zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH23)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2

Báo xấu

31
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH23) sau đây có nội dung đề thi gồm 2 bài với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 240 phút. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH23)

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - TH 23 Hình thức thi: Viết Thời gian thực hiện: 240 giờ (Không kể thời gian giao đề thi ) ĐỀ BÀI Bài 1: (25 điểm) Doanh nghiệp Y xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho 6 tháng đầu năm với các số liệu ở bảng dưới đây: Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng Nhu cầu 800 700 900 1.100 1.500 1.200 6.200 Số ngày sản 21 18 22 20 22 21 124 xuất Biết các thông tin về chi phí như sau: Chi phí tồn trữ hàng hóa là 6.000đồng/sản phẩm/tháng Chi phí thực hiện hợp đồng phụ là 18.000đồng/sản phẩm Mức lương trung bình làm việc trong thời gian qui định là 5.000đồng/giờ Mức lương công nhân làm việc thêm giờ là 7.400đồng/giờ Thời gian hao phí lao động cần thiết để chế tạo một sản phẩm là 1.6 giờ Chi phí mức sản xuất tăng thêm (huấn luyện, thuê thêm công nhân …) là 4000đồng/sản phẩm. Chi phí sa thải công nhân là 5500 đồng/sản phẩm) Yêu cầu: Hãy lập kế hoạch sản xuất để đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng trong 6 tháng tới sao cho tổng chi phí là thấp nhất (dùng 3 kế hoạch) Kế hoạch 1: Áp dụng kế hoạch thay đổi mức dự trữ Kế hoạch 2: Giữ mức sản xuất ở mức thấp nhất Kế hoạch 3: Sản xuất theo nhu cầu của khách hàng
Bài 2: (25 điểm) Một dự án đầu tư 30 triệu có 2 phương án thực hiện: - Phương án S có chuỗi thu nhập 20 triệu mỗi năm và trong 2 năm. - Phương án L có chuỗi thu nhập: 8 triệu mỗi năm và trong 6 năm. 1.Tính NPV của mỗi phương án nếu chi phí vốn của công ty là: 4%, 8%, 15%, 22% 2. Tính IRR của mỗi phương án. Bài 3: (20 điểm) Công ty TNHH An Phú chuyên kinh doanh các loại xe máy đã tuyển dụng 10 nhân viên kinh doanh vì nhu cầu mở rộng thị trường. Anh/ chị hãy xây dựng quy trình hội nhập vào môi trường làm việc để nhân viên mới có thể biết được trách nhiệm cụ thể như sau: 1. Hiểu rõ và thuộc tính năng, giá, ưu nhược điểm của sản phẩm, sản phẩm tương tự, sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. 2. Nắm được quy trình tiếp xúc khách hàng, quy trình xử lý khiếu nại thông tin, quy trình nhận và giải quyết thông tin khách hàng, ghi nhận đầy đủ theo các biểu mâu của các quy trình này. 3. Tiếp xúc khách hàng và ghi nhận toàn bộ các thông tin của khách hàng trong báo cáo tiếp xúc khách hàng. Báo cáo nội dung tiếp xúc khách hàng trong ngày cho Trưởng nhóm kinh doanh. 4. Trực tiếp thực hiện, đốc thúc thực hiện hợp đồng, bao gồm các thủ tục giao hàng, xuất hoá đơn, cùng khách hàng kiểm tra chất lượng sản phẩm giao. Bài 4 : (30 điểm ) Các trường tự ra bài theo modul, môn học tự chọn ……….,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỂ Lưu ý:  Sinh viên không sử dụng tài liệu, điện thoại và máy vi tính.  Giám thị không giải thích gì thêm.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo

380 tài liệu

1800 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.