Công văn 417/CV-NH14 của Ngân hàng nhà nước

Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

121
lượt xem 32
download

Công văn 417/CV-NH14 của Ngân hàng nhà nước

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công văn 417/CV-NH14 của Ngân hàng nhà nước về việc hướng dẫn thực hiện những giải pháp cấp bách của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ liên quan đến công tác tín dụng ngân hàng

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Công văn 417/CV-NH14 của Ngân hàng nhà nước

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA C«ng v¨n c ñ a N g © n h µ n g h µ n íc Vi Ö t N a m s è 417/CVN H 1 4 N n g µ y 31 th¸ng 5 n¨ m 1997 v Ò vi Ö c h í ng d É n th ù c Ö nhi n h ÷ n g gi¶i h¸p Ê p b¸ch ñ a C h Ý n h p h ñ v µ T h ñ tí ng p c c ChÝnh hñ p Liªn q u a n Õ n c« n g t¸c t Ý n ô n g N g © n h µ n g ® d K Ý nh öi:Tæng g gi¸m c © n µng ¬ng ¹i quèc ®è c¸c Ng h th m doanh, Gi¸m c ®è c¸c chi nh¸nh NHNN tØnh, thµnh è, ph Ngµy 6/5/1997, ChÝnh ñ ph ban µnh h V¨n b¶n è s 49/CP Ò m v NghÞ quyÕt phiªn häp êng ú th k th¸ng n¨m 4 1997; Trong Ýnh ñ ®ã Ch ph quyÕt ®Þnh ét è m s gi¶iph¸p Êp c b¸ch ¶m ®Ó ® b¶o ùc Ön Õ ¹ch µ íc th hi k ho nh n n¨m 1997.Tríc®ã, ñ íng Ch Ýnh ñ ∙ Th t ph ® ban µnh h c¸cv¨n b¶n sau y: ®© V¨n b¶n è:959/KTTH µy s ng 3/3/1997 µ v V¨n b¶n è s 1753/KTTH µy ng 11/4/1997 vÒ ùc hiÖn Õ ¹ch cho th k ho vay trungvµ µih¹n d n¨m 1997. Quy Õt ®Þnh sè: 140/TTg ngµy 7/3/1997 vµ sè: 141/TTg ngµy 8/3/1997,V¨n b¶n è: 1603 µy s ng 04/4/1997;V¨n b¶n è: 2117/KTTH µy s ng 29/4/1997 vÒ thu mua óa,g¹o xuÊtkhÈu,t¹m ÷vµ Ëp Èu ©n ãn. l gi nh kh ph b Thèng c ©n µng µ íchíng dÉn Öc ùc hiÖn ®è Ng h Nh n vi th c¸cv¨n b¶n ãi n trªnnh sau: 1. Qu¸n iÖtvµ Êp µnh tr ch h nghiªm óc c¸c quyÕt nh ña Ýnh ñ t ®Þ c Ch ph vµ ñ íng Ýnh ñ Ò ÷ng Ên ã ªnquan n Th t Ch ph v nh v ®Ò c li ®Õ c«ng Ýn t¸c t dông ©n µng: ng h 1.1.Ch Ýnh ñ µ ñ íng Ch Ýnh ñ ph v Th t ph giao cho Ö èng ©n µng h th Ng h cã tr¸ch nhiÖ m b¶o ¶m èn, cho ® ®ñ v vay Þp êi,®¸p k th øng yªu Çu ùc c th hiÖn Õ ¹ch k ho s¶n Êt kinh xu doanh ña c c¸c doanh nghiÖp µm cã Öu l ¨n hi qu¶. C¸c ©n µng ¬ng ¹i cã Ng h th m tr¸chnhiÖm iÓn khaic¸c biÖn tr ph¸p Ò v huy ng èn òng ®é vc nh cho vay èn v theo yªu Çu c b¶o ¶m èn µ Þp ® ®ñ v v k thêi®èi víi ù ña d ¸n c c¸c doanh c¸c nghiÖp µ é v h s¶n Êt theo éidung xu n c¸c quyÕt nh ña Ýnh ñ µ ñ íng Ýnh ñ. Trêng îp cã ã ®Þ c Ch ph v Th t Ch ph h kh kh¨n ph¶ib¸o kÞp êi®Ó îc Thèng c ©n µng µ íc xem Ðt,gi¶i c¸o th ® ®è Ng h Nh n x quyÕt. 