LOGO
CHƯƠNG 5. QUẢN
TRỊ NHÂN LỰC
GIẢNG VIÊN: NGUYỄN THỊ TUYẾT MAI
LOGO NỘI DUNG
KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1.
NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QTNL
2.
Click to add Title
3.
Click to add Title
4.
LOGO NỘI DUNG
KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1.
NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QTNL
2.
LOGO TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP
Trưởng phòng Hoàng Nam Sau khi tốt nghiệp Đại học
Bách Khoa, chuyên ngành công nghệ thông tin vào năm
2008, Hoàng Nam được nhận vào làm việc tại một công
ty viễn thông Nội với vị trí nhân viên kỹ thuật. Sau 5
năm nỗ lực làm việc, Nam được giám đốc tín nhiệm đề
bạt làm trưởng phòng kỹ thuật của Công ty quản 7
nhân viên. Nam rất háo hức nhận nhiệm vụ mới này
nhưng cũng không tránh khỏi những lúng túng thực ra
Nam chưa bao giờ quản ai cho tới thời điểm này.
Là một cán bộ quản lý nhân sự có kinh nghiệm,
Anh/chị hãy tư vấn cho Nam cách thức quản
nhân viên trong phòng một cách hiệu quả?
LOGO TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG
Giúp Nam nhận thức đúng về vai trò của
người quản .
Làm trách nhiệm của cán bộ quản
cấp phòng ban trong quản nhân sự.
Gợi ýnhững hoạt động quản trị nhân lực
Nam phải thực hiện trong quá trình
quản nhân viên.