Đề án Thạc sĩ: Quản lý thương mại mặt hàng dược phẩm của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt sau những biến động của đại dịch COVID-19, ngành dược phẩm tại Việt Nam vẫn giữ vai trò thiết yếu nhưng đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao năng lực quản lý thương mại. Đề án này tập trung nghiên cứu hoạt động quản lý thương mại mặt hàng dược phẩm của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (DHG Pharma), một trong những doanh nghiệp hàng đầu. Mục tiêu là đánh giá thực trạng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm cải thiện hiệu quả quản lý, tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao năng lực cạnh tranh của DHG Pharma trong giai đoạn 2024-2030, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành.

Các nhà nghiên cứu, học giả trong lĩnh vực quản lý kinh tế, quản trị kinh doanh và dược phẩm; các nhà quản lý cấp cao, hoạch định chiến lược tại các doanh nghiệp dược, đặc biệt là Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang; và các cơ quan quản lý nhà nước liên quan đến ngành dược.

Nghiên cứu này là một đề án tốt nghiệp thạc sĩ tập trung vào "Quản lý thương mại mặt hàng dược phẩm của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang", kết hợp cơ sở lý luận vững chắc với phân tích thực tiễn chuyên sâu. Về mặt lý luận, đề tài tổng hợp các lý thuyết cơ bản về quản lý thương mại sản phẩm trong ngành dược phẩm, bao gồm các mục tiêu, nguyên tắc và nội dung cốt lõi, tạo nền tảng vững chắc cho phân tích. Về thực tiễn, đề án đi sâu vào việc đánh giá thực trạng quản lý thương mại tại DHG Pharma, xem xét các khía cạnh từ xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, hệ thống kiểm tra – kiểm soát, đồng thời phân tích những kết quả đạt được và các hạn chế tồn tại. Nghiên cứu cũng nhận diện bối cảnh kinh tế giai đoạn 2024-2030, đưa ra những thuận lợi và khó khăn đối với DHG Pharma. Dựa trên phân tích toàn diện này, đề án đề xuất một hệ thống giải pháp toàn diện và đột phá. Các giải pháp này bao gồm đẩy mạnh đầu tư vào R&D, phát triển các kênh phân phối hiện đại, tăng cường hoạt động xuất khẩu, ứng dụng chuyển đổi số trong thương mại, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý cấp cao và củng cố năng lực kiểm soát rủi ro. Ngoài ra, đề án còn đưa ra các kiến nghị cụ thể tới Nhà nước, Hiệp hội Doanh nghiệp Dược Việt Nam và bản thân DHG Pharma nhằm tạo một môi trường pháp lý và cơ chế hỗ trợ tối ưu. Công trình này không chỉ mang lại giá trị tham khảo thiết thực cho DHG Pharma trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh mà còn hữu ích cho các doanh nghiệp dược phẩm khác tại Việt Nam, giúp họ xây dựng chiến lược quản lý thương mại sản phẩm hiệu quả, thích ứng với xu hướng phát triển của ngành.