© 01-2008
1-1
Quản trị chiến lược
Strategic management
Qu
Quả
ản tr
n trị
ịchi
chiế
ến lư
n lượ
ợc
c
Strategic management
Strategic management
GV: Nguyễn Thu Trang
Khoa QTKD-ĐHNT
© 01-2008
1-2
Chiến lược kinh doanh quốc tế
Chi
Chiế
ến lư
n lượ
ợc kinh doanh qu
c kinh doanh quố
ốc t
c tế
ế
5
5
5
Chương
© 01-2008
1-3
Nội dung chính
N
Nộ
ội dung ch
i dung chí
ính
nh
Tổng quan về quản trị chiến lược kinh doanh
quốc tế
Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế
Chiến lược cạnh tranh
Chiến lược kinh doanh cấp công ty
Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
© 01-2008
1-4
I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế
1. Khái niệm
I.
I.T
Tổ
ổng quan v
ng quan về
ềchi
chiế
ến l
n lư
ượ
ợc kinh doanh qu
c kinh doanh quố
ốc t
c tế
ế
1.
1. Kh
Khá
ái ni
i niệ
ệm
m
Chiến lược kinh doanh quốc tế là sự lựa chọn mở rộng
các hoạt động của DN ra thị trường quốc tế trên cơ sở
huy động, phân bổ và phối hợp các nguồn lực cần thiết để
đạt được mục tiêu dài hạn của DN.
Thị trường nước ngoài
Thị trường đa quốc gia
Thị trường toàn cầu
Thị trường quốc tế
© 01-2008
1-5
I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế
2. Sự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốc tế của DN
I.
I.T
Tổ
ổng quan v
ng quan về
ềchi
chiế
ến l
n lư
ượ
ợc kinh doanh qu
c kinh doanh quố
ốc t
c tế
ế
2.
2. S
Sự
ực
cầ
ần thi
n thiế
ết ph
t phả
ải tham gia v
i tham gia và
ào th
o thị
ịtr
trư
ườ
ờng qu
ng quố
ốc t
c tế
ếc
củ
ủa DN
a DN
Việc mở rộng ra thị trường quốc tế giúp cho
DN tự bảo vệ mình trước những bất trắc và rủi
ro của từng thị trường riêng lẻ.
Cho phép DN thâm nhập vào các thị trường
mới, đặc biệt là các thị trường có tiềm năng
phát triển, tăng trưởng cao
Việc quốc tế hóa sẽ giúp cho DN tiếp cận với
nguồn lực khan hiếm và rẻ hơn