Ộ Ộ Ủ Ệ

ộ ậ ự ạ C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T  do – H nh phúc

Ề Ố Ẳ Ề

Ệ Ề Ế Ệ

Ề

ề ĐÁP ÁN Đ  THI T T NGHI P CAO Đ NG NGH  KHOÁ 5 (2012 – 2015) NGH : K  TOÁN DOANH NGHI P Ế MÔN THI: LÝ THUY T CHUYÊN MÔN NGH Mã đ  thi: ĐA KTDN ­ LT  10

Câu 1: (2 đi m)ể

ẩ ả ấ ả ể ệ ủ

ộ ể ệ ữ c khái ni m chi phí s n xu t KD và giá thành s n ph m c a DN (0,5 đi m) ấ ấ ề ộ

ằ ầ ố ể ế ệ

ờ ỳ ấ ị

ể ệ ằ ộ ố

ữ ế ữ ệ ộ

ả ả ả ậ ụ ạ ẩ

ế ả ấ ị    và đ a

ể ể ượ 1.Trình bày đ ả ­ Chi phí s n xu t (0,25đ) ề ả Chi phí s n xu t là bi u hi n b ng ti n toàn b  nh ng hao phí v  lao đ ng s ng, lao ộ ế ữ ậ t khác mà doanh nghi p đã chi ra đ  ti n hành đ ng v t hoá và nh ng chi phí c n thi ấ ộ ạ ộ ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong m t th i k  nh t đ nh. ẩ ­ Giá thành s n ph m (0,25đ) ộ ề ề ẩ Giá thành s n ph m là bi u hi n b ng ti n toàn b  nh ng hao phí v  lao đ ng s ng,   ả   ố ượ lao đ ng v t hoá và nh ng hao phí khác có liên quan đ n kh i l ng công vi c, s n ể ờ ể i th i đi m nào. ph m, lao v  hoàn thành không k  các chi phí đó phát sinh t ụ ạ 2.Trình bày cách phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo công d ng kinh t đi m phát sinh (0,5 đi m)

ậ ệ ế ề ệ    tr c ti p: Là các chi phí v  nguyên li u, v t li u, nhiên li u,

ệ ẩ ả ị ­ Chi phí v t t ự ậ ư ự ự ế ệ ụ ủ ấ ả ộ đ ng l c tiêu dùng tr c ti p cho s n xu t s n ph m và d ch v  c a doanh nghi p.

ự ế ệ ả ồ

ườ ả ụ ấ ự ề ả ế ả i lao đ ng tr c ti p s n xu t nh  ti n l

ộ ấ ươ ể ế ­ Chi phí nhân công tr c ti p: Bao g m các kho n mà doanh nghi p tr ư ề ươ ộ ể ng, chi ăn ca, chi b o hi m xã h i, b o hi m y t cho ng, ti n công và các kho n ph  c p có  và kinh phí công đoàn

ấ ả ấ ủ ự ế ả ng ả tính ch t l ệ ủ c a công nhân tr c ti p s n xu t c a doanh nghi p

ấ ả ả ồ

ộ ậ ­ Chi phí s n xu t chung: G m các kho n chi phí chung phát sinh  ụ ấ ệ ủ ng, b  ph n kinh doanh c a doanh nghi p nh : Ti n l

ưở ưở

ề ươ ấ ụ ị ậ ệ ạ ố ị ấ

ả ề ằ ạ ở ộ ưở x nhân viên phân x kh u hao tài s n c  đ nh thu c ph m vi phân x ưở chi phí b ng ti n phát sinh ở    các phân ư ng, ph  c p  ăn ca cho   ụ ụ   ng, ng, chi phí v t li u, công c , d ng c  xu t dùng cho phân x ụ ưở   ng, chi phí d ch v  mua ngoài và các ấ ậ ả ng, b  ph n s n xu t. ộ  ph m vi phân x

