NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀÖÍI<br />
<br />
CHUÊÍN MÛÅC XAÄ HÖÅI<br />
AÂNG<br />
TRONG<br />
NGHÏÌ<br />
DOANH<br />
BAÁT<br />
Y NGH<br />
TRA<br />
(Qua nghiïn cûáu trûúâng húåp xaä Baát Traâng, huyïån Gia Lêm, thaânh phöë Haâ Nöåi)<br />
<br />
LÏ THÕ THUÁY NGAÂ*<br />
Ngaây nhêån: 9/10/2017<br />
Ngaây phaãn biïån: 16/10/2017<br />
Ngaây duyïåt àùng: 06/11/2017<br />
<br />
Toám tùæt: <br />
Baát Traâng laâ möåt laâng nghïì coá truyïìn thöëng lêu àúâi, nöíi tiïëng vïì saãn xuêët göëm, sûá ú<br />
doanh nghiïåp úã Baát Traâng ngaây caâng chuá troång àêìu tû phaát triïín saãn xuêët - kinh doanh. Trong ho<br />
nghiïåp àïìu hûúáng vaâo nhûäng giaá trõ àïí phaát triïín. Bïn caånh nhûäng giaá trõ, caác doanh nghiïåp/cú súã<br />
KD) úã Baát Traâng cuäng tuên theo nhûäng chuêín mûåc xaä höåi. Baâi viïët àaä phên tñch vïì nhûäng chuê<br />
úã Baát Traâng trong möëi quan hïå chuã yïëu giûäa ngûúâi chuã vaâ ngûúâi lao àöång. Ngoaâi ra, baâi viïët<br />
nghiïåp trong möëi quan hïå vúái cöång àöìng vaâ chõu sûå aãnh hûúãng cuãa chuêín mûåc cöång àöìng laân<br />
Tûâ khoáa:<br />
Chuêín mûåc, chuêín mûåc xaä höåi, kinh doanh.<br />
<br />
T<br />
<br />
SOCIAL STANDARDS IN ENTERPRISES IN CURRENT BAT TRANG TRADE V<br />
(Based on the case study of Bat Trang commune, Gia Lam district, Hanoi)<br />
Abstract:<br />
Bat Trang is a village with a long tradition, famous for pottery and porcelain in the country an<br />
Businesses in Bat Trang increasingly focus on developing production - business. In their activities, each busi<br />
to develop. Beside these values, the business / production / business establishments in Bat Trang also follow<br />
paper analyzes current business standards in Bat Trang in the primary relationship between employers and em<br />
the article also analyzes the standards of enterprises in relation to the community and is influenced by Bat Tra<br />
standards.<br />
Keywords:<br />
standards, social norms, business<br />
<br />
rong baâi viïët naây, taác giaã sûã duång böå dûä liïåu<br />
naâo cho àuáng trong möîi tònh huöëng xaä höåi (Vuä Cao<br />
luêån aán tiïën sô àûúåc tiïën haânh nghiïn cûáu Àaâm, 2007).<br />
Khi noái àïën Chuêín mûåc laâ nhûäng quy tùæc haânh vi<br />
taåi xaä Baát Traâng, huyïån Gia Lêm, thaânh phöë<br />
Haâ Nöåi, vaâo thúâi gian thaáng 4/2014. Nghiïn cûáu kïët coá tñnh bùæt buöåc phaãi haânh àöång. Vò vêåy, khi noái àïën<br />
húåp phûúng phaáp àõnh lûúång vaâ phûúng phaáp àõnh Chuêín mûåc laâ noái àïën nhûäng quy tùæc trong haânh vi<br />
coá nhûäng giaá trõ phöí biïën. Viïåc tuên thuã noá àûúåc caác<br />
