Luận văn
Một số giải pp hoàn thiện cơ
cu tổ chức qunDoanh
nghiệp Viễn thông Vĩnh Phúc
1
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1
Danh mc Từ viết tắt ........................................................................................... 2
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN Đ VTHIẾT KVÀ XÂY DỰNG
CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP TRONG MÔI TRƯỜNG HIN
ĐẠI ........................................................................................................................ 3
1.1.TỔ CHỨC ....................................................................................................................... 3
1.2. CẤU TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................ 5
1.2.1.Khái niệm ............................................................................................... 5
1.2.2.Các đặc trưng bản của cơ cấu tổ chức ................................................ 5
1.2.2.1.Chuyên môn hóa công việc ............................................................... 5
1.2.2.2.Sự phân chia tổng th thành các b phận phân hệ ............................. 6
1.2.2.3.Cấp quản lý và tầm quản lý.............................................................. 6
1.2.2.4.Quyền hạn và mi quan hệ về quyền hạn trong tổ chức. ................... 7
1.2.2.5.Sự phân bổ quyền hạn giữa các cấp trong tổ chức............................. 9
1.2.2.6.Sự phi hợp các bộ phận, phân hệ trong tổ chức ............................. 10
1.2.3.Một smô hình cơ cấu tổ chức điển hình hiện nay ............................... 10
1.2.3.1.Mô hình t chức bộ phận theo chức năng ....................................... 11
1.2.3.2.Mô hình t chức bộ phận theo địa dư .............................................. 12
1.2.3.4.Mô hình t chức bộ phận theo đơn vị chiến lược()........................... 14
1.2.3.5.Mô hình t chức bộ phận theo ma trận() .......................................... 15
1.3.THIT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC ..................................................................................17
1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức ............................................. 18
1.3.1.1.Chiến lược của tổ chức ................................................................... 18
1.3.1.2.Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động của tổ chức .............. 18
1.3.1.3.Công ngh ...................................................................................... 18
1.3.1.4.Thái độ của người lãnh đạo và ng lực của đội ngũ nhân lực ........ 19
1.3.1.5.Môi trường ..................................................................................... 19
1.3.2.Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức ()................................................ 19
1.3.3.Nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chc ........................................................ 20
1.3.4.Thiết kếcấu tổ chức() ....................................................................... 20
1.3.5.Ni dung của việc hoàn thin cơ cấu t chc () ...................................... 22
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CẤU TỔ CHỨC DOANH
NGHIỆP VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC ........................................................... 24
2.1.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ...........................................................................24
2.1.1.Tên doanh nghiệp ................................................................................. 24
2.1.2.Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh ............................................... 24
2.1.3.Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 25
2.1.4.Tình hình hot động sản xuất kinh doanh trong những năm gần
đây ................................................................................................................. 28
2.1.4.1. Doanh thu phát sinh của VTVP ..................................................... 28
2.1.4.2.Phát triển thuê bao điện thoại và Internet ........................................... 29
2.1.4.3. Các sn phẩm dịch vụ VT-CNTT tỷ trọng lớn.......................... 30
2.1.5.Đặc điểm về vốn và doanh thu .............................................................. 32
2.1.6.Đặc điểm về nguồn nhân lực ................................................................. 33
2.1.6.1.Số lượng và cơ cấu lao động ........................................................... 33
2.1.6.2. cấu trình độ lao động ................................................................ 34
2.1.7.1.Kế hoạch của đơn vị trong năm 2008 .............................................. 36
2.1.7.2.Kế hoạch của Doanh nghiệp trong thời gian tới .............................. 36
2.2.THC TRẠNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA VTVP ................................................37
2.2.1.Sơ đồ cơ cấu t chức VTVP .................................................................. 37
2.2.2.Chức năng nhiệm vụ của các Phòng, Bancác TTVT ........................ 38
2.2.2.1.Văn phòng viễn thông tỉnh .............................................................. 38