1.2.V Ò iÒu Ön c¸c® ki vay èn,Ch Ýnh ñ ∙ Õt ®Þnh v ph ® quy nh sau: a. C¸c doanh nghiÖp µ íc vay èn ña nh n v c c¸c ©n µng ¬ng ¹i Ng h th m quèc doanh kh«ng ph¶ithÕ Êp, kh«ng í h¹n ch gi i theo û lÖ èn iÒu Ö ña t v ® lc doanh nghiÖp, m µ c¨n vµo Öu cø hi qu¶ s¶n Êt xu kinh doanh ña c doanh nghiÖp. §èivíi doanh c¸c nghiÖp Þ çtõc¸cn¨m íc,nhng a îcxö ýn Õu ã b l tr ch ® l c ph¬ng kinh ¸n doanh ã Öu c hi qu¶ µ îc Bé v® (doanh nghiÖp TW) hoÆc UBND tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ (doanh nghiÖp a ¬ng) ®Þ ph chÊp Ën,th× Ng ©n µng thu h cho vay Õp. ti
2 b. M ét è i îng díi®©y s ®è t (thuéc doanh nghiÖp µ íc)® îcc¸c Ng ©n nh n hµng ¬ng ¹i quèc th m doanh cho vay hoÆc b¶o i íim ét l∙nh ®è v kh¸ch µng h theo nhu Çu ùc tÕ c th kh«ng ô éc vµo í h¹n ph thu gi 10% èn ù cã µ ü ù i v t v qu d tr÷cña ét ©n µng: m Ng h Cho vay trung vµ µih¹n d theo Õ ¹ch µ íc(®îcChÝnh ñ k ho Nh n ph giao trongkÕ ¹ch). ho Cho vay hoÆc b¶o Ëp Èu ©n ãn ¹ îc ChÝnh ñ l∙nhnh kh ph b c¸c lo i ® ph giao h¹n ¹ch. ng Cho vay thu mua óa g¹o Êt khÈu, theo ¹n ¹ch îc Ch Ýnh ñ l xu h ng ® ph giao. c. §èi víihé n«ng ©n, Õu é d n c¸c h n«ng ©n ∙ d ® vay èn ©n µng v Ng h gÆp ã kh kh¨n × ©n µng ¬ng ¹i ® îc xem Ðt th c¸c Ng h th m x cho î cò µ gi∙nn v tiÕp tôccho vay íi®Ó m s¶n Êt. xu 1.3.C¸c Õt nh ña Ýnh ñ µ ñ íng Ch Ýnh ñ quy ®Þ c Ch ph v Th t ph cho Ðp ph xö ýnh µnh÷ng l trªnl gi¶iph¸p cÊp b¸ch nh»m ìkhã th¸og kh¨n cho c¸cdoanh nghiÖp µ ícvµ é nh n c¸ch s¶n Êtthùc hiÖn ¾ng îkÕ ¹ch nhµ íc. xu th l ho i n Tõng ©n µng ¬ng ¹i quèc Ng h th m doanh Çn c chØ o,híng dÉn ô Ó ®¹ c th viÖc ùc Ön i íic¸c chinh¸nh ña ×nh, th hi ®è v cm qu¸n iÖtyªu Çu tr c chØ o ®¹ cña Ýnh ñ ¹o thuËn î cho Ch ph t li c¸c doanh nghiÖp vay èn v s¶n Êt xu kinh doanh;®ång êib¶o ¶m toµn èn th ® an v cho vay.Trong äi êng îp,®¬n Þ m tr h v vay ph¶icã ¬ng s¶n Êt kinh doanh îcc¸c cÊp ñ ph ¸n xu ® ch qu¶n é,UBND (B tØnh, thµnh è) Êp Ën, chÞu ph ch thu tr¸ch nhiÖ m ö ông èn ng ôc sd v ®ó m ®Ých, cam Õt îvay ©n µng ng ¹n. k tr¶n Ng h ®ó h 1.4.Ngoµi c¸c ®èi îng Ýnh ñ µ ñ íng Ýnh ñ t Ch ph v Th t Ch ph chØ nh ®Þ cho Ðp ùc hiÖn ph th nh trªn,c¸c tr ng îp cho ê h vay kh¸c ph¶ithùc hiÖn ng ®ó theo c¸cv¨n b¶n Õ Ýn ông Ön µnh ña ©n µng µ íc. ch ®é t d hi h c Ng h nh n 2.TÝn ông