CHƯƠNG CHƯƠNG 77
QUẢN TRỊ HỆ QUẢN TRỊ HỆ
THỐNG ĐÃI NGỘTHỐNG ĐÃI NGỘ
Nội dung của chương:Nội dung của chương:
Giới thiệu về hệ thống đãi ngộGiới thiệu về hệ thống đãi ngộ
Các yếu tố ảnh hưởngCác yếu tố ảnh hưởng
Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và
phương pháp định giá công việcphương pháp định giá công việc
Các hình thức trả lươngCác hình thức trả lương
Phúc lợi dành cho nhân viênPhúc lợi dành cho nhân viên
I. GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘI. GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ
#1: #1: ĐịnhĐịnh nghĩanghĩa
... ... đãiđãi ngộngộ làlà mộtmột chứcchức năngnăng củacủa QTNNL QTNNL cócó liênliên
quanquan đếnđến tấttất cảcả cáccác hìnhhình thứcthức thưởngthưởng màmà
nhânnhân viênviên nhậnnhận đượcđược do do họhọ thựcthực hiệnhiện cáccác
nhiệmnhiệm vụvụ củacủa tổtổ chứcchức
2. Ý 2. Ý nghĩanghĩa củacủa hệhệ thốngthống đãiđãi ngộngộ
ĐốiĐối vớivới ngườingười laolao độngđộng: :
-- LàLà khoảnkhoản thuthu nhậpnhập ngườingười laolao độngđộng nhậnnhận đượcđược
-- ĐộngĐộng viênviên, , khuyếnkhuyến khíchkhích tinhtinh thầnthần vàvà tháithái độđộ làmlàm việcviệc
củacủa nhânnhân viênviên
ĐốiĐối vớivới doanhdoanh nghiệpnghiệp
-- LàLà khoảnkhoản chi chi phíphí trongtrong tổngtổng chi chi phíphí củacủa doanhdoanh nghiệpnghiệp
-- LàLà côngcông cụcụ đểđể thuthu húthút, , gìngìn giữgiữ, , vàvà độngđộng viênviên nhânnhân viênviên
ĐốiĐối vớivới XHXH
-- PhảnPhản ánhánh cungcung cầucầu laolao độngđộng, , điềuđiều kiệnkiện kinhkinh tếtế vàvà tỷtỷ lệlệ
thấtthất nghiệpnghiệp
-- ĐóngĐóng gópgóp vàovào sựsự phátphát triểntriển củacủa xãxã hộihội
3. 3. CácCác hìnhhình thứcthức đãiđãi ngộngộ::