1
CHƯƠNG 2: KT HỌAT ĐỘNG
SX VÀ CUNG CẤP DỊCH V
1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
2. KTN CHI PHÍ SX VÀ DỊCH VỤ
3. TÍNH GIÁ TNH SP
2
CHI PHI PHÂN LOẠI CHI PHÍ
Hãy ghi nhớ:
Nhà quản trị giỏi là giải quyết
nguyên nhân sinh ra chi phí,
không phải là giải quyết chi
phí đã sinh ra.
Muốn vậy phải biết tính chất
của từng loại chi phí và phân
loại chi phí tại đơn v mình.
3
A. KHÁI NIỆM CHI PHÍ
Chi phí là biểu hiện toàn bộ hao phí vlao động sống và lao
động vật hoá trong quá trình hoạt động của DN.
Chi phí được xem là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá
hiệu quả quản lý hoạt động SXKD của một DN.
Chi tiêu không phải là chi phí. Chi tiêu tại một DN có thể
chuyển tmột tài sản này sang một tài sản khác nhưng chưa
biến thành chi phí. Ví dụ : DN chi tiền mua tài sản cố định.
Nếu DN đưa TSCĐ vào dử dụïng thì hao mòn TSCĐ biến
thành chi phí SXKD trong kỳ.
4
B. PHÂN LOẠI CHI PHÍ
I. Phân loại chi phí theo chức ng hoạt động :
+ Chi phí SX :
- CP NVL : Là chi phí cấu tạo nên thực thể sản
phẩm khi hoàn thành
- CP nhân công trực tiếp : là lương, các khoản
trích theo lương của lao động trực tiếp SX.
- Chi phí SX chung : là các chi phí còn lại phát
sinh tại phân xưởng SX.
5
+ Chi phí ngoài SX :
- Chi phí bán hàng : là chi phí biểu hiện bằng tiền
của vật chất và lao động sống phục vtrực tiếp
cho qua 1trình tiêu thụ SP, hàng hóa, dịch v
- Chi phí quản lý DN :là chi phí biểu hiện bằng
tiền của vật chất và lao động sống phục vtrực
tiếp cho qua 1trình tiêu thụ SP, hàng hóa, dịch v