i víi ét è i t ng cô Ó: d ®è m s ®è î th 2.1.V Ò Ýn ông td trungvµ µih¹n d theo kÕ ¹ch Nhµ íc: ho n a. C¸c ©n µng ¬ng ¹i quèc Ng h th m doanh, Ng ©n µng u vµ h ®Ç t ph¸t tr Ón tiÕp tôc thùc hiÖn ñ ¬ng i ch tr chuyÓn 3.000 û ®ång èn ¾n ¹n t v ng h sang cho vay trung vµ µih¹n õquý d t IV/1996 cho n Õt ®Õ h n¨m 1997 i víi ù ®è d c¸c ¸n do Ýnh ñ Ch ph chØ nh µ îchëng ¬ Õ ïl∙suÊt. ®Þ v® c ch b i Nh÷ng éi dung iÓn n tr khai cô Ó îc thùc Ön th ® hi theo ñ ¬ng ña ch tr c ChÝnh ñ ¹ C«ng ph t i v¨n:959/KTTH µy ng 03/3/1997 vµ c¸c c«ng íng dÉn v¨n h sè 201/CVNH14 µy ng 18/3/1997 vµ C«ng v¨n 299/CVNH14 µy ng 19/4/1997 cña ©n µng µ ícTrung ng. Ng h Nh n ¬ C¸c ©n µng ¬ng ¹i quèc Ng h th m doanh îc giao Ö m ô chøc ® nhi v trªntæ tr Ón khaitrong tõng ©n µng, cho i Ng h vay Þp êi®èi víic¸c dù Ðt thÊy k th ¸n x cã Öu hi qu¶ µ iÒu Ön v ®ñ ® ki vay èn. Dù nµo v ¸n kh«ng iÒu Ön ®ñ c¸c ® ki cho vay Çn ¹cho n Þ,®ång öicÊp ñ c b¸o l i ®¬ v g ch qu¶n,Bé Õ ¹ch vµ Çu K ho § tvµ ©n µng µ íc®Ó ñ íng ChÝnh ñ. Ng h nh n b¸o c¸o Th t ph b. Riªng ©n µng Çu vµ Ng h § t Ph¸ttr Ón ViÖt Nam Õp ôc tr Ón khai i ti t i cho vay theo ¬ Õ Ön µnh c ch hi h trong ¹m ph vi møc èn îc giao v ® 2.000 û t ®ång, bao å m g cho vay theo ¬ng ×nh ¸nh ¾t bê ch tr ® b c¸ xa theo c¸c danh
3 m ôc chØ nh ®Þ (ngoµidanh ôc m chØ nh ®Þ cho vay õ nguån èn ¾n ¹n t v ng h nh îcnªu ¹ ®iÓ m trªn®©y). ® t i a 2.2.V Ò Ýn ông ¾n ¹n: td ng h a.Cho vay thu mua ¬ng ùc: l th a.1.§èi víicho vay mua óa hµng thu l ho¸ ô v §«ng ©n Xu n¨m 1997 ë §ång b»ng S«ng öu C Long:C¸c ©n µng ¬ng ¹itiÕp tôctr Ón khaicho Ng h th m i vay theo C«ng v¨n è s 251/CV NH14 µy ng 4/4/1997 ña èng c ©n c Th ®è Ng hµng µ íc,bao å m Nh n g cho vay thu mua óavµ ¹o l g theo ¹n ¹ch xuÊtkhÈu h ng ®∙ îcCh Ýnh ñ ® ph giao. a.2.V Ò cho vay thu mua óa g¹o ¹m ÷, îcgiao cho ©n µng l t tr ® Ng h N«ng nghiÖp µ v Ph¸ttr Ón n«ng i th«n ùc hiÖn.Ng ©n µng th h N«ng nghiÖp µ v Ph¸t tr Ón n«ng i th«n Õp tôc tr Ón khaicho ti i vay i t ng nµy ®è î theo éidung n C«ng v¨n sè 365/CV NH1 µy ng 10/5/1997. b.V Ò cho vay µ v b¶o Ëp Èu ©n ãn ¹ : l∙nhnh kh ph b c¸clo i b.1.C¸c ©n µng ¬ng ¹i xem Ðt Ng h th m x cho vay hoÆc b¶o Ëp l∙nh nh ph©n ãn Ë m i íidoanh b tr¶ch ®è v nghiÖp µ íc ® îc Thñ íng Ýnh ñ Nh n t Ch ph chØ nh µ ®Þ v giao ¹n ¹ch h ng kh«ng yªu Çu c ph¶i thÕ Êp µis¶n, kh«ng ch t phô éc í ¹n thu gi i h 10% èn ù ã µ ü ù ÷ cña ét ©n µng; thùc v t c v qu d tr m Ng h hiÖn ý ü ï hîp íikh¶ k qu ph v n¨ng ùc tÕ ña n Þ, nhng ý ü èithiÓu th c ®¬ v k qu t ph¶i®¹t5%. b.2.