1
Hành vi tổchức, ViệnKinhtếvà Quảnlý,
HSUT, Ngoc PTK
4/27/2012
Bài 4
Động
viên
người
lao
Động
viên
người
lao
động
TS. PhạmThịKim Ngọc
Ngocptk-fem@mail.hut.edu.vn
Mụctiêu
Hiểu về động viên và quá trình động viên.
Biếtđượ álýth ếtđộ iê đầ tiê à
22
Biết
đượ
c c
á
c
lý
th
uy
ết
độ
n
g
v
iê
n
đầ
u
tiê
n v
à
đương thời về nhu cầu.
2
Hành vi tổchức, ViệnKinhtếvà Quảnlý,
HSUT, Ngoc PTK
4/27/2012
Nội dung
Khái niệm, và vai trò của tạo động lực làm việc
33
Các lý thuyết về động lực làm việc
Các kỹ thuật tạo động lực làm việc cho nhân viên
Vai trò của nhà quản lý
1
Khái niệm và vai trò
44
1
.
Khái
niệm
và
vai
trò
của tạo động lực làm việc
3
Hành vi tổchức, ViệnKinhtếvà Quảnlý,
HSUT, Ngoc PTK
4/27/2012
“LÀM THẾNÀO ĐỂNHÂN VIÊN
THỰC HIỆN NHỮNG ĐIỀU TÔI
44
MUỐN HỌLÀM”
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Khiến cho ai đó thực hiện điều mà bạn muốn
người ấy làm
55
Những gì thúc đẩy chúng ta phải làm điều gì đó
Điều cần thiết khi chúng ta mong muốn đạt được
một mục đích nào đó
Sự khích lệ khiến chúng ta cố gắng làm một điều
gì đó
4
Hành vi tổchức, ViệnKinhtếvà Quảnlý,
HSUT, Ngoc PTK
4/27/2012
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
66
“…moät ñoäng löïc coù yù thöùc hay voâ thöùc
khôi daäy vaø höôùng haønh ñoäng vaøo vieäc
ñaït ñöôïc moät muïc tieâu mong ñôïi…”
Töø ñieån tieáng Anh Longman
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
77
Muốn tạo động lực cho ai làm việc gì đó, bạn
phải làm cho họ muốn làm công việc ấy.
5
Hành vi tổchức, ViệnKinhtếvà Quảnlý,
HSUT, Ngoc PTK
4/27/2012
2
Các lý thuyếtvề
88
2
.
Các
lý
thuyết
về
động lực làm việc
Muốn tạo động lực cho ai làm việc gì đó, bạn
phải làm cho họ muốn làm công việc ấy
99
Thuyết tháp nhu cầucủaMaslow
Thuyết X & ThuyếtY của McGregor
ThuyếtHai YếuTốcủa Herzberg