2.2.2.2.Các đơn vị trc thuộc VTVP .......................................................... 44
2.2.3.Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp VTVP .............. 46
2.2.3.1.Vic bố trí s dụng lao động ở mt s phòng ban ch chốt ............. 46
2.2.3.2.Phân tích cơ chế vận hành ca đơn vị................................................. 52
2.2.3.3.Ưu - nhược điểm và nguyên nhân gây ra nhng tồn tại của mô
hình ............................................................................................................ 56
CHƯƠNG 3: MT SỐ GII PHÁP HOÀN THIN CẤU TỔ
CHỨC QUẢN DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC ......... 58
3.1.NHỮNG GIẢI PHÁPBẢN.....................................................................................58
3.1.1.Hoàn thiện cơ chế quản lý ..................................................................... 58
3.1.2.Sắp xếp lại một sphòng ban................................................................ 60
3.1.3.Bố trí lại khối lượng công việc ở một số Phòng Ban ............................. 63
3.1.4.Đề xuất về cơ chế vận hành .................................................................. 65
3.1.5.Những điểm cần u ý đối với VTVP nhằm giữ vững vai trò ch
đạo trên địa bàn tỉnh trong bối cảnh hội nhập hiện nay .................................. 67
3.2.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC Ở VTVP .........68
3.2.1.Xây dựng tiêu chuẩn cán bộ .................................................................. 68
3.2.2.Xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp .................................................. 68
3.2.3.Từ phía Nhà nước và Tp đoàn ............................................................. 69
KẾT LUẬN ......................................................................................................... 69
Danh mc tài liệu tham khảo ............................................................................. 70
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1. Lôgic ca quá trình qun lý............................................................................. 4
Sơ đồ 1.2 Mối quan hệ quyền hạn trực tuyến và tham mưu .............................................. 8
Sơ đồ 1.3.Mô hình t chức bộ phận theo chức năng ở một công ty Thương mại .............12
Sơ đồ 1.4.Mô hình t chức bộ phận theo địa ..............................................................13
Sơ đồ 1.5.Mô hình t chức bộ phận theo đi tượng khách hàng ở công ty may ...............14
đồ1.6.hình t chức bộ phận theo đơn vị chiến lược của mt trường đại
học lớn .........................................................................................................15
Sơ đồ1.7.Mô hình tổ chức bộ phận theo ma trận .............................................................17
Sơ đồ 1.8.Môi trường xung quanh tổ chức ......................................................................19
Sơ đồ 1.9.Quá trình thiết kế cơ cấu tchức.....................................................................21
Sơ đ 1.10.Quá trình chuyên môn hóa công việc ............................................................21
Sơ đồ 1.11.Quá trình xây dựng các bộ phận và phân hệ cơ cấu .......................................22
Sơ đồ 1.12.Quá trình xây thể chế hóa cơ cu tchức ......................................................22
Sơ đồ 2.1. Biểu đồ doanh thu phát sinh ...........................................................................28
Sơ đồ 2.2. Biểu đồ số lượng máy điện thoại/100dân ( 2002 - 2007 ) ...............................29
Sơ đồ 2.3.Biểu đồ cơ cấu trình độ lao động ....................................................................35
Sơ đồ 2.4.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của VTVP .....................................................................37
Sơ đồ 2.5.Mối quan hệ theo chiều ngang ........................................................................49
đồ 2.6.Mối quan hệ theo chiều ngang giữa Phòng Kế toán Thống kê với các
Phòng Ban khác ............................................................................................50
đồ 2.7.Mi quan hệ theo chiều ngang giữa Phòng Mạng dịch vụ với các
Phòng Ban khác ............................................................................................52
đồ 2.8. Quy trình hình thành 1 công trình mi, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp
mng vin thông ...........................................................................................52
đồ 2.9.Quy trình nghiệm thu, thanh quyết toán công trình mới, sửa chữa,cải
tạo, nâng cấp mng viễn thông đối với đơn vị thi công. ................................54
Sơ đồ 2.10.Quy trình phát triển, đưa ra một sản phm dịch vụ mới .................................55
Sơ đồ 3.1.Sơ đồ cấu t chức ca VTVP trước khi có s thay đổi ...............................61
Sơ đồ 3.2.Sơ đồ cấu t chức ca VTVP sau khi thay đổi ............................................62
đồ 3.3.Đề xuất quy trình nh thành 1 ng trình mới, sửa chữa, cải tạo,
nâng cp mạng viễn thông ............................................................................65
đồ 3.4. Đề xuất quy trình nghiệm thu, thanh quyết toán công trình mới, sửa
chữa, cải tạo, nâng cấp mạng viễn thông đi với đơn vị thi công. .................66