CHƯƠNG
5
1. Giải thích được về mô hình đặc điểm công
việc
2. Giải thích được công việc được thiết kế lại/
Tái thiết kế công việc là như thế nào
3. Hiểu và giải thích được về chương trình gắn
kết nhân viên
4. Giải thích được nguyên tắc thiết kế cấu trúc
lương, trả lương như thế nào.
5. Hiểu về phúc lợi linh hoạt
6.Giải thích được về phần thưởng nội bộ:
Chương trình công nhận nhân viên
7-2
CẦN ÔN LẠI
6-3
HÃY HỎI GIẢNG VIÊN
Mô hình các đặc điểm công việc
5 đặc điểm cốt lõi của công việc
7-4
Mô hình 5 đặc điểm công việc
7-5
Các khía cốt lõi của
công việc
Tình trạng tâm lý
gắn liền
Kết quả của cá
nhân và công việc
1. Đa dạng kỹ năng;
2. Sự đồng nhất
trong nhiệm vụ/
sự hoàn thiện của
nhiệm vụ
3. Tầm quan trọng
của nhiệm vụ
4. Tự quản
5. Phản hồi
-Cảm nhận ý
nghĩa của công
việc
-Có trách nhiệm
với kết quả của
công việc
-Nắm được kết
quả thực tế
của công việc
-Động lực làm
việc cao
-Thành tích và
thoả mãn cao
-Tỷ lệ nghỉ việc
rời tổ chức
thấp
PHÁT TRIỂN CỦA
NGƯỜI LAO ĐỘNG