Ch(cid:1)(cid:2)ng I: Các khái ni(cid:3)m c(cid:2) b(cid:4)n

Qu(cid:4)n tr(cid:5) R(cid:6)i ro

QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

(cid:1)

Th(cid:4)c s(cid:5) Tr(cid:6)n Quang Trung Khoa Qu(cid:7)n tr(cid:8) Kinh doanh Tr(cid:9)(cid:10)ng (cid:11)(cid:4)i h(cid:12)c Kinh T(cid:13)

M(cid:14)c tiêu môn h(cid:12)c

K(cid:13)t thúc ch(cid:9)(cid:15)ng trình này ng(cid:9)(cid:10)i h(cid:12)c có th(cid:16): • L(cid:9)u ý nhi(cid:17)u h(cid:15)n các v(cid:18)n (cid:19)(cid:17) có y(cid:13)u t(cid:20) r(cid:21)i ro • Nh(cid:22)n bi(cid:13)t và phân lo(cid:4)i các r(cid:21)i ro c(cid:21)a (cid:19)(cid:15)n v(cid:8) • Áp d(cid:14)ng m(cid:23)t s(cid:20) k(cid:24) thu(cid:22)t (cid:19)ánh giá r(cid:21)i ro • Thi(cid:13)t k(cid:13)(cid:25)(cid:26)(cid:27)(cid:9)(cid:15)(cid:28)(cid:29)(cid:25)(cid:30)(cid:31)ình ki(cid:16)m soát và tài tr cho r(cid:21)i ro c(cid:21)a (cid:19)(cid:15)n v(cid:8)

• Phân tích m(cid:23)t s(cid:20) r(cid:21)i ro (cid:19)!c thù và cách th"c phòng ch(cid:20)ng

(cid:2)

1

Th.s(cid:7) Tr(cid:8)n Quang Trung

• Hoàn thi#n các k(cid:24)(cid:25)(cid:28)$(cid:28)(cid:29)(cid:25)%(cid:27)&(cid:28)(cid:25)(cid:30)ích, truy(cid:17)n (cid:19)(cid:4)t, trình bày, làm vi#c nhóm

Ch(cid:1)(cid:2)ng I: Các khái ni(cid:3)m c(cid:2) b(cid:4)n

Qu(cid:4)n tr(cid:5) R(cid:6)i ro

CÁC KHÁI NI’M C( B(cid:1)N

Xác su(cid:18)t

Giá tr(cid:8) tài s(cid:7)n (tri#u (cid:19)+ng) 1,000 0.75

0.25 200 Không có h*a ho(cid:4)n Có h*a ho(cid:4)n

800

(cid:3)

200

Giá tr(cid:8) tài s(cid:7)n trung bình T)n th(cid:18)t trung bình

CÁC KHÁI NI’M C( B(cid:1)N

• Hi(cid:16)m h(cid:12)a • R(cid:21)i ro (risk) • Ng(cid:9)(cid:10)i m(cid:4)o hi(cid:16)m (risk-taker) • Ng(cid:9)(cid:10)i ng(cid:4)i r(cid:21)i ro (risk-averse) • Giá c(cid:21)a r(cid:21)i ro (risk premium) • Phí b(cid:7)o hi(cid:16)m (insurance premium)

(cid:4)

2

Th.s(cid:7) Tr(cid:8)n Quang Trung

Ch(cid:1)(cid:2)ng I: Các khái ni(cid:3)m c(cid:2) b(cid:4)n

Qu(cid:4)n tr(cid:5) R(cid:6)i ro

R(cid:21)i ro = s, b(cid:18)t (cid:19)(cid:8)nh v(cid:17) vi#c (cid:19)(cid:4)t m(cid:14)c tiêu (cid:19)ã (cid:19)(cid:17) ra.

