Các doanh nhân thường nói gì khi tht bi?
Mt li than phin hay tha nhn ca bn có th tiết l khá nhiu điu v thc
trng kinh doanh hin ti. Có nhng câu nói mà nếu bn thy mình but ming nói
ra, chc chn hot động kinh doanh ca bn đang gp phi khúc mc nào đó.
Roy Williams hin ph trách chuyên mc “Qung cáo” ca tp chí Entrepreneur
và là sáng lp viên kiêm ch tch hãng môi gii qung cáo quc tế Wizard of Ads.
Ông còn là tác gi ca nhiu cun sách best-seller v ci thin các n lc qung
cáo, bao gm The Wizard of Ads – Th pháp Qung cáo và Secret Formulas of the
Wizard of Ads – Các công thc bí mt ca Th pháp Qung cáo.
Vi nhiu năm kinh nghim trong lĩnh vc qung cáo, Williams đã đúc kết ra 7
câu nói quen thuc nht mà ông tng nghe các ch doanh nghip hay nhà qun lý
kinh doanh nói ra khi h đang tiến ti b vc tht bi. Hãy tìm hiu xem chúng có
th báo hiu trước thm ho cho hot động kinh doanh ca bn như thế nào.
1) “Vn đề duy nht ca chúng tôi đó là công vic buôn bán”
Buôn bán chm chp là mt du hiu, ch không phi mt thm ho. Hãy tìm
kiếm nguyên nhân ca nó. Ti sao công vic buôn bán li chm chp như vy? Có
phi vì công chúng không biết v bn, hay có phi h c tình làm như vy? Có
phi vn đề nm qung cáo, hay điu gì đó không đúng bên trong công vic kinh
doanh ca bn?
2) “Đó không phi là khách hàng ca chúng tôi”
Theo Williams, khi mt doanh nhân nào đó nói rng “khách hàng ca chúng tôi
không quan tâm ti giá c”, ông ta thông thường s khác bt ng bi vic ti sao
mình li nhanh chóng đánh mt các khách hàng tim năng. Có phi có các khách
hàng ngoài đó không quan tâm ti giá c. Chc chn là có. Nhưng bn th đoán
xem t l phn trăm nhng người này là bao nhiêu?
3) “Qung cáo ca chúng tôi đang tiếp cn sai đối tượng”
Williams chưa bao gi chng kiến mt doanh nghip tht bi bi vì h tiếp cn sai
đối tượng, nhưng ông đã chng kiến hàng trăm doanh nghip tht bi bi vì h nói
nhng điu không đúng. Qung cáo ca bn có th hin được nhu cu không có
thc ca các khách hàng, hay bn có đang tr li nhng câu hi mà không ai đặt ra
c?
4) “Tôi không lo lng v nhng gì các đối th cnh tranh đang làm; Tôi ch lo
lng v nhng gì chúng tôi đang làm”
Có cuc chơi nào mà dành phn thưởng cho người chơi pht l bước đi ca địch
th? Chc chn không có. Có kinh doanh là có cnh tranh và bn không ch
người chơi duy nht trong cuc chơi. Cho dù thích hay không thích, bn luôn b
các khách hàng đặt lên bàn cân so sánh vi các đối th cnh tranh.
5) “Có đủ th phn ngoài đó cho tt c chúng tôi”
Mt con s gii hn tin bc s được các khách hàng chi tiêu trong lĩnh vc kinh
doanh ca bn ti mi năm. Các đối th cnh tranh ca bn s đảm bo cho bn
mt th phn công bng?
6) “Chúng tôi không th cnh tranh vi internet”
S là sai lm khi cho rng internet là mt môi trường kinh doanh có chi phí thp.
Ngoài chi phí thuê mướn địa đim, chi phí để tiến hành kinh doanh trc tuyến là
hoàn toàn ging vi kinh doanh trên đường ph.
Tính trung bình thì mt ca hàng bán l trên đường ph s mt chi phí thuê địa
đim khong 5% tng doanh thu bán hàng. Nếu mt công ty kinh doanh trc
tuyến, không có phương tin vn chuyn, không có nhà kho hay nhng hin din
vt cht khác, công ty này ch có th đưa ra li thế 5% v mc giá ti các khách
hàng ca bn.
Nếu bn không th cnh tranh được vi internet, bn cn nhìn nhn chun xác v
hot động ca mình. Bn cn xem xét li tng lương, các chi phí chung phát sinh
và chi phí qun lý tng th. Vn đề ca bn nm ngay trong căn nhà ca bn.
7) “Bí quyết ca chúng tôi là con người ca chúng tôi. Không ai đưa ra được
mt tri nghim nng m đối vi khách hàng bng chúng tôi”
Trong hơn 30 năm kinh nghim tư vn, William biết được rt nhiu ch doanh
nghip t thuyết phc bn thân rng vic có được nhng “con người tt hơn” là li
thế hàng đầu ca h. Trong mi trường hp, giá c sn phm đều mc cao, công
vic buôn bán không my ni bt và nhng con người ca h cũng ch mc
trung bình.
Cho dù nhân viên ca bn đặc bit xut sc, điu ti t nht bn có th qung cáo
đó là mt dch v khách hàng ni tri. Nhng qung cáo kiu này khiến mi người
cm thy rng mc giá ca bn khá cao và bn biết điu đó, vì thế bn đang n lc
kho lp nó bng vic nói ti bn đối x tuyt vi như thế nào đối vi các khách
hàng.
Ti t hơn, mong đợi ca các khách hàng s leo thang ti mt mc không th đáp
ng được. Đưa ra mt dch v quá ni tri, và bn s không ngng nhn được các
li phàn nàn. Rt nhiu ch doanh nghip đã mc phi sai lm này hơn mt ln.
TÍNH ĐIM CHO BN RA SAO?
Công vic kinh doanh ca bn mc trung bình nếu bn nghe thy mình nói mt
hoc hai trong s các câu nói trên. May mn là bn đã t sa cha t nhng nhìn
nhn chưa được chun xác này và đang trên con đường đi thích hp.
Công vic kinh doanh ca bn có vn đề nếu bn nói ra ba trong s các câu nói
trên. Nếu bn mun khôi phc, bn cn bt đầu kết giao vi nhng người s dám
đánh” cho bn tnh ra khi bn nói ra nhng điu vô nghĩa.
Công vic kinh doanh ca bn thc s gp rc ri ln nếu bn nói và tin vào bn
trong s nhng câu nói trên. Nó như mt thói quen không th b đưc. Bn nói ra
nhng điu đó để gim bt ni lo và xoa du bt ni đau tht bi, không khác gì
mt người nghin phi s dng thuc để thoát khi ni dày vò ca cơn nghin. S
phc hi s rt khó khăn, nhưng bn có th sng sót nếu bn đào sâu và đánh thc
con h bên trong bn.
Công vic kinh doanh ca bn khó thoát khi b vc tht bi nếu bn nói ra t
năm tr lên trong s các câu nói trên. Williams cho rng dường như không th
nghe rõ mt ph n báo phì hát? Ông đưa ra li khuyên rng nếu rơi vào trường
hp này, bn thc s phi có mt cái nhìn thng thn và quyết định xem hướng đi
tiếp theo là gì.
Nếu bn không but ming bt c câu nói nào trong s các câu nói trên, tht tuyt
vi. C thế gii là ca bn và thành công đang đón ch bn.