ồ

ị ẩ ề ươ ư

ồ ớ

ả ế ị ậ ệ ồ ậ ả ể ụ ồ ả ậ ụ ệ ả ấ ng ti n v n t

ụ ư ề ằ ả

ẩ ả ụ ả   ­ Chi phí bán hàng: Bao g m các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu th  s n ụ ấ ụ ng, các kho n ph  c p tr  cho nhân viên   ph m hàng hóa, d ch v  nh  chi phí ti n l ả   ạ i, ti p th , đóng gói, v n chuy n, b o bán hàng, chi hoa h ng đ i lý, hoa h ng môi gi ươ   i, chi phí v t li u, bao bì, d ng c , đ  dùng, qu n, chi phí kh u hao ph ả   ị các chi phí d ch v  mua ngoài, các chi phí b ng ti n khác nh  chi phí b o hành s n ph m, chi phí qu ng cáo…

ả

ồ ả

ệ ư ả ạ ộ

ố ả ụ ấ ế ộ ồ ề ươ ả ở

ể ủ ả ộ

ả ả ậ ệ ả ố ị

ấ ợ ồ ằ ự

ự ế ả ả ế

ợ ấ ổ ứ ệ ả ọ

ề ủ ế ạ

ưở ng.  ả ủ ệ ể ả ẩ

ệ t chi phí s n xu t kinh doanh và giá thành s n ph m c a doanh nghi p (1 đi m) ố ệ ­ Chi phí qu n lý doanh nghi p G m các chi phí qu n lý kinh doanh, qu n lý hành chính và các chi phí chung   ả   ủ ng và các kho n khác có liên quan đ n ho t đ ng c a toàn doanh nghi p nh : Ti n l ị    các phòng ph  c p tr  cho H i đ ng qu n tr , Ban giám đ c và nhân viên qu n lý  ả   ệ ban, chi b o hi m, kinh phí công đoàn c a b  máy qu n lý doanh nghi p, các kho n ệ   chi phí v t li u, đ  dùng văn phòng, kh u hao tài s n c  đ nh chung cho doanh nghi p; ồ   ả ề các chi phí khác b ng ti n, d  phòng n  ph i thu khó đòi, d  phòng gi m giá hàng t n ể t, công tác phí, các kho n tr  c p thôi kho, phí ki m toán, chi phí ti p đón, khánh ti   ớ   ứ ộ ườ i lao đ ng; các kho n chi phí nghiên c u khoa h c, nghiên c u đ i m i vi c cho ng ệ   công ngh , chi th ng sáng ki n, chi phí đào t o nâng cao tay ngh  c a công nhân, chi ườ ệ ả b o v  môi tr ấ 3.Phân bi ể ­ Đi m gi ng nhau gi a CPSX và GTSP (0,25 đ)

ể ữ ề ằ ộ ố ộ ữ ệ ậ   Đ u là bi u hi n b ng ti n c a nh ng hao phí lao đ ng s ng và lao đ ng v t

ề ữ ệ ả

ữ ể ủ ấ hoá và nh ng hao phí khác mà doanh nghi p đã chi ra trong quá trình s n xu t ­ Đi m khác nhau gi a CPSX  và GTSP (0,75đ)

ể ả ề ượ

ấ

ố ượ ố ượ ế ữ Chi phí SX và GTSP có nh ng đi m khác nhau c  v  l ỗ ố ượ ­ Ch t: Giá thành là chi phí SX tính cho m i đ i t ng SP hoàn thành và kh i l ề ấ ng và v  ch t ng đã hoàn thành, CPSX là   ả   ng s n

ữ ẩ

ế ả ẩ ả ẩ ở

ẩ ẩ ở

nh ng chi phí đã chi ra liên quan đ n kh i l ư ph m ch a hoàn thành. ượ ­ L ỏ ẩ ẩ ở ủ ư ế

ả   ng: CPSX  liên quan đ n s n ph m hoàn thành, s n ph m d  dang và s n ế ả ả ố ỳ ph m h ng còn giá thành s n ph m không liên quan đ n s n ph m d  dang cu i k  và   ỳ ướ   ẩ ả ạ ỏ ả s n ph m h ng nh ng l c i liên quan đ n chi phí s n ph m d  dang c a k  tr ể chuy n sang

