Chương 8: Phân phối hàng hóa vật chất
Chương 8:
Phân phối hàng hóa vật chất
Khoa Marketing, ĐHKTQD
Chương 8: Phân phối hàng hóa vật chất
Nội dung của chương
I. Khái quát chung về phân phối vật chất
1. Khái niệm và tầm quan trọng
2. PPVC làm tăng thêm giá trị hàng hóa
II.Mức độ cung ứng dịch vụ của hệ thống PPVC
1. Các tiêu chuẩn đánh giá
2. Tính toán hiệu quả hoạt động cung ứng dịch vụ
3. Chiến lược cung ứng dịch vụ của hệ thống PPVC
III. Phân tích chi phí của hoạt động PPVC
1. Phân tích tổng chi phí PPVC
2. Phân tích độ nhạy của tổng chi phí dịch vụ
Chương 8: Phân phối hàng hóa vật chất
Mục tiêu và mục đích học tập của chương
Mục tiêu:
Hiểu được sự phức tạp và tầm quan trọng của quản lý hệ
thống PPVC (dòng chảy vật chất) trong kênh
Nắm được các cách thức đánh giá hiệu quả hoạt động
của hệ thống PPVC của một công ty
Mục đích:
Có cơ sở để đưa ra quyết định quản lý hệ thống PPVC
đạt hiệu quả tối ưu:
Chi phí PPVC thấp nhất
Hoạt động cung ứng dịch vụ của HT PPVC đạt mục tiêu PP
Chương 8: Phân phối hàng hóa vật chất
1. Khái niệm và tầm quan trọng của PPVC
Khái niệm:
Bản chất:Là hoạt động quản lý dòng chảy vật chất
trong kênh, tức là dòng vận động của hàng hóa từ địa
điểm và thời điểm sản xuất đến địa điểm và thời điểm
tiêu dùng.
Mục đích cơ bản:đảm bảo sự sẵn sàng về mặt thời gian
và địa điểm cho sản phẩm và dịch vụ.
Chương 8: Phân phối hàng hóa vật chất
Khái niệm và tầm quan trọng của PPVC
Tầm quan trọng:
Nhằm đảm bảo việc cung ứng sản phẩm – dịch vụ thông suốt, hàng
hóa được cung ứng đúng địa điểm và thời gian, với số lượng mà
khách hàng mục tiêu cần đến, với chất lượng cung ứng thỏa mãn
yêu cầu khách hàng.
Chi phí PPVC thường chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí phân phối;quản lý
được chi phí PPVC có thể làm gia tăng đáng kể hiệu quả kinh doanh.
Có nhiều đối tượng tham gia vào và liên quan đến việc PPVC.
Những gánh nặng và rủi ro đi cùng với quá trình PPVC có thể ảnh
hưởng tới tất cả các thành viên, không phụ thuộc vào vị trí cụ thể
của họ trong kênh.