§èi víic¸c doanh nghiÖp íc ®©y tr kinh doanh ©n ãn Þ ç cã ph b b l ph¸tsinh nîqu¸ h¹n,n Õu doanh nghiÖp ã ¬ng Ëp Èu ©n ãn íi c ph ¸n nh kh ph b m cã Öu hi q–¶, ® îc Bé ñ ch qu¶n Õu µ doanh (n l nghiÖp TW) hoÆc ñ Þch Ch t UBND tØnh,thµnh è ph (doanh nghiÖp a ¬ng) chÊp Ën,®¬n Þ ®Þ ph thu v cam kÕt ö ông èn ng ôc ch, î vay ©n µng ng ¹n,th× sd v ®ó m ®Ý tr¶n Ng h ®ó h c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹ixem Ðt quyÕt ®Þnh Öc h th m x vi cho vay µ v b¶o l∙nh. c.V Ò cho vay thu mua ¹t®iÒu: h VÒ nguyªn ¾c,c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹i quèc t h th m doanh cho c¸c doanh nghiÖp èc qu doanh vay èn v ®Ó thu mua ¹t®iÒu Õ Õn Êt khÈu, ® îc h ch bi xu thùc hiÖn theo quy nh ¹ iÓ m m ôc Çn ña ®Þ ti ® 1 1.1;1.2 (ph a) c v¨n b¶n µy. n C¸c éidung n kh¸cph¶ithùc hiÖn theo ®óng Õ ∙ íng dÉn. ch ®é ® h 3.M ét è Ên Ò chøc s v ®Ò v tæ chØ o ùc hiÖn. ®¹ th 3.1.Chñ Þch éi ®ång t H qu¶n Þ vµ tr Tæng gi¸m c ©n µng ®è c¸c Ng h th ¬ng ¹iquèc m doanh ã c tr¸chnhiÖ m iÓn khainghiªm óc vµ ã Õt tr t c k qu¶ Öc vi thùc hiÖn Õt nh ña Ýnh ñ ªnquan n c¸c quy ®Þ c Ch ph li ®Õ c«ng Ýn ông t¸ct d Ng ©n µng µ Þu h v ch tr¸chnhiÖ m ícThèng c Ò Ö m ô îcgiao còng tr ®è v nhi v® nh Öu hi qu¶ Ýn ông. td 3.2.Gi¸m c ®è Chi nh¸nh ©n µng µ íc gi¸m Öc iÓn khai Ng h Nh n s¸tvi tr ®èi íic¸c chi nh¸nh ©n µng ¬ng ¹i trªn®Þa µn, vÒ ùc Ön v Ng h th m b th hi c¸c quyÕt nh ãitrªn,phèihîp,xö ýnh÷ng íng ¾ c ô Ó, tæng îp Õn ®Þ n l v m c th h ki nghÞ íi Êp û,chÝnh Òn µ ©n µng µ ícTrung ng ÷ng Ên v c u quy v Ng h Nh n ¬ nh v ®Ò Çn Õt. c gi¶i quy 3.3. C¸c ô V chøc n¨ng (thuéc ©n µng µ íc Trung ng) óp Ng h Nh n ¬ gi Thèng c ®è theo âi,chØ o, kÞp êinh÷ng Ên ã ªnquan, b¸o d ®¹ th v ®Ò c li c¸o
4 vµ ×nh èng c ÷ng Ên Çn tr Th ®è nh v ®Ò c ph¶i xem Ðt x gi¶iquyÕt cho c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹itheo nhiÖ m ô îcThèng c h th m v® ®è giao. Trªn y µ éi dung iÓn ®© l n tr khai thùc Ön ét è hi m s quyÕt nh ña ®Þ c ChÝnh ñ µ ñ íng Ch Ýnh ñ Ò ÷ng Ên ã ªnquan n ph v Th t ph v nh v ®Ò c li ®Õ c«ng t¸ctÝn ông ©n µng ãitrªn. d Ng h n Yªu Çu c Tæng gi¸m c ©n µng ®è c¸cNg h Th ¬ng ¹i quèc m doanh, Gi¸m c ®è chi nh¸nh ©n µng µ íc tØnh, thµnh Ng h Nh n phè µ n Þ ã ªnquan iÓnkhaithùc hiÖn Êp. v c¸c®¬ v c li tr g