ể ể ệ ố ươ ­ M i quan h  gi a CPSX và GTSP có th  bi u hi n qua ph ng trình sau

+ = + ỳ CPSX   SP   dở  dang đ u kầ CPSX SP dở  dang cu i kố ỳ ệ ữ CPSX   chi  ra trong kỳ Giá   thành  SP   trong  kỳ

Câu 2: (5 đi m)ể

ố ư ộ ử ụ ế ể ạ ầ ị 1. Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng bình quân s  d ng năm k  ho ch (2,5 đi m)

ố ư ộ ­ V n l u đ ng bình quân năm báo cáo

V0bq = trđ (0,25 đi m)ể

ế ể ả ẩ ồ ố ạ ­ S  hàng t n kho s n ph m A năm k  ho ch là: 20.000 x 10% = 2.000 sp (0,25 đi m)

ế ạ ể ả ẩ ­ Giá thành SX s n ph m A năm k  ho ch là: Z = 0,060 * 95% = 0,057 (trđ/sp) (0,25 đi m)

ấ ả ụ ế ạ ả ẩ ­ Giá thành s n xu t s n ph m A tiêu th  năm k  ho ch là:

3.000 * 0,060 + (20.000 ­2000) * 0,057 = 1.206 trđ (0,25 đi m)ể

ể ổ ­ Chi phí bán hàng và QLDN phân b  cho SP A là: (0,25 đi m)

1.206 * 10% = 120,6 trđ (0,25 đi m)ể

ộ ả ụ ể ẩ ­ Giá thành toàn b  s n ph m A tiêu th  là: 1.206 + 120,6 = 1.326,6 trđ (0,25 đi m)

ủ ả ế ẩ ầ ạ ­ Doanh thu thu n năm k  ho ch c a s n ph m A là:

(3.000 + 20.000 ­2.000) * 0,1 = 2.100 trđ (0,25 đi m)ể

ế ể ầ ạ ­ Doanh thu thu n năm k  ho ch = 2.100 + 600 = 2.700 trđ (0,25 đi m)

ố ư ộ ế ạ

ệ ố ỉ

: V1bq = = =150trđ (0,25 đi m)ể ế ạ ượ ố ố ế ệ ể ớ ­ V n l u đ ng bình quân năm k  ho ch là ố ư ộ ả ử ụ 2. Đánh giá hi u qu  s  d ng v n l u đ ng năm k  ho ch qua các ch  tiêu s  vòng quay, ể ố ư ộ ỳ k  luân chuy n v n l u đ ng và s  v n ti c so v i năm báo cáo. (1 đi m) t ki m đ

ể ỳ ­ K  luân chuy n VLĐ năm báo cáo là:

K0 = = = 30 ngày;

ố ­ S  vòng quay VLĐ năm báo cáo là:

L0 = vòng

ể ế ạ ỳ ­ K  luân chuy n VLĐ năm k  ho ch là:

K1 = K0 – 10 = 30­10 =20 ngày;

ế ạ ố ­ S  vòng quay VLĐ năm k  ho ch là:

ế ố ế ể ạ

ướ ậ i nhu n tr ế ế ỷ ấ ợ  su t l ướ c thu  v n kinh doanh năm k  ho ch (1,5 đi m) ạ ợ c thu  năm k  ho ch là: (2.100 – 1.326,6) + (600 – 475) = 773,4 + 125

ế ế ợ L1 = 18 vòng Vtk = = = ­ 75 trđ ị 3. Xác đ nh t ậ ­ L i nhu n tr = 898,4 trđ ạ ậ ­ L i nhu n sau thu  năm k  ho ch là: 898,4 * (1­0,25) = 673,8 trđ

ố ố ị ầ ỳ ­ V n c  đ nh đ u k  = 1200 – 200 = 1000 trđ

ố ố ị ố ỳ ­ V n c  đ nh cu i k  = (1200 + 760 – 180) – (200 + 300 – 144) = 1780 – 356 = 1.424 trđ

ố ố ị ­ V n c  đ nh bình quân = trđ

ố ­ V n kinh doanh bình quân = 1.212 + 150 = 1.362 trđ

­ ROA1 = = = 0,49