CHÖÔNG 4
TAÙC ÑOÄNG ÑOØN BAÅY TAÙC ÑOÄNG ÑOØN BAÅY
ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI
TAÙC ÑOÄNG ÑOØN BAÅY TAÙC ÑOÄNG ÑOØN BAÅY
ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI
4-1
ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI
RO CUÛA DOANH NGHIEÄPRO CUÛA DOANH NGHIEÄP
ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN VAØ RUÛI
RO CUÛA DOANH NGHIEÄPRO CUÛA DOANH NGHIEÄP
Ths Toâ Thò Thanh Truùc
Giôùi thieäu toång quaùt
Phaân tích hoøa voán
Ñoøn baåy kinh doanh
4-2
Ñoøn baåy kinh doanh
Ñoøn baåy taøi chính
Ñoøn baåy toång hôïp
GIÔÙI THIEÄU TOÅNG QUAÙT
Muïc ñích: nghieân cöùu aûnh höôûng
cuûa phöông thöùc saûn xuaát,
4-3
cuûa phöông thöùc saûn xuaát,
caùch thöùc ñaàu tö vaø chính saùch
taøi trôï ñeán lôïi nhuaän vaø ruûi ro
cuûa doanh nghieäp
Caùc khaùi nieäm veà ñoøn baåy
Ñoøn baåy (leverage) – Söû duïng
chi phí coá ñònh ñeå gia taêng (baåy
leân) khaû naêng sinh lôïi.
Ñoøn baåy hoaït ñoäng (operating
leverage)
–
Söû duïng chi phí hoaït
4-4
Ñoøn baåy hoaït ñoäng (operating
leverage)
–
Söû duïng chi phí hoaït
ñoäng coá ñònh nhaèm noã löïc gia
taêng lôïi nhuaän hoaït ñoäng (EBIT)
Ñoøn baåy taøi chính (financial
leverage) – Söû duïng chi phí taøi
trôï coá ñònh nhaèm noã löïc gia taêng
lôïi nhuaän cho coå ñoâng (EPS)
Phaân loaïi chi phí
Chi phí
Bieán phí:
Laø nhöõng chi phí
Ñònh phí:
Laø nhöõng chi phí
4-5
Laø nhöõng chi phí
thay ñoåi theo söï
thay ñoåi cuûa saûn
löôïng hoaëc doanh
thu
Laø nhöõng chi phí
khoâng thay ñoåi
khi saûn löôïng
hoaëc doanh thu
thay ñoåi
