"Bí quy t" đ có đ c m t ch làm nh ý mu nế ể ượ ộ ỗ ư ố
Có đ c m t ch làm thích h p, n đ nh, thu nh p cao luôn là m cượ ộ ỗ ợ ổ ị ậ ơ ướ
c a b t kỳ SV m i ra tr ng nào. Có nh ng SV thành công ngay trongủ ấ ớ ườ ữ
l n xin vi c đ u tiên, nh ng cũng có nh ng SV qua r t nhi u l nầ ệ ầ ư ữ ấ ề ầ
ph ng v n v n không th tìm cho mình đ c m t ch làm nh ýỏ ấ ẫ ể ượ ộ ỗ ư
mu n. ố
Đ ng v i nghĩ đ n quy n l i c a mình, đ ng v i đòi h i l i nhu n l ng b ng ngay t c thì đừ ộ ế ề ợ ủ ừ ộ ỏ ợ ậ ươ ổ ứ ể
s m h ng th . Ti n b c, l ng b ng không ph i là do s ban phát, mà cũng ch a h n là doớ ưở ụ ề ạ ươ ổ ả ự ư ẳ
kinh nghi m h c h i c a b n hay tài năng c a b n, mà đích th c là do k t qu c a công vi cệ ọ ỏ ủ ạ ủ ạ ự ế ả ủ ệ
b n làm. B ng m i cách, b n bày t cho ng i tuy n d ng th y rõ s tr ng, s đo n c a b nạ ằ ọ ạ ỏ ườ ể ụ ấ ở ườ ở ả ủ ạ
và b n cũng ph i bày t quy t tâm làm t t công vi c mà ng i ta có th giao phó cho b n. Đ ngạ ả ỏ ế ố ệ ườ ể ạ ừ
đi xin vi c v i tâm tr ng r ng b n có th làm b t c công vi c gì. Không ai tin m t ng i nói vuệ ớ ạ ằ ạ ể ấ ứ ệ ộ ườ
v , không rành m t th nào h t. T t nh t là b n ph i nói b n ch c ch n làm m t công vi c vàơ ộ ứ ế ố ấ ạ ả ạ ắ ắ ộ ệ
đã có kinh nghi m th nào v i công vi c đó. Nói chung là b n đ ng ng tuy n vào nh ng côngệ ế ớ ệ ạ ừ ứ ể ữ
vi c có tính cách chung chung b i b n s có đông đ i th c nh tranh, mà b n cũng đ ng bày tệ ở ạ ẽ ố ủ ạ ạ ừ ỏ
năng l c chung chung c a b n, vì b n s chìm trong s đông ng i và b sàng l c tàn nh n màự ủ ạ ạ ẽ ố ườ ị ọ ẫ
sau cùng ch th y th t b i chua cay. Khi đi xin vi c b n đ ng bao gi oán thán v hoàn c nh biỉ ấ ấ ạ ệ ạ ừ ờ ề ả
đát c a b n, vì trong xã h i bây gi cũng có bi t bao ng i c n công ăn vi c làm. Và b n hãyủ ạ ộ ờ ế ườ ầ ệ ạ
nh r ng ch tuy n d ng là n i ng i ta c n ng i ch không ph i là m t t ch c "t thi n". Hớ ằ ỗ ể ụ ơ ườ ầ ườ ứ ả ộ ổ ứ ừ ệ ọ
cũng c n b n, c n m t ng i đáp ng đ c yêu c u và có kh năng đi u hành công vi c t t.ầ ạ ầ ộ ườ ứ ượ ầ ả ề ệ ố
Nh v y cách t t nh t là b n hãy t rõ b n lĩnh c a mình: có năng l c khá, chuyên bi t và cóư ậ ố ấ ạ ỏ ả ủ ự ệ
th áp d ng nh ng năng l c đó đ làm t t các công vi c đ c yêu c u. Ph i có lòng kiên nh nể ụ ữ ự ể ố ệ ượ ầ ả ẫ
và ý chí. Ph i qu quy t d n thân vào nghi p v . Ph i bi t nghĩ ng i tìm cho ra m t công vi cả ả ế ấ ệ ụ ả ế ợ ộ ệ
mà mình có th làm t t mà nhi u ng i khác không th làm đ c. Nên nh là m t công vi c bể ố ề ườ ể ượ ớ ộ ệ ị
