B GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG
ĐI
HỌC
NGOẠI
THƯƠNG
—-oOo
Đ I
NGHIÊN
CỨU
KHOA
HỌC CẤP B
MỘT S
GIẢI
PHÁP HOÀN
THIỆN
CÔNGC
Y
DỰNG
CHIÊNc
XUẤT
KHẨU
CỦAC
DOANH
NGHIỆP
XUẤT
KHẨU
HÀNG
MAY MẶC
VIỆT
NAM
Mã số: B2004-40-46
THƯ
VlbN
KUÓNC-
ĐA-
C
NGOAI
ĩ
MUÔNG
Trường
Đai học Ngoại
thương Ch
nhiệm đ i
Hà
Nội,
2005
THÀNH VIÊN
THAM
GIA Đ I
Ch
nhiệm đê tài:
Phó
ch nhiệm đ tài:
Thư:
c thành viên
khác:
TS.
Nguyễn
n
Hồng
ThS.
Nguyễn
n
Thoăn
CN.
Dương
n
Hùng
PGS,
TS,
Phạm Duy
Liên
TS.
Nguyễn
Hoàng
Ánh
ThS.
Phạm
Song
Hạnh
ThS.
Vũ
Th
Thanh
Xuân
CN.
Dương
n
Tĩnh
CN. Vũ
Th
Hạnh
ThS.
Vũ
Chí
Thanh
ThS.
Lê
Th
Thu Hương
MỤC LỤC
CHƯƠNG
1. MỘT S VẤN Đ LÝ LUẬN
CHƯNG
VÊY
DƯNG
CHIẾN
C
XUẤT
KHẨU
HÀNG
A CỦAC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM 6
1.1.
Tổng quan v
chiến
c
xuất
khẩu
6
1.1.1.
Khái
niệm
6
1.1.2.
Đc
đim
của
chiến
c
xuất
khẩu
8
•\
r r r f r
1.2.
Sn
thiêt
phải
y
dựng chiênc xuât khâu
đôiic
doanh
nghiệp
Việt
Nam 9
1.2.1.
Chiến
c
xuất
khẩu
là địnhớng cho
doanh
nghiệp
9
1.2.2.
Chiến
c
xuất
khẩu
là công c
cạnh
tranh
có
hiệu
qu của
doanh
nghiệp
9
1.2.3.
Chiến
c
xuất
khẩu
thực
hiện
kế
hoạch
hoac
hoạt
động
kinh
doanh
10
Ì .2.4.
Chiến
c
kinh
doanh
xuất
khẩu
tạo
điu
kiện
nâng cao v
thế
của
doanh
nghiệp
trên
th
trườngc ngoài
lo
/
ri
1.2.5.
Chiênc xuât khâu nâng cao kh năng
cạnh
tranh
giành
th
trường
11
Ì .2.6.
Chiến
c
xuất
khẩu
giúp
doanh
nghiệp
giảm
thiểu
chi
phí
11
1.2.7.
Chiến
c
xuất
khẩu
giúp
doanh
nghiệp
ch động
thực
hiện
những
mục tiêu
đ
ra
12
1.2.8.
Chiến
c
xuất
khẩu
nhốm tránh
rủi
ro trong
điu
kiện th
trường
có
c điu
kiện
n
hoa,
luật
pháp khác
biệt
12
r
e
2
1.3.
Quy
trình
y
dựng chiênc xuât khâu
13
1.3.1.
c
Ì.
Định
v
doanh
nghiệp
trên
th
trường
14
1.3.2.
c
2.
Nghiên cứu
những
đim mạnh và đim
yếu của
doanh
nghiệp:
14
1.3.3.
c
3.
Nghiên cứu
i
trường,
m
ra
những
thời
cơ
thuận
lợi
và
hiểm
hoa
mà
doanh
nghiệp
phải
đi
mặt
18
1.3.4.
c
4.
Phân tích
SWOT
24
Ì
Ì
.3.5.
c
5.
m
ra Lợi thế
riêng
biệt
(Core
Competence)
quyết
định
thành công
của doanh
nghiệp
25
Ì
.3.6.
c
6.
c định cho đưc cặp
sản
phẩm
-
th
trường
tối
ưu
25
Ì
.3.7.
c
7. Đt
cho
doanh
nghiệp
một
mục
tiêu có tính
chiến
c
25
Ì
.3.8.
c
8.
Lựa
chọn
và
hoạch
định cho mình một
chiến
c
xuất
khẩu
phù hợp
26
Ì
.3.9.
c
9.
Phân b và b
trí
nguồn
lực
nhằm
đt
đưc
mục
tiêu đ
ra
27
1.3.10.
c
10.
Đánh giá và
Kiểm
tra
việc
thực hiện chiến
c
đt ra
...28
CHƯƠNG 2.
THỰC TRẠNGY
DƯNG
CHIẾN
C
XUẤT KHẨU
CỦA
C
DOANH
NGHIỆP XUẤT KHẨU
HÀNG
MAY MẶC
VIỆT
NAM 30
2.1. Thực
trạng xuất
khẩu hàng
may mặc của
Việt
Nam
trong
những
m qua
30
2.1.1.
Kim
ngạch Xuất khấu
hàng
may mặc : 30
2.
Ì
.2.
Cơ
cấu sản
phẩm
may mặc
xuất
khẩu:
33
2.1.3.
Th trường
xuất
khấu
hàng
may
mặc:
35
r
2.1.4.
Năng
lực
sản
xuât hàng
may mặc
của
Việt
nam
;
42
2.2. Thực
trạng
côngc
y
dựng
chiến
c
xuất
khẩu củac
doanh
nghiệp
xuât khâu hàng
may mặc
Việt
Nam 48
2.2.
Ì.
Nhận
thức
v tầm
quan
trọng
của
chiến
c
xuất
khẩu
48
2.2.2.
Đánh giá
đim
mạnh
đim
yếu của doanh
nghiệp
49
2.2.3.
Nghiênn
th
trường,
đánh giá cơ
hội
và thách
thức
50
2.2.4.
Đánh giá năng
lực
cạnh
tranh
vàc định
những
thế
mạnh
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp
51
2.2.5.
c định cặp
"sản
phẩm
- th
trường"
tối
ưu 60
2.2.6.
c định
mục
tiêu
chiến
c
62
2.2.7.
Lựa
chọn
chiến
c phù họp
63
2.2.8.
T
chức
công
c
y
dựng
và
thực hiện chiến
c
xuất
khẩu
67
2