tñnh trong àiïìu tra xaä höåi hoåc. Àöëi phûúng phaáp àõnh<br />
thaânh viïn khaác tröng àúåi vaâ thûâa nhêån. Chuêín mûåc<br />
lûúång, bïn caånh baãng cêu hoãi chung, nghiïn cûáu<br />
coá hai hònh thûác: thaânh vùn vaâ bêët thaânh vùn.<br />
coân sûã duång baãng cêu hoãi riïng giaânh cho chuã doanh<br />
+ Chuêín mûåc thaânh vùn: àoá laâ nhûäng quy àõnh<br />
nghiïåp vaâ ngûúâi lao àöång. Dung lûúång mêîu àõnh cuãa phaáp luêåt hay àaåo àûác vïì quan hïå vaâ hoaåt àöång<br />
lûúång laâ 370 phiïëu (trong àoá 300 phiïëu giaânh cho xaä höåi noái chung vaâ vïì saãn xuêët - kinh doanh noái<br />
ngûúâi lao àöång vaâ 70 phiïëu giaânh cho ngûúâi chuã riïng nhû Luêåt doanh nghiïåp, Luêåt lao àöång, Quy<br />
chïë àaåo àûác kinh doanh, àaåo àûác nghïì nghiïåp,...<br />
doanh nghiïåp vaâ cú súã saãn xuêët höå gia àònh).<br />
+ Chuêín mûåc bêët thaânh vùn: àoá laâ nhûäng thïí lïå<br />
1. Khaái niïåm vïì chuêín mûåc xaä höåi<br />
cuãa cöång àöìng noái chung, nhûäng quy àõnh cuãa cöång<br />
Thuêåt ngûä chuêín mûåc xaä höåi àûúåc sûã duång phöí<br />
àöìng laâng - xaä vïì saãn xuêët - kinh doanh noái riïng,<br />
biïën trong ngaânh xaä höåi hoåc (Vaske & Whittaker<br />
nhû caác thöng lïå vïì thoãa thuêån/àöíi cöng, mûác thuâ<br />
2004). Àoá laâ têåp húåp nhûäng mong àúåi, yïu cêìu, quy lao/tiïìn cöng àöëi vúái ngûúâi Thúå, thöng lïå thûúãn<br />
g tùæc àöëi vúái haânh vi cuãa caác thaânh viïn trong xaä höåi.<br />
phaåt vïì mùåt àaåo àûác nghïì nghiïåp,...<br />
Chuêín mûåc qui àõnh cho möîi thaânh viïn nhûäng viïåc<br />
naâo nïn laâm, khöng nïn laâm vaâ cêìn xûã sûå nhû thïë * Trûúâng Àaåi hoåc Cöng àoaân<br />
26 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân<br />
Söë 9 thaáng 11/2017<br />
<br />
NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀÖÍI<br />
2. Thûåc traång vïì chuêín mûåc xaä höåi trong<br />
khöng coá sûå khaác biïåt giûäa caác loaåi hònh doanh nghiïåp<br />
doanh nghiïåp úã Baát Traâng<br />
(vò mûác yá nghôa p > 0,1)<br />
Khi phên tñch vïì chuêín mûåc xaä höåi trong doanh<br />
Riïng àöëi vúái quy àõnh phaåt trong doanh nghiïåp,<br />
nghiïåp úã Baát Traâng, kïët quaã cho thêëy rùçng nhûängvúái mûác yá nghôa p = 0,02 0,1). Riïng àöëi vúái quy àõnh Ngûúâi lao àöång<br />
Thu nhêåp? Hònh thûác traã cöng... Àoá cuäng laâ yïëu töëvi phaåm thoãa thuêån<br />
seä coá nhûäng hònh thûác xûã lyá àöëi<br />
cêìn trao àöíi/thoãa thuêån giûäa ngûúâi Chuã vaâ Ngûúâivúái hoå thò coá sûå khaác biïåt giûäa caác loaåi hònh doanh<br />
lao àöång trong DN/CSSX - KD.<br />
nghiïåp àöëi vúái quy àõnh naây (vúái mûác yá nghôa p =<br />
Baãng 1. Nhûäng quy àõnh cuãa DN/CSSX - KD<br />
0,04