nhi u ng i chê không ch u làm là công vi c hái ra ti n và kh i đi m c a nhi u thành công l n.ề ườ ị ệ ề ở ể ủ ề ớ
Ph i đáp ng đúng lúc nh ng yêu c u c p bách c a ng i c n tuy n d ng nhân công, ph i bi tả ứ ữ ầ ấ ủ ườ ầ ể ụ ả ế
g i ý cho nh ng ch nhân bi t rõ nh ng vi c làm mà ông ta ch a nghĩ ra k p. Đây là m t sáng ýợ ữ ủ ế ữ ệ ư ị ộ
th ng thành công và làm đ p lòng, tin t ng c a ch nhân hay c p trên. Ph i đ t quy n l iườ ẹ ưở ủ ủ ấ ả ặ ề ợ
c a c s lên trên h t, ch không ph i quan tr ng hóa công s c c a mình. Ph i sáng ý đáp ngủ ơ ở ế ớ ả ọ ứ ủ ả ứ
nh ng yêu c u c a quy n l i đó c a c s , hãng x ng, c a ch nhân hay c p trên. Đ ng nữ ầ ủ ề ợ ủ ơ ở ưở ủ ủ ấ ừ ề
hà công vi c: Đ ng ng i vi c khó. Chính vi c khó m i t i tay mình. Vi c d nhi u ng i giànhệ ừ ạ ệ ệ ớ ớ ệ ễ ề ườ
h t. Vi c d có nhi u ng i làm th ng ít ti n, trái l i vi c khó m i sinh l i nhu n, thù lao cao.ế ệ ễ ề ườ ườ ề ạ ệ ớ ợ ậ
Ph i có lòng yêu thích công vi c. Lòng yêu thích công vi c là căn b n đ a t i thành công cũngả ệ ệ ả ư ớ
nh đ c tính nh n n i, kiên trì. "Ng i ta th ng thành công khi làm nh ng vi c mà mình yêuư ứ ẫ ạ ườ ườ ữ ệ
thích" và "khi ng i ta cho công vi c mang l i s khuây kh a thì nó ch ng còn là gánh n ngườ ệ ạ ự ỏ ẳ ặ
n a". Ph i tinh ý tìm c h i, n m b t l y c h i đ san b ng tr ng i, ti n t i. Không nên đ i cữ ả ơ ộ ắ ắ ấ ơ ộ ể ằ ở ạ ế ớ ợ ơ
h i l n, m i l i l n m i n m l y, vì đó là đi u r t hi m và cũng không th ng đ n v i nh ngộ ớ ố ợ ớ ớ ắ ấ ề ấ ế ườ ế ớ ữ
ng i ít may nhi u r i. C h i là "k ranh mãnh" th ng th thách lòng ng i và ch h tr giúpườ ề ủ ơ ộ ẻ ườ ử ườ ỉ ỗ ợ
đ đem l i nh ng may m n cho nh ng ng i có thi n chí và ch u khó làm vi c. Nh ng c h iỡ ạ ữ ắ ữ ườ ệ ị ệ ữ ơ ộ
nh là nh ng th thách tr c khi nh ng c h i l n xu t đ u l di n. Đi u này cũng ch ng khácỏ ữ ử ướ ữ ơ ộ ớ ấ ầ ộ ệ ề ẳ
nào "lính đi tr c, quan tr ng đi sau". Nên n m ngay nh ng vi c nh , v a s c, có khi ph i camướ ọ ắ ữ ệ ỏ ừ ứ ả
ch u v i nh ng vi c không ra gì, nh ng công vi c có tính cách th p hèn. Th c t , ng i làmị ớ ữ ệ ữ ệ ấ ự ế ườ
công vi c th p hèn mà gi cho mình đ c có b n lĩnh thì ch ng ph i là ng i th p hèn chútệ ấ ữ ượ ả ẳ ả ườ ấ
nào. Đó ch ng qua là m t công vi c t m đ ch c h i khác đ ti n thân. Cái khôn khéo c aẳ ộ ệ ạ ể ờ ơ ộ ể ế ủ
m t ng i c u ti n, có b n năng tranh đ u đáng ph c là ch đó. Theo Business World (TT) ộ ườ ầ ế ả ấ ụ ở ỗ
Ngu n : t p chí thanh niênồ ạ
