gian: Bộ phận Chức vụ hoặc Công việc Đánh giá của Trưởng bộ phận Từ Đến: làm việc: trách nhiệm đãm trách Phân Loại Tóm tắt ưu điểm Tóm tắt khuyết điểm: Cấp trưởng ký tên: Ghi rõ Họ và Tên: Ghi chú: Phần phân loại ghi 1 trong 6 trường hợp sau: XS,Tốt,Khá,TB,Yếu,Kém BM 16b Mã Số: Họ và Tên: Ngày tháng năm sinh: Nơi sinh: Nam: Nử:
- B. Quá trình Rèn luyện hoặc được Huấn luyện: Thời gian: Hình thức: Nội dung học tập rèn luyện Địa điểm: Kết quả Phần ghi dành cho các Chương trình huấn luyện của Công ty Từ Đến: Tự học Cty HL ( học tập rèn luyện ) Phần nhận xét của phụ trách Huấn luyện Họ-Tên người phụ trách C. Khen thưởng và Kỷ luật: D. Năng khiếu và kỹ năng trong công việc, trong sinh hoạt: Thời điểm Hình thức: Lý do được khen thưởng hoặc bị kỷ luật: STT Môn, loại hình và khả năng: Khen thưởng: Kỷ luật: 1 Ngoại ngữ: Tiếng Anh: Thông thạo: Giao dịch: Biết: Tiếng Nhật: Thông thạo: Giao dịch: Biết: Tiếng : Thông thạo: Giao dịch: Biết: 2 Vi tính: Lập trình: Xử lý dữ liệu: Lập bảng: Viết văn bản: 3 Văn hoá-Văn nghệ: Đàn: Hát: Ca cổ: Thơ: Múa: Loại hình VHVN khác: 4 Nử công-Gia chánh: Nấu ăn: Làm bánh: Cắm hoa: Loại hình NCGC khác: 5 Thể dục-Thể thao: Bóng đá: Cầu lông: Bóng bàn: Bơi lội: Bóng chuyền: Quần vợt: Đánh Golf: Cờ tướng: Cờ vua: Loại hình TDTT khác: Phòng HCTC, ngày lập phiếu . . . . . Tháng . . . . Năm 200 . . Phụ trách lập phiếu. Trưởng Phòng. Lưu Hồ sơ CNV (HCTC) Công ty BM16_c HCTC - BM16c BẢNG NHẬN XÉT QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG của CNV
- Mã Số: Họ và Tên: Thời gian làm việc: Từ: / / 200. . Đến: / / 200. . Thuộc Bộ phận: Công việc đảm nhận: Đánh giá chung về quá trình làm việc: Xuất sác: Tốt: Khá: Trung bình: Yếu: Kém: Cấp Trưởng nhận xét: (về trình độ chuyên môn, năng lực quản lý, tính kỷ luật, tính trách nhiệm . . .) * Ưu điểm: * Khuyết điểm: Ngày tháng năm 200 . . Trưởng Bộ phận. Nơi nhận: - Lưu HCTC. Họ và Tên: Công ty BM16_c HCTC - BM16c BẢNG NHẬN XÉT QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG của CNV Mã Số: Họ và Tên: Thời gian làm việc: Từ: / / 200. . Đến: / / 200. . Thuộc Bộ phận: Công việc đảm nhận: Đánh giá chung về quá trình làm việc: Xuất sác: Tốt: Khá: Trung bình: Yếu: Kém: Cấp Trưởng nhận xét: (về trình độ chuyên môn, năng lực quản lý, tính kỷ luật, tính trách nhiệm . . .) * Ưu điểm: * Khuyết điểm:
- Ngày tháng năm 200 . . Trưởng Bộ phận. Nơi nhận: - Lưu HCTC. Họ và Tên:

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!
7 p |
233 |
112
-
Bài giảng Hành vi khách hàng: Chương 6 - Quá trình quyết định mua của khách hàng cá nhân
25 p |
330 |
92
-
Giúp nhân viên làm việc hiệu quả - Đối sách nào?
5 p |
186 |
87
-
Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Quản lý nhóm làm việc
10 p |
629 |
73
-
Môi trường làm việc cho nhân viên đôi điều cần nói
6 p |
155 |
53
-
Quá trình hoạch định nguồn nhân lực
13 p |
192 |
43
-
Tạo ra niềm vui nơi làm việc
1 p |
143 |
31
-
Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại nhà?
7 p |
100 |
23
-
Bảng ghi nhận làm việc
4 p |
81 |
17
-
MẪU BẢNG GHI NHẬN QUÁ TRÌNH HỌC TẬP SINH HOẠT CỦA CNV
4 p |
260 |
15
-
Áp dụng phương pháp phân tích nhân tố khám phá trong việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động trực tiếp tại tập đoàn Sentec Việt Nam
0 p |
28 |
9
-
Chương 2: Động lực làm việc của người lao động - Ngô Quý Nhâm
9 p |
45 |
6
-
Ebook Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
143 p |
12 |
6
-
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo người Nhật đến kết quả làm việc của nhân viên tại các công ty Nhật ở Việt Nam
20 p |
26 |
4
-
4 công cụ tăng hiệu suất làm việc của doanh nghiệp
5 p |
28 |
3
-
Hành vi quyết định chọn nơi làm việc của nguồn nhân lực chất lượng cao ở tỉnh Lâm Đồng
11 p |
11 |
2
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Xây dựng môi quan hệ để làm việc hiệu quả
20 p |
27 |
1
-
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động trong các công ty xây dựng công trình giao thông – Trường hợp nghiên cứu tại Công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông Thái Nguyên
5 p |
4 |
1