“R(cid:21)i ro kinh doanh” = s, b(cid:18)t (cid:19)(cid:8)nh c(cid:21)a m(cid:23)t s, c(cid:20) n(cid:13)u x(cid:7)y ra có th(cid:16) (cid:7)nh h(cid:9)-ng (cid:19)(cid:13)n vi#c (cid:19)(cid:4)t m(cid:14)c tiêu (cid:19)ã (cid:19)(cid:17) ra. R(cid:21)i ro (cid:19)(cid:9) c (cid:19)ánh giá qua xác su(cid:18)t và k(cid:13)t c(cid:14)c x(cid:7)y ra. (COSO)

(cid:5)

QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

Qu(cid:1)n tr(cid:2) r(cid:3)i ro t(cid:4)t không ng(cid:5)n (cid:6)(cid:7)(cid:8)c các (cid:6)i(cid:9)u t(cid:10)i t(cid:11) x(cid:1)y ra.(cid:12)

Nh(cid:7)ng khi nh(cid:13)ng (cid:6)i(cid:9)u t(cid:10)i t(cid:11) x(cid:1)y ra, qu(cid:1)n tr(cid:2) r(cid:3)i ro t(cid:4)t (cid:6)ã d(cid:14) báo (cid:6)(cid:7)(cid:8)c và gi(cid:1)m thi(cid:15)u các (cid:1)nh h(cid:7)(cid:16)ng tiêu c(cid:14)c c(cid:3)a chúng

(cid:6)

3

Th.s(cid:7) Tr(cid:8)n Quang Trung

Ch(cid:1)(cid:2)ng I: Các khái ni(cid:3)m c(cid:2) b(cid:4)n

Qu(cid:4)n tr(cid:5) R(cid:6)i ro

QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

R(cid:21)i ro l.n nh(cid:18)t là không bi(cid:13)t t(cid:18)t c(cid:7) các r(cid:21)i ro

V(cid:18)n (cid:19)(cid:17) l.n nh(cid:18)t – có nhi(cid:17)u r(cid:21)i ro n/m ngoài t(cid:6)m ki(cid:16)m soát c(cid:21)a b(cid:4)n

(cid:7)

QUY TRÌNH QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

NH(cid:1)N D(cid:2)NG

(cid:3)O L(cid:4)(cid:5)NG

KI(cid:6)M SOÁT

(cid:8)

4

Th.s(cid:7) Tr(cid:8)n Quang Trung

TÀI TR(cid:7)

Ch(cid:1)(cid:2)ng I: Các khái ni(cid:3)m c(cid:2) b(cid:4)n

Qu(cid:4)n tr(cid:5) R(cid:6)i ro

QUY TRÌNH QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

(cid:9)

1. Nh(cid:22)n d(cid:4)ng t(cid:18)t c(cid:7) các s, ki#n r(cid:21)i ro liên quan có th(cid:16) c(cid:7)n tr- vi#c (cid:19)(cid:4)t các m(cid:14)c tiêu (cid:19)(cid:17)(cid:25)(cid:31)0 2. (cid:11)ánh giá t1ng r(cid:21)i ro d,a trên xác su(cid:18)t và (cid:7)nh h(cid:9)-ng, r+i x(cid:13)p h(cid:4)ng (cid:9)u tiên t1 cao xu(cid:20)ng th(cid:18)p 3. (cid:11)ánh giá các bi#n pháp ki(cid:16)m soát cho t1ng r(cid:21)i

ro theo • Hi#u qu(cid:7) • Chi phí

QUY TRÌNH QU(cid:1)N TR(cid:2) R(cid:3)I RO

4. X2 lý t1ng r(cid:21)i ro – b3t (cid:19)(cid:6)u t1(cid:25)(cid:9)4(cid:25)(cid:30)56(cid:28)(cid:25)(cid:26)07(cid:25)(cid:28)(cid:27)(cid:18)t 5. Truy(cid:17)n (cid:19)(cid:4)t chi(cid:13)n l(cid:9) c qu(cid:7)n tr(cid:8) r(cid:21)i ro (cid:19)(cid:13)n t)

ch"c

6. Giám sát các s, c(cid:20) và các ch8 báo phát sinh r(cid:21)i

ro ti(cid:17)m n$ng khác

(cid:1)(cid:10)

5

Th.s(cid:7) Tr(cid:8)n Quang Trung

7. (cid:11)(cid:8)nh k9 xem l(cid:4)i chi(cid:13)n l(cid:9) c qu(cid:7)n tr(cid:8) r(cid:21)i ro