zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH48)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2

Báo xấu

50
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH48)sau đây có nội dung đề thi gồm 2 bài với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 240 phút. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH48)

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - TH 48 Hình thức thi: Viết Thời gian: 240 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Bài 1 ( 35 điểm ) Bài thi gồm có phần mô tả một tình huống kinh doanh giả định và 2 yêu cầu chính. Các thí sinh sẽ đọc kỹ tình huống và trả lời các câu hỏi. Tình huống chỉ cho một số thông tin cơ bản, thí sinh có quyền bổ sung một số thông tin giả định khác để các câu trả lời có thêm chi tiết và bài làm có tính thuyết phục hơn cho giải pháp mình đề nghị. TÌNH HUỐNG KINH DOANH Trần Mê và Đặng Bình quê ở Đắc Lắc, nhà có trang trại trồng cà phê và một xưởng nhỏ chuyên xay rang cà phê, đóng gói và gởi vào Sàigòn bỏ mối cho các quán cà phê, kể cả những điểm bán lề đường. Sau khi tốt nghiệp, hai bạn Mê và Bình được gia đình khuyến khích lập một dự án đầu tư máy móc sản xuất và đóng gói cà phê hòa tan. Yêu cầu : Trình bày một số điểm cơ bản cho dự án đầu tư sản xuất-kinh doanh như sau 1.1 Tên dự án và ý tưởng kinh doanh 1.1.1 Khái quát dự án: Mô hình doanh nghiệp sẽ thành lập Ngành nghề kinh doanh Sản phẩm, dịch vụ sẽ cung ứng cho thị trường Đia điểm sản xuất và kinh doanh. 1.1.2 .Phân tích thị trường Khách hàng mục tiêu Đánh giá về thị trường mà dự án hướng tới Những lợi thế cạnh tranh của mình Phân tích khái quát về đối thủ cạnh tranh 1.2 Vốn đầu tư dự kiến 1 tỉ đồng trong đó 500 triệu dành cho việc mua máy móc thiết bị đóng gói và 500 triệu dành cho các hoạt động marketing bao gồm thiết kế logo, bao bì, quảng cáo, khuyến mãi, tổ chức kênh phân phối … Hãy trình bày chi tiết hóa các khoản mục đầu tư này và vẽ bảng phân bổ ngân sách đàu tư Bài 2 ( 35 điểm ) Doanh nghiệp Mê Bình chuyên sản xuất cà phê hòa tan nhãn hiêu Ban Mê Café.
Định phí hằng tháng là 200 triệu đồng. Biến phí đơn vị mỗi gói 80 gr là 600 đ/gói 1. Nếu mỗi tháng sản xuất 1.000.000 gói và định giá bán sỉ 1.200đ/gói ( Một hộp lớn có 20 gói-trọng lượng tịnh là 1,6 kg) thì mức kê lời là bao nhiêu phần trăm trên giá thành sản xuất, tổng cộng lời gộp được bao nhiêu, và bán bao nhiêu gói/tháng thì hoà vốn ? 2. Các đại lý buôn sỉ mua với giá 1.200 đ/gói (24.000 đ/hộp-20 gói) thì phải định giá bán cho các nhà bán lẻ là bao nhiêu nếu đại lý muốn có lời gộp là 10% trên giá bán ra ? (qui tròn số chẵn,không có số lẻ ). 3. Các tiệm bán lẻ phải bán cho người tiêu dùng giá bao nhiêu nếu muốn lời 20% trên giá vốn họ đã mua vào ? (tính giá lẻ từng gói và từng hộp) 4. Cách định giá của doanh nghiệp Mê Bình tên gọi là gì? Phương pháp định giá này có thể chấp nhận được không ? Có những ưu khuyết điểm gì ? Bài 3: (30 điểm ) : Các trường tự ra bài theo modul, môn học tự chọn ………….,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỂ Lưu ý:  Sinh viên không sử dụng tài liệu, điện thoại và máy vi tính.  Giám thị không giải thích gì thêm.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

882 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.