Ch ng 10:ươ Đánh Giá Đ Nguy H i
(Risk Assessment)
Gi i Thi u v Đ Nguy H i
Đ nguy h i là gì?
- Kh năng gây ch t hay th ng t nế ươ
- Kh năng c a m t đáp ng sinh h c không mong
mu n (s nhi m đ c) phát sinh do s ti p xúc v i m t ế
đ c ch t
Làm sao bày t ?
Qua xác su t ( ví d , P = 0,00001) ho c s ki n (1
trong 100.000) c a m t đáp ng nào đó đ i v i s ti p ế
xúc v i đ c ch t đã cho
nTìnhnh th c t hi n nay ra sao? ế
- M i nhân hi u đ nguy h i theo m tch riêng do hi u
bi t kc nhau v đ c ch t, ngu n ti pc s nhi m đ c ế ế
-Nh ng đi u quan tr ng khii đ n s nh n th c c a ế
nhân v đ nguy h i là s l a ch n ho c ki m soát đ i v i
s ti p xúc v i m t đ c ch t, suy nghĩ v kh năng t i t ế
c a nó v t ng quan l i ích–nguy h i c a đ c ch t ươ
nCác nhà khoa h c có m t trách nhi m xã h i đ i v i
s giáo d c cho t ng l p không chuyên môn v
ph ng pháp, k t q a và s lý gi i c a nh ng th ươ ế
nghi m v s nhi m đ c cũng nh nh ng nghiên ư
c u d ch t h c liên quan đ n đ nguy h i c a ế
nh ng đ c ch t môi tr ng ườ
nNh ng khác bi t to l n trên bình di n toàn c u
th ng đ c phác h a b i nh ng đ ng biên gi i ườ ượ ư
đ a lý chính tr —ph n l n là do nh h ng c a văn ưở
hóa, xã h i và nh ng y u t chính tr ế
Đánh Giá Đ Nguy H i
Là gì?a trình xem xét nh ng s li u c a đ c h c và d ch t h c liên
quan đ n đ c ch t đang b nghi ng và sau đó, n u đ c cho phép, đánh ế ế ượ
giá m c đ ti p xúc có th ch p nh n đ c ế ượ
Đ c tr ng? ư Có b n b c: (1) nh n bi t đ c ch t, (2) đánh giá đ c ướ ế
ch t, (3) đánh giá s ti p xúc và (4) đánh giá đ nguy h i ế
Work well? Not always. Đó là vì khoa h c, v i t cách là m t ph ng ư ươ
pháp h c, r t h u hi u khi đ a ra và tr l i nh ng câu h i v th gi i t ư ế
nhiên (b c 1), nh ng khoa h c không ch ra cho m t nhà đ c h c môi ướ ư
tr ng bi t làm th nào đ đ a ra đ c m t k t lu n và ph i làm gì v i ườ ế ế ư ượ ế
nh ng câu tr l i trong các b c 2-4. Đi u này t o cho nh ng ướ ng i ườ
ng i ườ
làm công vi c đánh giá s nguy h i m t ý th c trách nhi m
làm công vi c đánh giá s nguy h i m t ý th c trách nhi m nghiêm
tr ng b i vì cu i cùng con ng i có th s g p nguy hi m ườ